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1、质量检查职务讲明书岗位名称质量检查岗位编号JF-04所在部门计费业务中心岗位定员2直接上级计费业务中心质检室主任职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日2003.5期本职：编制计费中心质量检查规章制度、流程、绩效考核标准，并协助监督与执行职责与工作任务：工 作 时 刻 百 分职责表述： 负责计费中心内部生产质量的检查比： 30 %职依照电子流检查各室每日生产任务处理情况。责工作 督办相关投诉及申告解决处理结果。一任务 发觉问题及时处理，重大问题及时提交室主任、相关领导、相关部门、科室，督办解决。工 作 时 刻 百 分职责表述： 负责中心内部绩效考核比： 20%职依照中心实际生产情况，落实中心内部
2、绩效考核标准责工作二依照每月考核情况， 承报中心内部业务运营支撑系统运行情况、任务提供质量分析报告职责表述： 负责对各地市计算机治理部（中心）的工 作 时 刻 百 分职责 生产情况进行考核比： 20 %三工作 编制并下发黑龙江XX 业务运营支撑系统考核制度任务负责每月按时下发全省业务运营支撑系统运行情况通报、质量分析报告定期对各地市抽查计算机治理部（中心）生产工作情况依照电子工作流跟踪各类工作、申告完成的情况，按照处理时限进行质量跟踪工 作 时 刻 百 分职 职责表述：编制落实中心培训打算比： 15 %责四工作依照生产需要，编制培训打算并遵照执行任务职责表述： 负责有关业务运营支撑系统的文档治理工 作 时 刻 百 分职比： 5%责五工作 负责对中心各类业务运营支撑系统文档进行分类、编号存档治任务理。工 作 时 刻 百 分职 职责表述： 负责办理综合性事务比： 5%责六工作负责办理中心综合性事务任务职工 作 时 刻 百 分责职责表述：完成上级交付的其它任务比： %七权力：对中心各室生产情况的监督权、检查权对各地市公司计算机治理部(中心 )的生产情况有监督权、考核权对综合性事物有办理权工作协作关系：
