重庆天纬渝盛建设

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1、重庆天纬渝盛建设集团安全生产规章制度及操作规程目录一、企业法人代表平安生产责任制二、平安生产负责人平安生产责任制三、工程经理平安生产责任制四、工程班组长平安生产责任制五、平安员平安生产责任制六、材料员平安生产责任制七、施工员平安生产责任制八、员工平安平安生产责任制九、综合办公室平安生产责任制十、财务部平安生产责任制十一、工程部平安生产责任制十二、工程班组平安生产责任制一岗位平安生产责任制一、企业法人代表平安生产责任制、认真贯彻执行国家和市县有关平安生产的方针政策和法规、标准,掌握本企业平安生产动态,定期研究平安工作,对本企业平安生产负全面领导责任。2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度

2、、特殊时期平安工作实施方案。建立健全和完善本企业的各项平安生产管理制度及奖惩方法。3、制定企业各级平安责任制等制度,建立健全平安生产的保证体系,保证平安技措经费的落实。4、领导并支持平安管理人员或部门的监督检查工作;定期向企业职工代表会议报告企业平安生产情况和措施。5、定期研究解决平安生产中的问题。6、组织审批平安技术措施方案并贯彻实施。7、定期组织平安检查和开展平安竞赛等活动。8、对职工进行平安和遵章守纪教育。9、总结与推广平安生产先进经验。10、在事故调查组的指导下,领导、组织本企业有关部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制度和落实,预防事故重复发生。主持重

3、大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改良措施,并催促实施。二、平安生产负责人平安生产责任制1、对本企业平安生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行平安生产方针、政策、法规,落实本企业各项平安生产管理制度; 2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期平安工作规划、目标及实施方案,组织落实平安生产责任制;3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程工程或专业性工程工程施工方案。审批本企业工程生产建设工程中的平安技术管理措施,制定施工生产中平安技术措施经费的使用方案; 4、领导组织本企业的平安生产宣传教育工作,确定平安生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作, 5、领导组织本

4、企业定期和不定期的平安生产检查,及时解决施工中的不平安生产问题;6、认真听取、采纳平安生产的合理化建议,保证本企业平安生产保障体系的正常运转,7、在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。三、工程经理平安生产责任制1、工程工程经理是工程工程平安生产的第一责任人,对工程工程的平安生产负全面领导责任。2、认真贯彻落实国家、政府有关平安生产的方针、政策、法律、法规,及时传达落实中央及地方政府对当前平安生产的指示或会议精神。3、认真执行平安生产管理规章制度,确保工程平安生产和文明施工管理达标。4、负责建立和完善工程工程平安生产组织体系,成立平安生产与文明施工领导小组由

5、技术、工程、平安负责人组成,并领导其有效运行。5、定期召开工程工程平安生产与文明施工领导小组会议,认真研究与分析当前工程工程平安生产动态、特点,并对存在隐患采取有效措施进行整改,以确保平安生产。6、组织并参加工程定期的平安生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、平安装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。7、组织编制施工平安生产措施方案,将平安防护设备、设施,平安技术措施费用等纳入方案。8、及时报告工程发生的平安事故,负责事故现场保护与伤员的抢救工作,配合有关部门进行事故调查和处理。9、确保工程工程为平安生产所需经费的合理投入。四、工程班组长平安生产责任制1、班组长是班组平安生产的第一

6、责任人,认真执行平安生产规章制度及平安技术操作规程,合理安排班组人员的工作,对本班组人员在施工生产中的平安和健康负直接责任。2、经常组织班组人员开展各项平安生产活动和学习平安技术操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动保护用品和平安设施、设备,不断提高平安自保能力。3、认真落实平安技术交底要求,做好班前教育,严格执行平安防护标准,不违章指挥,冒险蛮干。4、经常检查班组作业现场平安生产状况和工人的平安意识和平安行为,发现问题及时解决,并上报有关领导。5、发生因工伤亡及未遂事故,保护好事故现场,并立即上报有关领导。五、平安员平安生产责任制1、贯彻执行平安生产的方针政策和法规,宣传贯彻企业各项平安生产

7、规章制度,并监督检查执行情况。2、协助领导组织本企业平安生产活动,宣传平安生产法规,提高全体施工生产人员的平安生产意识。3、平安生产和文明施工检查中,遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,有权制止违章,停止施工作业或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时,有权指挥危险区域内的人员撤离现场,并及时向上级报告。4、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查,发现不符合平安管理规定的应立即予以纠正。5、参加施工组织设计或施工方案的会审,对其中的平安技术措施签属意见,由编制人负责修改,并对平安技术措施的执行情况监督检查。6、参加生产例会,掌握施工生产信息,预防、预测事故发生的可能性,提出防范建

8、议,参加新建、改建、扩建工程工程的设计、审查和竣工验收。7、参加暂设电气工程的设计和验收,提出具体意见,并监督执行。8、参加各种脚手架的安装验收,及时发现问题,监督有关部门和人员落实解决。9、审核鉴定专控劳动保护用品,并监督使用情况。10、参加伤亡事故的调查,进行事太统计、分析,按规定及时上报,对伤良心事故和未遂事故的责任者提出处理意见。六、材料员平安生产责任制、学习熟悉平安技术标准,遵守国家法令,执行上级部门关于安保方面的有关规定。、在采购平安设施、材料物品,劳动保护用品,应保证产品质量,决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。、购置平安设施和劳保用品及防护材料时,应认准国家批准的设施和物品,同时

