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1、建筑公司管理制度范文一章总则一条为防范市场风险与法律风险，提高企业经济效益，减少因合同签订、履行过程中有规范行为导致的纠纷，依据_合同法、建筑法及相关法规，结合我公司实际情况，特制定本管理制度。二条我公司对外签订的所有建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、物资设备采购供应合同等，均适用本管理制度。三条公司法务部是公司合同管理机构，在公司法定代表人领导下，负有以下职能：1、负责修订和完善公司合同管理制度，指导各部门制订合同管理实施办法；2、负责制订公司自用合同的格式文本；3、负责_有关合同管理的法律知识讲座和培训；4、负责解答合同签订、履行等方面法律问题；5、会同公司有关部门对重大、重要
2、合同进行评审并出具_意见；6、监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况；7、参与合同纠纷的调查处理，制定解决方案；8、负责公司合同文本的归档工作。公司各部门负责人负责该部门的合同管理工作，有条件的，应指定专人负责具体工作。二章合同的签订四条签订合同实行洽谈权、_权、批准权相对独立、互相制约的原则。经办人、_人、批准人各司其职，分工负责。任何合同均需经过评审程序评审后，方可批准签订。五条公司实行法定代表人授权委托制度，签订合同应先取得授权委托书，并在授权范围内签订合同。六条经办人于合同签订前，应验证对方当事人有效证件，验明主体资格，了解其资信状况，_对方经办人代理权限，_对方提供资料的真实性与合
3、法性。七条属投标中标的项目，经办人要召集有关部门共同_业主招标文件，确定我方投标书主要条款。八条公司对外签订的合同，有格式文本的，应使用格式文本签约；与建设单位签订的建设工程施工合同，原则上采用gf99900版本的建设工程施工合同。不具备上述条件的，也必须采用合同书形式，严禁口头协议和非正规书面形式。所有合同均应约定以加盖公司合同专用章为合同成立要件。九条经办人应将准备签约的合同文本及相关材料送交公司法务部。公司法务部应在时限内会同有关部门对合同内容进行_，并书面提出_意见。对_人有疑义的部分，经办人应予全面解释。对_人提出的修改意见，经办人应予重视，并协商完善。应_人的要求，经办人有责任补充
4、相关材料。十条批准人应当根据_人的_意见，决定合同的批准。公司合同专用章的管理机构，应当根据批准人的批准意见，在合同文本上加盖合同专用章。三章合同的履行十一条合同依法签订后，即具有法律约束力。履行部门必须认真履行合同，确保信誉。十二条对履行过程中对方当事人的违约行为，履行部门应当立即查明情况，认真、稳妥地收集证据，及时、合理、准确地向对方提出索赔报告。当我方接到对方当事人的索赔报告后，履行部门应当立即通知公司法务部，共同商定应对措施。履行过程中一旦发生不可抗力和三人干扰及意外事件，履行部门应立即通知对方当事人，查明原因，及时化解。并收集好相关证据。十三条履行部门应对合同履行中发生的情况，建立台
5、账，由专人负责书面签证、来往信函等资料的保管。十四条合同履行过程中，确需签订补充协议或者变更、解除合同的，履行部门应当按照本管理制度二章关于合同签订的程序办理。十五条合同履行完毕后，对所遗留的问题，履行部门应指定专人负责解决，并规定解决期限。在期限内确定无法解决的，应当立即报告公司领导，由公司领导指定有关部门配合解决，并提出具体方案。四章合同文本的管理十六条合同签订后，经办人应将合同文本和相关资料报公司法务部备案。十七条合同履行完毕后，履行部门应将与合同有关的补充协议、_、传真、电话记录、签证、索赔报告、合同台账等全部资料及时移交公司法务部。十八条公司法务部应当做好合同文本及相关资料的归档工作
