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1、http:/ 工程管理制度(汇编)广东省电力第一工程局二 0 0 四 年 九 月工 程 管 理 制 度 批准：编写：工程管理编写组编审人员：林镇周 彭孝雄 黄义勇 丁小明 彭成川 蔡 华 温 优 熊大伟 熊 非 娄咏阳 李 东 赵丽莉 杨荣静 张尚林 柯成可 李 斌 王新明 彭景强 黄伟刚 颜冠先 何 浪 周文雄 伍 辉 高沃辉 廖武华 李林高http:/ 目 录第一部、安全文明施工、环境管理制度1（一） 项目职业安全健康、环境管理工作流程2（二） 职业安全健康、环境管理教育制度3（三） 危险因素、环境因素控制计划及管理制度5（四） 职业安全健康、环境管理检查及考核评价制度6（五） 分包方职业
2、安全健康、环境管理制度8（六） 班组职业安全健康、环境管理制度9（七） 特殊作业管理制度10（八） 高处及交叉作业安全管理制度15（九） 施工供用电安全管理制度18（十） 起重机械设备安全管理制度20（十一） 现场环境管理制度25（十二） 交通运输安全管理制度29（十三） 防火安全管理制度40（十四） 危险化学品管理制度43（十五） 工器具检验制度44（十六） 事故调查处理制度45（十七） 员工健康体检制度50（十八） 女工劳动保护规定51（十九） 危害辨识和评价指南52（二十） 环境因素辨识和评价指南56第二部份、质量管理制度60（一） 工程质量检查验收制度61（二） 工程质量监督检查工作程
3、序65（三） 工序合格证管理制度73（四） 工程材料质量管理制度83（五） 工程施工过程检验制度99（六） 混凝土生产管理制度110（七） 质量活动制度134（八） 设备开箱检查验收规定140（九） 优质工程评审办法142（十） 质量事故报告与处理制度154第三部分、技术管理制度159（一） 技术管理工作流程160（二） 施工组织设计编审制度163（三） 施工图纸会审制度172（四） 施工技术交底制度174（五） 施工技术日记制度176（六） 设计变更管理制度177（七） 施工技术档案管理制度178（八） 工程施工总结制度196（九） 专业技术带头人选拔培养管理制度198（十） 科技项目管理办
4、法204第四部份、计划管理制度217（一） P3计划管理制度218（二） P3软件信息编码原则222第五部份、物资管理制度225（一） 物资、设备管理工作流程226（二） 物资计划、采购管理制度227（三） 物资招标采购管理制度230（四） 物资、设备合同评审制度248（五） 物资的验收入库、领用、库存、标识管理制度252（六）物资、设备回收管理制度259（七） 机电设备报废制度262（八） 废旧设备、物资处理制度267（九） 机电设备管理规定274（十） 机电设备保养管理制度284（十一） 机电设备大修管理制度288（十二） 计量器具管理办法296（十三） 劳动保护用品管理制度304（十四）
5、 周转材料租赁管理制度307（十五） 机电设备租赁管理制度312第六部份、综合管理制度318（一） 工程项目管理办法319（二） 科技、质量基金管理制度333（三） 工程管理会议制度337（四）安全基金管理制度339（五） 工程创优管理制度347（六） 分包工程管理规定349（七） 施工现场定置化管理规定359（八） 项目部管理人员岗位职责361（九） 工程报表管理制度372（十） 宿舍管理制度390（十一） 水电管理制度391（十二） 施工现场门卫保卫管理规定394（十三） 工地食堂卫生管理制度396GEFB 安全文明施工、环境管理制度 标准号：AQ第一部、安全文明施工、环境管理制度（AQ）
6、1GEFB 项目职业安全健康、环境管理工作流程 标准号：AQ1012003（一） 项目职业安全健康、环境管理工作流程针对重大风险、重要环境因素可能造成的事故及紧急状态制定应急预案完善应急机构与职责按应急预案的要求准备应急器材、开展应急培训及演练发生紧急情况和事故，按应急预案实施救援应急预案实施或演练后对应急预案进行评价必要时修改预案确定控制目标、指标针对重大风险、重要环境因素制定管理方案落实资金、职责、完成时限确定适用运行控制程序、必要时制定运行控制程序 危害辨识、风险评价 及风险控制策划 （环境因素辨识评价）明确岗位能力要求执行相关法律法规及其他要求、运行控制程序开展培训需求调查，制定培训计
7、划定期、不定期开展内部审核实施培训计划：应包含全员培训、上岗培训、特种作业人员培训、法律、法规的培训收集相关法律、法规及其他要求并确认其适用条款开展定期监测、检查工作及对监测设备检定对发现的不符合及时整改，针对发生的原因采取纠正与预防措施管理评审50GEFB 职业安全健康、环境管理制度 标准号：AQ1022003（二） 职业安全健康、环境管理教育制度1 目的为不断提高企业员工职业安全健康、环保意识，满足企业职业安全健康、环境管理的需求，实现管理目标。2 适用范围适用于企业内部对员工职业安全健康、环境管理培训教育范围。3 引用标准、术语引用标准：中华人民共和国劳动法第七章、中华人民共和国环境保护
