增强责任心、提高执行力”主题教育活动实施方案

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1、崇信县周寨煤业有限责任公司关于开展“增强责任心、提高执行力”主题教育活动实施方案为进一步加强全体职工的工作责任心,提高执行力,转变工作作风,营造一种“爱岗敬业讲奉献,专心致志干事业”的良好氛围,建设一支“思想境界高、业务能力强、工作作风实、道德素质好”的职工队伍,增强全员的责任感、使命感,着力推动公司各项措施的有效落实,结合公司实际,特制定本方案。一、 领导小组组 长:周春生副组长:周武生 李 春 李俊儒 高根义 刘焱磊组 员:王武存 王登峰 朱有生 朱永锋 秦春奎 刘世平 何 岩 张义明 张小东 刘伯林 杨海林 袁文海 候历德 朱俊辉 朱麦生 安升林 张广荣 席天龙 袁进仓 二、指导思想和目

2、标要求以公司2011年度工作计划要求为指针,以确保煤矿安全生产为根本,叫响“用心干事,敢于担责,高效落实”口号。通过开展“增强责任心、提高执行力”主题教育活动,进一步提高思想境界和政治觉悟,增强大局意识、主人翁意识、责任意识、使命意识和高效执行力意识,以紧迫感、危机感、责任感和争创一流的劲头,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,自觉想事干事、开拓创新,不断提高工作质量和工作水平,着力形成行为规范、落实有力、爱岗敬业、务实高效的工作新格局,为提升全员综合素质,推动公司的改革发展和管理上台阶。 三、要解决的重点问题(一)思想境界不高、干劲不足的问题。重点解决进取精神不强、

3、工作定位不高的现象,增强工作使命感和责任感,强化大局意识、忧患意识、机遇意识、争先意识,勇于确定一流的赶超目标,做到思想上与时俱进、工作上加压奋进,努力在新起点上实现新突破。 (二)责任意识不强、工作作风不实的问题。重点解决庸碌无为、暮气沉沉、有责不负的现象,牢固树立正确的责任观,弘扬恪尽职守、敢于负责的良好风气,主动负责、全面负责、争先负责,敢于直面艰巨困难,主动承担责任,积极化解复杂矛盾,求真务实、踏踏实实地做好各项工作。 (三)执行理念不优、执行效率不高的问题。重点解决执行动机不纯、执行标准不高、执行速度不快、执行力度不大、执行办法不多等现象,进一步树立“敢为人先、争创一流”,“雷厉风行

4、、立竿见影”,“作风决定成效、细节决定成败”等执行理念,确保各项目标任务圆满完成。 四、活动步骤主题教育活动分三个阶段进行:第一阶段.学习发动(2011年5月15日-2011年5月25日)。成立相关的组织机构,指定负责人。结合公司实际制定实施方案,明确具体要求、任务落实、时间安排等。适时召开教育活动动员大会,营造良好氛围,积极开展活动。第二阶段.调研排查(2011年5月26日-2011年6月26日)。按照活动要求,采取自己找、同事提等方式,主要任务是深入排查制约发展的思想和体制障碍,弄清楚每个人存在哪些方面的问题、差距,要求全体职工既要做手电筒、剖析别人,也要照镜子、查摆自己,通过开展批评与自

5、我批评,确保活动不走过场、取得实效。同时,开展责任、执行力专题学习与培训。第三阶段.整改提高(2011年6月27日-2011年7月27日)。认真总结调研排查成果,对查摆的问题,是否得到有效整改,是否结合实际制定有效措施,以确保每个人在理想信念、工作作风、责任意识和工作效能等方面得到明显的强化和提高。第四阶段:考核阶段(2011年7月28日-2011年8月28日)。通过考核,检查存在问题的落实整改情况,检查各部门活动开展的情况、培训记录、会议记录、学习笔记、工作作风等。五、活动内容重点开展“八项活动”:1.开展系列宣传活动。组织开展“增强责任心、提高执行力”专题动员学习,组织出版专题板报,设计制