6、，并定期将合同管理情况报告公司管理层。五章责任与奖惩十九条对严重损害公司利益的下列行为，公司将追究有关人员的责任，并要求其承担全部损失：1、在合同签订、履行过程中收受_，与他人恶意串通，出卖公司利益；2、在合同签订、履行过程中，严重玩忽职守，导致公司遭受巨大经济损失；3、其他故意违反本管理制度的行为。二十条对严重违反本管理制度行为，公司除给予有关人员纪律处分外，还可视情况要求其承担所造成的部分损失。二十一条公司职工均有权检举、揭发违反本管理制度、损害公司利益的行为。对于检举、揭发属实的，公司除给予该职工一定物质奖励外还负责保密。二十二条对于认真执行本管理制度并为公司带来经济利益的有关部门和人员
7、，公司将公开表彰并给予物质奖励。六章附则二十三条本管理制度由公司法务部负责解释。二十四条本管理制度自年月日起开始执行。建筑公司管理制度范文（二）1、目的为了加强公司员工考勤管理，维护良好的工作秩序，提高工作效率，结合公司实际情况，特制定本管理制度。2、工作时间2.1实行五天半工作制，工作时间.星期一-五上午8：00-11：30，下午14：00-17：30；星期六上午8：00-11：30。3、日常考勤3.1部门实行电脑化指纹考勤，卡机由考勤员统一管理。员工每天上、下班按规定打卡(每天四次，加班另计)。3.2因公外出、病假、事假或其他理由不能按时打卡者，必须出具经有关领导签批的书面说明或假条。否则
8、，视情况而作迟到、早退或旷工处理。3.3长期派出在外工作不能打卡的，由外派负责人出具书面说明，交考勤员存档，作为考勤依据。3.4忘记打卡者，须在上班_小时内到考勤员处解释原因并申报登记，否则，视情况而作迟到、早退或旷工处理。3.5考勤员每月对员工考勤数据进行检查，并将考勤机系统生成的考勤记录表及时反馈给员工。3.6员工每次打卡需得到考勤机确认有效。在没有确认打卡有效情况下放弃打卡或因疏忽忘记打卡、无故不打卡者，以考勤机记录为准。3.7遇停电考勤机不能正常打卡，考勤机出现故障或因考勤机有误不能正常打卡的，要及时反馈给考勤员，由考勤员做好记录。3.8考勤系统记录无故有一个记录空缺，按迟到、早退处理
9、；若上下班均无打卡记录，也无当日申报原因的按旷工处理。3.8因外出工作无法打打卡的，须在事后到考考勤员处解释原因并申报登记，否则按迟到、早退处理；若上下班均无打卡记录，也无当日申报原因的按旷工处理。4、迟到与早退4.1迟到的规定：4.2早退的规定：4.3每月迟到或早退第_次点名批评警告；第_次则每次扣罚_元；第_次以上的则每次扣罚_元。4.4每月忘记打卡不超_次点名批评警告；第_次起按旷工半天论处。5、旷工5.1视以下行为为旷工：6、请假的程序6.1请病假、事假、工伤假、婚假等，须提前_日办妥请假手续。6.2因急病和急事等特殊原因，不能提前办理请假手续，须在上班_分钟内电话通知负责人，上班后到
10、考勤员处办理补假手续。6.3所有人员的请假都必须填写书面的员工请假单，员工请假单经所在部门负责人、经理签字批准后，报考勤员处备案。6.4凡没有填写书面的员工请假单并报请批准或请假没有批准而未上班者，均视为旷工。7、加班管理_公司提倡高效运作，员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。7.2实际加班时间应与考勤纪录相符，加班工资计算以考勤纪录为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的，视情节轻重对相关责任人进行扣薪200_元的处罚。7.3如确因工作需要，符合以下条件并经过相关领导审批的，可计为加班：7.4因工作需要，需要长期外派工作的，不计加班考勤。建筑公司管理制度范文（三）1、热爱公司、