8、法、国家电力公司电力建设职业安全健康、环境管理规定和电网建设安全健康与环境管理办法实施细则术语：无4 教育制度4.1 全员职业安全健康、环境管理教育4.1.1 企业及属下各单位应用各种形式广泛宣传国家有关职业安全健康、环境管理的政策方针、法律、法规及企业建立实施职业安全健康、环境管理体系的方针、目标。4.1.2 各单位组织员工学习职业安全健康、环境管理体系管理手册，程序文件，作业文件和规程；组织每年或新建工程开工前的安全学习并考核。4.1.3 对施工中采用新技术、新工艺、新机具、新设备进行相应的安全教育。4.1.4 班组必须坚持每周一次的安全活动日制度，每次活动都应有组织、有内容、有要求、有记
9、录。4.2 特种作业人员安全教育4.2.1 特种作业人员必须经政府主管部门进行专业操作技术培训和安全规程学习，经考试合格取证后方可上岗操作。4.2.2 特种作业人员必须经常学习相关工种有关职业安全健康、环境管理的规程和制度，并按规定定期进行考核证件复审，不合格或证件没有复审者不准上岗。4.2.3 对新岗位人员必须进行新技术、新工艺、新设备、新机具，职业安全健康、环境管理安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格发证后方能上岗。4.3 三级安全教育及内容4.3.1 对新进场员工（学徒工、合同工、临时工、季节工、实习工等），在上岗前必须进行局、公司、（项目部）、班组的三级职业安全健康、环境管理教
10、育考试合格后方可上岗，特种人员必须进行特种教育考试合格后方可上岗。4.3.2 企业一级职业安全健康、环境管理教育，主要组织学习国家有关方针、政策、法律、法规标准和企业职业安全健康、环境管理体系有关制度和企业职业安全健康、环境管理情况内容学习。4.3.3 公司（项目部）二级职业安全健康、环境管理教育，主要针对工程特点，组织学习相关工种作业人员职业安全健康、环境管理制度，并对职业安全健康、环境管理体系危险因素、环境因素控制计划和对策措施进行交底学习，对有关影响职业安全健康、环境管理的不利因素的纠正与预防方法的培训学习。4.3.4 班组三级安全教育，主要讲解相关工种职业安全健康、环境管理作业文件及安
11、全操作规程，所担负工作任务的安全注意事项，正确使用劳动保护用品、用具，增强个人自我保护能力。4.4 职业安全健康、环境管理教育培训考核企业人力资源部门每年在第一季度组织全员职业安全健康、环境管理学习和考核，不合格者可隔15天补考一次，再不合格，停产培训学习。GEFB 危险因素、环境因素控制计划管理制度 标准号：AQ1032003（三） 危险因素、环境因素控制计划及管理制度1 目的为降低安全风险和减少环境因素影响，实施风险控制管理，实现安全管理目标。2 适用范围适用于企业经营范围从事职业安全健康、环境管理的活动过程。3 引用标准、术语引用标准：国家经贸委职业安全健康管理体系审核规范ISO1400
12、1环境管理体系实施指南、电网建设安全健康与环境管理办法实施细则术语：无4 控制计划及管理4.1 控制计划的制定4.1.1 局安全质量部，负责组织评价重大危险因素、环境因素，编制重大危险因素、环境因素年度控制计划清单并监督检查各公司、项目部实施本控制措施的情况。4.1.2 公司、（项目部）安质部，负责组织编制项目的重大危险因素、环境因素控制计划。并对实施控制计划的情况进行监督检查。4.1.3 公司、（项目部）、工程部组织编制作业指导书中的施工危险因素和环境因素控制对策表，并在作业前进行交底。4.1.4 依据作业条件危险性评价的结果，属于极其危险和高度危险，由企业控制；显著危险和一般危险由项目部、
13、（公司）或相关责任部门控制；（稍有危险）由各作业岗位自行控制。4.2 控制方式4.2.1 对于重大危险因素、重要环境因素，企业采取三种控制方式。4.2.1.1 建立目标、指标并制定相关管理方案。4.2.1.2 采取培训教育方式控制的，按照人力资源管理程序执行，制订详细的培训计划，有步骤的实施有针对性的培训。4.2.1.3 通过运行控制程序实施控制；加强现场检查的，控制计划明确规定哪些属于停工待检点。4.2.2 项目部编制施工计划时，须同时编制项目的危险因素及其控制计划清单，并经项目经理审批后，与施工计划同时下达。4.2.3 项目部工程部和责任单位在组织施工时，必须按照危险因素、环境因素控制计划严格执行。4.2.4 停工待检点检查验收,班组级检查验收由班组长负责;专业施工队伍检查验收由专业施工队伍专职安全员检查，属于项目部检查验收由项目部安质部检查。4.2.5 安全质量部每季对各项目部重大风险、重要环境因素控制计划的执行情况进行检查。项目部安质部每月检查重大风险、重要环境因素控制计划的情况。4.3 控制管理项目部、公司，在编制工程施工方案、作业指导书过程中，应对本作业活动