6、作宣传标语,营造浓厚的活动氛围。(第一阶段完成) 2.开展典型案例学习活动。由办公室组织编写下发正反两方面典型案例,各部门通过案例学习,总结在工作责任心、业务能力、管理过程、环节、制度落实,程序执行等方面存在的问题。(第二阶段完成)3.开展看两部专题影片活动。集中组织副队长以上管理人员观看责任与执行力方面培训讲座学习。(第二阶段完成)4.开展专题讨论活动。以“增强责任心、提高执行力”主题,重点围绕“我们的岗位从何而来?如何才能对得起自己的岗位?如何珍惜自己的岗位?如何尽职于自己的岗位?工作创造的价值有哪些?”等开展专题讨论活动,引导全体职工对照新的形势和任务,认清自身肩负的责任和使命,进一步增

7、强机遇意识、发展意识、大局意识,提高工作效率、转变工作作风上下功夫,真正做到讲信仰明方向,讲大局有作为,讲学习强素质,讲责任提效率,讲创新重实效,切实把公司的管理水平和各项工作提高到一个新水平。(第三阶段进行)5.开展自我剖析活动。在学习讨论的基础上,组织职工结合工作、学习、生活实际,对照工作大局和自身岗位职责,围绕以下内容进行对照反思:是否具有强烈的事业心和责任感,认真履行岗位职责,是否做到爱岗敬业、无私奉献、尽职尽责;是否能做到立足岗位争创一流佳绩;是否以奉献为荣、以干事创业为最大追求。要求副队长以上管理人员要结合本职工作撰写一篇1000字左右的自我剖析材料,重点是提出自身存在的问题和下一

8、步改进意见,提出的问题必须触及灵魂深处和思想根源,改进的意见必须有的放矢、实事求是。(第三阶段完成)6开好一次民主生活会。要把“增强责任心、提高执行力”作为民主生活会的重要内容,针对存在的问题和不足,认真开展批评和自我批评,剖析根源,进一步完善整改措施。(第三阶段完成)7、进行一次管理人员履职能力民主测评。根据活动开展的情况,对副队长以上管理人员从工作能动性、业务能力、责任意识、道德素质、工作效率、工作业绩、领导能力等方面进行一次履职能力民主测评。(第三阶段完成)8、召开活动总结大会,树立典型。通过活动开展,对涌现出的先进个人进行表彰奖励,使广大职工以典型人物为榜样,团结奉献,务实创新,为企业

9、的发展贡献自己的一份力量。(第三阶段完成)六、活动措施采取以下措施,确保活动顺利、有序、深入开展,促使全体职工以更加强烈的敬业精神、责任意识和更加昂扬的拼搏斗志、更加高效的工作作风履行岗位职责,积极投身到公司的发展建设当中。1、 高度重视,确保教育活动顺利开展。根据不同岗位人员每周安排不少于一次的集中学习、讨论或培训。总经理负责组织矿委员班子成员进行培训;部门负责人负责组织本部门人员进行学习,讨论或培训。采取责任包干解决基层队部问题,周春生、周武生负责矿委会班子的学习教育工作;李春、李俊儒、刘焱磊负责采煤队、掘进队、综掘队、开拓队的、机电队、调度室的学习教育工作;王武存、秦春奎、刘世平负责安监

10、科的学习教育工作,高根义负责后勤、销售、财务、劳资的学习教育工作。2、 注重活动效果,确保教育活动出成效、有成果。全体职工要充分认识开展主题活动的重要性和必要性,认真参加教育活动,并积极投身到活动当中,积极参加培训,做好学习笔记。为避免主题教育活动走过场、图形式,办公室将定期不定期检查学习笔记、培训记录、出勤等情况,并将活动开展情况纳入部门当月月度工作考核。 七、其他要求 本次活动由领导小组全面负责,综合办公室负责本次活动的日常工作安排,根据方案提出的要求制定详细的培训学习计划,参照具体内容,制定相关考核要求,对组织不力、培训学习工作不能够认真落实的部门和个人要严肃处理。本次活动是旨在提高全体员工整体素质,通过两个月的教育活动,力求我公司全体员工在思想上有一次大的转变,矿委会班子成员、部门负责人真正从思想上要转变思想、转换身份,真正体现管理者风范,发挥管理者的作用,一般管理人员要通过教育活动树立企业主人翁思想、有上进心,一线人员通过教育活动要开展逐步使自己练就一名业务技能熟练,思想素质过硬的好工人。 二一一年四月八日1

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