11、热爱部门、热爱本职工作，自觉遵守和维护公司各项规章制度。2、恪守职业道德、注重专业素质的提高、诚信待人、诚信做事，杜绝利用工作之便通过刁难或维护业务单位来谋取非法所得，借以给予业务单位谋取额外利润。3、熟练掌握并严格执行山东省建设工程相关法律法规、计价规则及国家清单内容，认真落实执行公司相关制度。4、保守公司相关机密，不得随意将本公司相关造价单价通知与其他部门人员或外界人员。对外输出数据严谨、统一。积极做好沈阳腾越公司后勤职能部门的沟通协调工作，充分发挥合约造价部的工作职能所在。5、具有强烈成本意识，能积极减少公司支出，避免不必要的经济损失。6、履行份内职责，有强烈的服务意识和规范的服务行为，
12、积极配合公司其他部门开展工作，完成本岗位工作任务的同时能分担其他业务。7、积极学习专业知识，提高自我素质。及时收集信息，资料分类整理，单价分类统计，自己所负责的工作清晰可见，方便工作中随时查阅。8、生活中团结友爱，工作上互相帮助、资源共享、争取效率最大化。9、每月按时完成相关专业工程结算工作，不推诿不延时，切实可靠地保证公司制度的推进，及时将相关班组及专业分包单位结算款落到实处。10、每月_日-_日为各种进度款审核时间，要对现场进度、合同、计量方式进行核实，做到准确无误，工程量要经得住推敲。11、算量工作自接到工作后，别墅、多层_天，高层_天，车库_天完成(完成标志为出含量分析表、预算书);劳
13、务合同签订自接到单价审批单后_天内完成，专业分包合同，自定价后_天内完成(完成标志为双方签字盖章完);单价审批自接到项目部申请后_天内完成，完成标志领导签字完毕12、土建、安装造价人员每月不得少于_次去现场了解施工进度及可能涉及公司造价的一切事宜。部门负责人每月会对各位片区负责人进行考核，此考核计入年底奖金。13、严格遵守公司日常考勤制度，按时开展工作，无故迟到、早退、旷工按公司人力制度执行。事前需请假，并填写假期申请表。请假不提前申请者扣当日工资，半年连续三次无故旷班，按自动离职处理。14、严格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛围及工作环境。坚决杜绝在办公时间、办公室做私活;严禁上班时间
14、长时间打私人电话(月累计超过三次，扣本员工当月个人电话福利);上班期间不许登录与工作无关的网页、QQ、MSN、网络购物及收取与工作无关的快递邮件、玩游戏或者其他网络沟通方式，发现一次扣罚_元，在当月工资里面扣除，月连续三次由公司人力资源部进行降薪_%，情节严重者将进行辞退处理。15、认真并按时完成部门负责人交予的任务，禁止消极怠工，若发现一次警告、二次罚款_元，三次以上交公司人力资源部进行降薪、调职或者辞退。工作开展过程中要按要求定期汇报完成情况。16、工作态度严谨、负责、细致，做到数字零误、字眼清晰无歧义。造价部的工作禁止出现：差不多、大概、基本上、应该是、或许是等模棱两可的文字。文字语言要
15、紧密。禁止与业务部门、业务单位有过多的接触。17、上述规章制度从_年_月_日起执行建筑公司规章制度。建筑公司管理制度范文（四）第一章总则第一条为了认真贯彻执行统计法，保障统计资料的准确性和及时性，在新的形势下进一步完善统计基础工作管理，充分发挥统计在公司生产经营活动中的保证与监督作用，不断提高统计工作管理水平，根据公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求及项目管理体系文件的要求，特制定本实施细则。第二条公司所属各经营单位、机关各相关部室均执行本管理制度。第二章机构设置第三条根据上级要求和本企业需要，公司设置以下统计机构和统计人员。一、公司统计职能列入安全生产部，设立计划、统计岗位，负责全公司的统计管理和各类报表的审核、编报工作。二、公司基层各经营单位、机关计划财务部、经营核算部、人力资源部、综合办公室、研究发展部、工程承包部、外埠国际工程部、市场营销部等部门要配备具有初级以上统计职称(或具有初级以上统计专业知识)的专(兼)职人员负责统计工作。第三章职责与分工第四条部门分工与岗位职责一、
