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1、员工健康管理方式1目的为了保证职工身体健康，降低职业危害，特制订本办法。2适用范围本办法适用于公司及其所属单位对职工健康的管理。3引用文件职业病诊断管理办法职业病范围和职业病患者处理办法的规定中华人民共和国尘肺病防治条例4术语与定义（无）5职责5.1公司人力资源中心负责建立“职工健康档案”。5.2公司人力资源中心负责组织公司职工（特别是特种作业人员）进行定期、不定期的身体健康检查。5.3公司人力资源中心负责组织相关部门针对施工现场环 境情况及施工作业性质、特点，制订出施工现场职业危害防治管 理办法，下发各项目部和专业化分公司。5.4项目部负责施工现场职业危害防治措施的编制及职业 危害防治的具体
2、工作。6具体内容6.1公司人力资源中心建立“职工健康档案”。6.2公司人力资源中心定期或不定期（如工程项目开工前） 组织对职工进行身体健康检查，尤其是对特种作业人员，如发现 有禁忌症应将其调换到适宜岗位。6.3项目部及专业公司在施工前，组织特种作业人员体检， 合格者方可上岗，并报人力资源中心备案。6.4人力资源中心组织相关部门根据国家有关法律、法规、 标准和本行业及本企业的特点，制订出相关的有毒有害作业管 理办法及职业危害防治管理办法，下发各项目部及专业化 分公司，公司安全监察部监督其执行情况。6.5各项目部结合公司文件及施工现场的环境、工人工作的 性质，制订出本项目部的职业危害防治措施，报公
3、司安全监察部 审批后，监督执行。6.6各专业分公司根据自身所从事的施工项目的危害性，制 订防护措施，列出所需防护用品及设施的需用计划报项目部审批 执行。6.7项目部对施工现场的职工食堂及生活区，加强环境及饮 食卫生管理，防止流行疾病及中毒事件发生。员工健康管理企业员工心理健康管理就是应用心理学知识和现代信息技 术从多角度来系统地关注和维护企业员工的心理健康。通过构建 心理健康档案，定期实施压力监控及压力预警，界定心理健康状 况，并在此基础上推荐个性化的教育培训、互动交流、自助调适 和专家咨询服务，通过员工的积极参与、主动互动，维护和提高 员工身心健康，这是企业持续发展的保障，也是企业发展的决定
4、 推动力。员工心理问题已成为企业管理中面临的重要问题。“我今天 心情很不好”、“郁闷”、“烦着呢”等成为企业员工的口头禅。 随着生活和工作节奏不断加快，员工之间相互竞争压力的增加， 个性张扬心理需求的提升，企业员工的心理健康问题越来越突 出。“20年中国员工心理健康”调查结果表明，有25.04%的 被调查者存在一定程度的心理健康问题。英国的研究显示，每年由于压力造成的健康问题通过直接的 医疗费用和间接的工作缺勤等形式造成的损失达GDP的10%。诚然，无需说明，大家都明显感觉到了竞争的日益加剧。当 越来越多的大学生涌现，越来越多的“海归”回国，越来越多的 港、澳、台精英们纷纷“北飞”，谁都无法忽
5、视从四面八方涌来 的、压力。于是，“加班”、“充电”这些词也成了现代企业员 工的口头禅。最近财富完成的一项调查也显示，有近7成的经理人觉 得自己压力较大或者极大，其中48%的人认为导致工作效率降 低，30%认为导致其对工作缺乏兴趣，42%认为导致出现失眠或 其他睡眠问题。企业员工在长时间的压力之下，身体和心理上都会出现许多 症状，比如：身体出现各种不适，失眠，记忆力减退；情绪也发 生明显变化，焦躁，忧虑，时常莫名其妙地对周围人发脾气，无 法控制的怒火这就是积“压”成疾，会给人的身心造成不同 程度的破坏，成为人们的“职业杀手”，员工的压力问题每年都 使企业承受巨大的经济损失。心理学研究表明压力并
6、非都是有害的，工作绩效与压力的对应关系呈倒U型 曲线。适度的压力能够带来积极的工作动力和乐观的生活目标， 提高工作效率和生活满意度；高负荷的压力却给个人以极大的负 面影响。那么如何消除压力的这些负面影响，使员工都有一个健 康的心理状态呢？这就是企业员工心理健康管理专题所要解决 的问题。企业员工心理健康管理的目的是促进员工心理健康、降低管 理成本、提升组织文化、提高企业绩效等。一个有效的企业员工 心理健康管理可以为企业带来无穷的效益。减少人才流失实施员工心理健康管理的企业能使员工感受到企业对他们 的关心，使员工更有归属感和工作热情，能吸引更多的优秀员工； 由此降低重大人力资源风险，保护企业的核心资源。提高劳动生产率通过员工心理健康管理的实施，使员工压力处于最佳水平， 身心更健康，精力更充沛；由此提高企业的劳动生产率，增强企 业的核心竞争力。预防危机事件发生通过员工心理健康管理的实施，对员工的压力水平进行即时 性监控，并推荐适当的指导建议，促进员工随时调整身心状态， 预防员工心理危机事件的发生。
