加快双龙隧道施工进度的相关措施

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1、加快双龙隧道施工进度的相关措施目前，双龙隧道的施工进度严重滞后，各单位按照工期要求以及剩余工程量编制了施工进度计划，为使承包人能够按照批准的进度计划施工，保证按照合同工期按时完工。特编制此进度控制措施，希望采取指令、检查、会议等措施，监督承包人的人员、设备、材料和资金投入状况，以满足工程正常开展的需要；检查承包人进度计划与实际进度差异，找出差异原因，为调整、修改进度计划和作出其他决定提供依据。1、组织措施：（1）、要求承包人建立进度控制管理体系，落实工程项目的进度控制人员，明确控制的任务、职责，做到组织落实，职责明确。（2）、进行项目分解：对施工各道工序施工时间、衔接时间、突发事件的处理时间等

2、做详细分析统计，将现有施工进度计划分解到以天为单位控制，便于控制、检查施工进度情况。（3）、建立进度协调工作制度，采用协调会的形式，每周一次、项目经理、总工、施工队负责人参加。对影响工程进度目标实现的干扰和风险等因素进行分析。根据现场施工情况及时调整施工进度计划，下达工作任务。2、技术措施：（1）、要求承包人对现有施工技术方案、施工工艺、施工方法进行优化，加强技术交底工作，完善对施工队伍的技术指导，以加快施工进度。（2）、对现有施工进度计划进行优化、调整，每日上报施工进度及存在的问题，随时进行检查、监督进度情况，并采取相应技术措施加快工程进度。3、合同措施： （1）、根据现有施工进度滞后情况以及合同规定，要求承包人增加人力、机械、资金等投入，以快工程进度。4、经济措施： （1）、总监办将对施工进度较快的标段给予优先计量，促使承包单位尽快完成任务。4、信息管理措施： 充分利用现有网络管理平台，建立良好进度信息沟通渠道，快速反馈工程进度信息，令各级管理人员可以随时查阅工程进度详细信息，为决策提供依据，便于实现动态的进度管理。