坪帆鞋业有限责任公司项目创业计划书

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1、坪帆鞋业有限责任公司创业计划书目录1. 前言 22. 项目背景 33. 市场机会 54. 公司战略 75. 市场营销 86. 生产管理 107. 投资分析 118. 财务分析 119. 管理体系 1110. 机遇与风险 1111. 风险资本的退出 1221世纪是一个知识经济的时代，是一个创新的时代，创新能力 的具备是21世纪大学毕业生的首要素质。为了能使广大的大学生更具 有市场洞察力和实践能力，积极响应科教兴国战略，推进素质教育 的深化开展，鼓励和培养大学生的创新精神和创新能力，引导和激励广大高校学生刻苦钻研、勇于创新、多出成果、提高素质。国家开展 了“挑战杯”创业计划设计大赛。我们创业组的成

2、员就是在这种形势 下走在了一起，决心为发展我国民族轻工业做出自己应有的贡献。坪帆（commonnesS鞋业有限责任公司是一个提议中的公司，初期以经 营手工布鞋为主。它提倡绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的民 间产品。公司将注重短期目标和长期战略相结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，形成以鞋业设计生产为主，兼顾鞋业附属产品开发、 教育、社会公益事业，集科研、开发、生产、内外贸易于一体的综合 型、多元化、全方位的鞋业集团公司。该创业计划是由外语学院英语 01-4孙先念发起，由经管学院电子商务02-2李辉，会计专生本02级刘 莉、刘新翠，文法学院法学02级孙健，广告02级初建亭等具体实施的， 我们

3、将进一步完善我们的创业计划书，并且我们计划在今年暑假带着 我们完整的创业计划书寻找风险投资家。将我们的创业计划变成现 实。2. 项目背景2. 1.产业背景据考证，手工布鞋在中国已经有三千多年的历史。最早的手工布鞋是在山西侯马出土 的西周武士跪像所穿的手工纳底布鞋。手工布鞋经历了三千多年，仍为后人享用。这充分 说明了柔软舒适，透气吸湿的手工纳底布鞋所具有的强大生命力。在当今信息化的社会， 人们从小就穿经过化学工艺加工的鞋制品，对人的脚部健康造成了一定的影响。如今，养 生、保健、长寿已成为当今社会非常重视的问题。对鞋制品也提出了向绿色环保型转变。 医学理论认为：代写商业计划书融资计划书，需要可以聊

4、邱邱：耳领司仪留舅舅散散酒。“人老脚先衰，养生先养脚”，人之有脚，犹似树之有根。树枯根先竭，人老脚先衰。人体的几条经络中， 足三阳、足三阴6条经脉分布在脚部， 踝部以下分布着 33个穴位，五脏 六腑、四肢百骸在脚部都有对应的反射区，脚与人体健康休戚相关。重视脚部的保健养生，可起到祛病益寿的功效。俗话说：“腿勤人长寿，脚健人身壮”。正因为如此，如今，人 们的观念趋向自然、健康，随着手工布鞋”重出江湖”，回归自然成了现代地球人心底共存的一份纯情，怀旧与返朴成了现代人追赶的潮流之一。手工布鞋也将成为消费的潮流，富 有浓浓中国色彩的花样布鞋，已成为时下新潮一族的新宠，新潮与传统的搭配，别有一番 风味。

5、关于光明日报对布鞋的调查报告：在家里穿上一双布鞋，方便又很随意，外出旅游时用布鞋作替换，轻松又舒适我国是一 个拥有13亿人口的大国，我国人民历来有穿布鞋的传统， 且现在人们连穿着也要讲究健康 ， 应该说布鞋市场的春天已经到来据前不久某街道妇联在辖区内组织的一项专题市场调查显示，在受访的500户家庭中，85 %以上的家庭都表示，无论做客访友或用作休闲，布鞋的舒 适程度是其它鞋品所不能替代的。作为一种民族传统产品，轻巧舒适便宜的布鞋，曾一度受到市场的冷落。但在近年来 的市场上，昔日被视为“老土”的布鞋，经过一番改良和包装，以其质朴和新潮的形象再 现“江湖”，并成为城市的一种流行时尚，迎合了现代都市