9、取得合格品证件。、对于上门销售的平安设施和劳保防护物品,除国家与有关部门认可的外一律不准采购,以防疵品与伪劣产品危害平安。、应廉洁奉公,不贪小利,坚持原那么,保证设施与物品的质量,有权拒绝指令购置疵品与伪劣物品,并报告上级处理。七、施工员平安生产责任制、遵守国家法令,学习熟悉平安技术措施,在组织施工过程中同时安排落实平安生产技术措施。、对施工现场的平安工作作为施工员本身的应尽职责,在施工中同时检查各平安设施的标准要求和科学性,发现不符标准要求和科学性的,及时调整,并汇报工程经理。、施工过程中,发现违章现象或冒险作业,协同平安员共同做好工作,阻止和纠正,必要时暂停施工,汇报工程经理。及时采取措施

10、,防患于未然。、在施工过程中,生产与平安发生矛盾时,必须服从平安,暂停施工,待平安整改和落实平安措施后,方准再施工。、施工过程中,发现平安隐患,及时告诉平安员和工程经理采取措施,协同整改,确保施工全过程的平安生产。八、员工平安生产责任制、自觉遵守国家有关平安生产的法律、法规,坚持平安第一,预防为主的方针。、自觉遵守厂内平安生产规章制度,劳动纪律和各项管理制度。、严格按岗位操作规程操作设备,做到不违章作业,不冒险蛮干。、自觉参加和接受厂内各种平安生产教育和培训,掌握本职工作所需要的平安生产知识,提高平安生产效能,增强事故预防和应急处理能力。、遵守有关设备检修、保养和操作制度,确保设备平安运转。、

11、特种作业岗位必须按照国家有关规定经过专门的平安作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。、应当正确佩戴和使用劳动防护用品。、有权拒绝不符合平安生产要求或违反规章制度的指挥。、有义务劝阻、纠正他人的违章作业,发现事故隐患或不平安因素应当立即向有关领导报告。10、积极参加企业内各种平安生产的宣传、教育、评比、竞赛等活动。11、积极向企业提出平安生产方面的合理化建议。(二)部门平安生产责任制九、综合办公室平安生产职责1、将平安教育纳入全员培训方案,配合平安机构做好新工人、调岗工人、特种作业工人的培训、考核工作。2、贯彻劳逸结合,控制加班加点,对因工伤残和患职业病职工及时安排适当的工作。十、财

12、务部平安生产职责1、在编制年度或季度财务方案时,视实际情况对平安技术改造、平安设施改造及劳动保护等作出安排,负责监督该项费用的落实使用。2、按规定提取平安奖励资金,并保证该资金的落实和使用。十一、工程部平安生产职责1、贯彻“平安第一、预防为主的方针,严格遵守国家有关平安生产和劳动保护的法律、法规及标准;落实工程经理是公司最高管理者指定的工程“法人委托人,是工程施工过程中平安生产的第一责任人,对本工程的平安生产工作全面负责,在生产经营各个环节中把平安生产、劳动保护工作与生产经营同步安排、同等重视,按照一级负责一级,一级考核一级原那么开展平安工作。2、平安工作坚持做到谁抓生产谁就要负责平安工作和平

13、安责任,发生事故责任者负直接责任。3、落实平安群管网络,必须配备专兼职平安员,各单位生产班组的负责人、工程施工班组长是平安生产的责任人。4、各级应及时贯彻执行上级有关平安工作文件、会议精神,搞好全员平安教育,坚持“三同时、“五同时开展工作,做到“三不伤害“,严禁在生产过程中违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。5、发生事故应及时逐级上报,不得隐瞒。事故的调查处理,应落实“四不放过的原那么。6、平安生产实行一票否决制。十二、工程班组平安生产职责1、认真贯彻落实劳动保护法,及时贯彻上级有关平安生产工作文件、会议精神,坚持“五同时开展工作,加强平安教育,提高平安意识。2、在生产过程中必须坚持平安管理,严

14、禁“三违现象,工程施工作业人员必须穿标志服上路。3、加强施工现场平安生产的秩序管理,制定必要的平安生产保护措施,做到施工现场标号、标志齐全、醒目,对于通行道路的施工养护作业要确保半幅通行。4、加强用电设施的平安管理,各种电源设备电源线路必须由电工安装,不得私拉私接。5、加强各类机具设备、车辆的平安技术管理,所有设备应定人负责,并按机务管理要求做好设备的运行记录工作。6、对发生各类事故,应及时上报,不得隐瞒。目录一、平安生产行政管理制度二、平安生产技术管理制度一、平安生产行政管理制度第一章 办公用品管理制度第一条:购置办公用品列出所购办公用品清单交办公室主任,经办公室主任批准; 购毕凭发票到财务

15、报帐,后将所购物品登记入册。 第二条:办公用品只能用于办公,不能移作他用或私用。 第三条:领取办公用品需登记日期并签字。 第四条:员工应节约使用,杜绝浪费。 第五条:各种报刊杂志由公司统一征订。 第二章档案管理制度第一条:公司人事档案由总经理办公室保管。 第二条:人事档案实行保密,非经领导批准或授权,严禁私自翻阅。 第三条:外来人员调查挡案,一律凭借人事档案介绍信。 第四条:调离公司的员工,其人事档案待调出手续办妥后由接受单位开具介绍信,派人领取。 第五条:各种文件、报告、人事任免、会议记录、纪要等文书档案由公司或部门指定专人保管,并分门别类编制成号,建档保存。 第六条:文书档案保管人员应编制档案目录,卡片,索引等

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