6、人的审美需要和消费心理。并 且还远销海外，深受国外消费者的青睐。现在的布鞋一改过去品种单一、式样呆板的陈旧面孔，呈现出品种多样化、色彩多重 化、面料柔软化、工艺先进化的崭新格局。在北京王府井的一家鞋店，造型新颖的工艺布 鞋、牛仔布鞋、体操布鞋、芭蕾布鞋、时装布鞋、网花鞋、绣花鞋，品种可谓琳琅满目。 而图案设计既有黑色与白色相配、代写商业计划书融资计划书，需要可以聊邱邱：耳领司 仪留舅舅散散酒。粉红色与白色交融，又有玫瑰红和血青等色调的布料拼镶，并充分运用 朵花、碎花、暗花、绣花、格花、珠花缀饰等现代工艺。传统布鞋多以棉布“盖面”，如今已发展到平绒、毛呢、涤纶布、牛仔布、仿皮、帆 布等，并减少了

7、传统制作上的上浆和层叠程序，力求穿着柔软，以满足消费者对布鞋轻便、柔软、透气、舒适的多方需求。此外，过去以缝制为主的布鞋制作工艺，如今已发展到模 压、注塑；鞋底也一改过去手工或机械层叠的陈旧工艺，在橡胶底上衬垫一层麻编底，改 变了老式布鞋易浸水、笨重臃肿的不足。新款布鞋似乎更受年轻人的青睐，因为它可以与休闲装、裙装甚至时装轻松搭配，穿 出前卫和新潮来。但是目前市场上也有明显的不足，面对国内外对布鞋需求量的增加，我国没有形成集 团化生产，没有形成布鞋类的品牌， 这样在国内外的市场上销售价格必将受到一定的影响。 中国的布鞋在国际市场上也很难长远的站住脚。针对目前市场上的这些漏洞，我们觉得中 国布鞋

8、市场迫切的需要有一个能撑起腰的企业，创造出中国的品牌，进军国内和国际市场。2. 2.产品概述坪帆布鞋特点基于中国传统工艺的坪帆手工布鞋除具有传统布鞋的优点以外，还修补了传统布鞋 所具有的不足。?绿色、休闲、保健、透气、保暖、吸潮、轻便、舒适、除汗、除臭、纯棉底料、鞋底用麻线手工纳制，具有收藏价值。?适合旅游、休闲、室内、开车等任何场合穿着。也是您馈赠朋友、孝敬父母的最佳礼品。?使用纯棉或真丝制造的布鞋，能保持干燥，防止病菌生存，减少脚病产生，有祛病益寿目的。?一改过去品种单一、式样呆板的陈旧面孔，使我们的品种多样化、色彩多重化、面料柔软化、工艺先进化。?采用平绒、毛呢、涤纶布、牛仔布、仿皮、帆

9、布等原料“盖面”，并减少了传统制作上的上浆和层叠程序，力求穿着柔软，以满足消费者对布鞋轻便、柔软、透气、舒适 的多方需求。?鞋底一改过去手工或机器层叠的陈旧工艺，在鞋底上抻垫一层麻编底，改变了传统布鞋易浸水、笨重臃肿的不足。坪帆鞋业有限公司的前景坪帆手工布鞋是在目前市场上倡导绿色环保型鞋制品的前提下产生的，具有很强的生命力，它必将成为统领中国布鞋行业的企业。以其自身的优点夺得消费者的青睐。坪帆 鞋业的前期产品一坪帆牌手工布鞋，将要进入旅游、休闲、家居、开车等鞋制品使用范 围，逐步拓展公司业务，发展成为集科研、开发、生产、内外贸易于一体的综合型、多元 化、全方位的鞋业集团公司。3. 市场机会3.

10、1. 帀场特征概述坪帆鞋业的消费群体是广大民众和国外消费者，所以在公司成立初期，要做好对公司 形象的宣传。人员推销是最好的销售方式。坪帆鞋业会根据市场调查针对具体人群设计出 不同款式的鞋。工商管理部门等国家管理机构制定的法规政策会对其发展产生重要的影响。并且要顺 利进行生产还要到有关部门办理相关证件，例如：鞋业生产许可证、产品销售许可证产品合格证等等。购买决策过程产品销售中，我们计划在全国诚招代理商。所以现在就有以下这几个销路：代理商、 鞋业经销商等等。购买决策流程图如下：购买决策流程图图1.购买代 理 商反馈公益活动经I曾 贝销 推销 推商品展销会消费者网络营销网络宣传促销结束32销售渠道分

11、析经调查，坪帆鞋业公司初期生产的手工布鞋的主要销售渠道为:? 厂家直销/各地代理商销售初期的手工布鞋销售主要采取这种方式，之所以采取在各地寻找代理商，主要是 考虑到能够坚守进入壁垒，更容易进入新市场。另外，各地的代销商在本地已经有一 定的消费者，这样经过他们的推荐，也更容易让广大民众所接受。在厂家直销方面， 应考虑到和其他代理商价格不应该差别很大，主要还要靠代理商销售，所以在公司采 取直销时要充分考虑到代理商因素。公司也可以在自己的商务网站上搞一些社会调查、代写商业计划书融资计划书，需要可以聊邱邱：耳领司仪留舅舅散散酒。有奖竞答、 产品热销、产品邮购等等，这样消费者可以直接和厂家接触，有利于我

12、们收集到第一 手的资料，为我们今后产品开发和销售策略提供思路。? 通过国际批发公司销售这主要是为了使公司的产品更容易进入国际市场。根据市场调查，外国人对中国 的手工布鞋，尤其是经过一番改良和包装，以其质朴和新潮的形象再现“江湖”，能与现 今流行的休闲装、裙装轻松搭配，深深吸引了国外的消费者。经过这些国际商务公司使我 们的产品打入国际市场更容易。3.3. 竞争分析竞争产品和竞争对手目前市场中鞋制品可以说是太丰富了，也有一些市场眼光敏锐的生产商，投资手工布鞋的生产，但目前还没有形成大的规模。连同布鞋的替代品生产厂商一同构成了我公司的 竞争对手。竞争影响力量分析竞争影响力量图图2.潜在同类产品/替代

13、品进入经销商坪帆手工布鞋供应商同类产品竞争竞争优势成本优势，资源可获性强。适应当今提倡的绿色消费，并且可以提供大量的工作岗位。34 政策方针和WTO勺影响大学生创业，在政策上，政府会给于一定的优惠，例如在税收上等等。另外有资料 显示，中国加入 WTC以后有利于中国中小型企业的发展，而公司初期是属于这个群体的。4. 公司战略4.1. 公司概述坪帆鞋业有限责任公司是一个提议中的公司，初期以经营手工布鞋为主。它提倡绿 色生活新理念，为人类提供尽善尽美的民间产品。公司将注重短期目标和长期战略相结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域，形成以鞋业设计生产为主，兼顾鞋业附属产品开发、教 育、社会公益事业，集科研

14、、开发、生产、内外贸易于一体的综合型、多元化、全方位的 鞋业集团公司。42总体战略公司在35年内成为医用可吸收缝合线领域的市场领导者。公司使命让全体公民走欢乐的路，走健康的路，走幸福的路。经营宗旨以人为本，关注绿色。4.3. 发展战略4.3.1. 初期（1-3 年）在这一个阶段，主要是吸引风险投资者，并且公司处于种子阶段，主要突破 设计和技术上的双突破，实现具有公司自己特色的产品。产品导入市场，提高产品知 晓度，树立品牌形象；逐步建立健全的销售网络；打开并初步占领布鞋制品市场；4.3.2. 中期（4-6 年）提升品牌形象，增加无形资产；增加设备，扩大生产规模；提升市场占有率。 产品基本成熟，重

15、点挖掘产品新性能，开发衍生产品，代写商业计划书融资计划书， 需要可以聊邱邱：耳领司仪留舅舅散散酒。拓展市场。进一步完善和健全销售网络； 重点研制相关产品，进一步拓展产品线，实行多元化经营战略；4.3.3. 长期（7-10 年）禾U用公司现有优势，树立中国的布鞋品牌，提高在国际市场的占有率。发展成为跨过性质的集团公司。逐步拓展公司多元化经营。产品延伸见图3:5. 市场营销5.1. 目标市场广大的人民群众和国外消费者，在初期主要关注老年。52产品保证产品质量，开发多种规格的产品，同时不断开发相关新产品，拓宽产品线的广 度和深度。我们提供的不仅是有形的产品，更重要的是产品所代表的尽善尽美的服务和关 注环保与生命质量的绿色消费的健康理念。我们将采用标准化包装，树立产品良好的包装形象。并且我们在售前、售中、售后 将提供完善的服务。为客户和我们公司提供一个良好的沟通桥梁。我公司的产品主要是要形成品牌。公司初期应该采用单一品牌策略，因为在初期公 司尚处于种子公司阶段，各项设施都不完善，不应从多方面入手。应该寻找一个切入口打 入市场。5.3. 宣传策略初期要主要做好公益广告，用来宣传公