电气改造项目监理规划

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1、电气化改造项目建设监理规划二一0年三月编写： 审查： 批准： 目 录1)编制依据12)建设工程概况13)监理工作范围24)监理工作内容25)监理工作目标56)监理工作依据57)监理的组织机构及主要岗位职责68)监理工作阶段划分89)施工前准备阶段监理的主要工作内容及方法810)工程质量控制1211)工程进度控制3112)工程投资控制3813)合同管理4614)工程信息档案管理5615)工程的文明施工管理6116)工程安全生产监督管理6317)工程的组织协调6618)监理工作有关的主要制度7419)监理设施871) 编制依据 1)、本项目“建设监理大纲”。2)、本项目“建设监理合同”。3)、本工

2、程项目法人与其它承包商、供货商（包括设计、施工、材料设备供应等）签订的工程建设合同。4)、本项目批准的设计文件及政府批准的工程建设文件。5)、国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规及政府规定。6)、国家颁发的现行施工验收规范、技术规程和质量验评标准等（包括达标投产考核指标）。7)、制造厂提供的产品说明书及安装工作指导书。8）、施工过程中设计承包商、项目法人及上级单位对本工程所发的有关文件。（包括设计修改通知单、施工图会审、交底纪要及项目法人和上级单位对工程提出的要求）。9）、其它相关文件。2) 建设工程概况 1）、本工程是由华立总承包，勘测设计、施工为卢旺达当地的分包商。2）、本工程包括卢

3、旺达3 个地区的输电线路、变压器及配电线路：LOT1：中压：30kV，15km，导线LGJ-70/12，地线GJ-35，7 台变压器。低压：18km，导线LGJ-70/12，从7 台变压器到1400 个用户。LOT2：中压：15kV，10.5km，导线LGJ-70/12，地线GJ-35，4 台变压器。低压：10km，导线LGJ-70/12，从4 台变压器到600 个用户。LOT4：中压：30kV，10km，导线LGJ-70/12，地线GJ-35，4 台变压器。低压：20km，导线LGJ-70/12，从4 台变压器到1000 个用户。3）、工程项目计划开竣工日期2010年1月1日至2010年11

4、月30日，计划工期为12个月。4）、参建单位；项目总承包：设计单位：施工（调试）单位：监理单位：运行单位：度010 3) 监理工作范围本工程监理范围为施工阶段的现场监理。4) 监理工作内容 1）、严格按照-项目管理要求，对本工程项目进行目标控制，实现工程项目的投资、进度和质量与安全目标，通过风险管理、目标规划和目标动态控制，切实控制本项目的投资、工期、质量，达到最合理的实现。2）、工程质量控制工作。协助-对施工单位的施工组织、施工质量、施工安全进行监督，并做出相应的书面评价，提出意见和优化建议，并负责对施工月度报告以及工程项目的最后验收报告签字确认。3）、工程进度控制工作。负责-对施工单位的工

5、程进度计划进行分析、监督、审核，并做出相应的书面评价，提出意见和优化建议，并负责对施工月度报告签字确认。4）、施工监理方案。应在收到-提供的施工方案后21 天内向华立提供详细可行的施工监理方案，报-批准。4.1 设计方面(1) 协助甲方审查本工程施工设计图纸文件；(2) 协助甲方核查设计文件和各项设计变更，提出意见和优化建议；(3) 施工过程中发现问题及时与设计单位联系，并向甲方报告；(4) 组织设计单位进行现场设计交底；(5) 协助甲方会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论；(6) 审查施工单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复；(7) 保管所

6、有设计文件及过程资料，监理服务期限届满或本合同终止时移交甲方。(8) 其他相关业务。4.2 施工方面（1）施工准备阶段熟悉施工图，提出监理预审意见，参加施工图设计交底和图纸会审会。审查施工承包商选择的分包单位、试验单位的资质，确定分包任务范围并签认。审查施工、调试承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施、施工进度计划、资金运用计划，并监督检查其实施情况。与施工承包商磋商确定质量检验评定范围划分表，并督促实施。核查开工的准备情况，审查或审批单位工程及分部工程开（动）工报告。参加第一次工地会议并编写会议纪要，经与会各方代表会签并监督实施。（2）施工阶段在施工过程中

7、，总监（或监理组长）定期组织支持召开工地例会。检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。对承包商报送的原材料、线路器材和设备的质量证明资料进行审核，并对进场实物进行开箱抽查验收。核查设计修改单，提出监理意见。当采用新的材料、新工艺、新技术、新设备时，应对报送的特殊施工工艺措施组织论证审定。检查各分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量，做好验收签证工作。核查工程进度和资金使用情况，审查核签施工承包商的月、季、年度完成工程量及付款凭证。遇到威胁安全或影响质量的重大问题（包括事故）时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报项目法人。认真履行合同的监督管理，妥善处理合同事件。（3）竣工验收阶段审查承包商报

8、送的单位工程（或分部工程）竣工资料，及时组织竣工预验收（或分部工程竣工验收）。验收合格后，监理组长提出工程验收验评报告。参加单位工程竣工验收，提供相关工程监理资料，督促并检查施工单位完成竣工验收中提出的缺陷和未完项目。验收合格后由总监理师签署竣工验收报告。审核工程竣工决算，提出监理意见。督促承包商按时提交竣工资料，并经审核确认。监理文件资料整理归档，及时移交给甲方。(4)信息管理：监理人应做好施工现场监理记录和信息反馈。按要求编制监理月、年报，对工程资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或监理服务期结束后移交甲方；(5) 质量保修期的监理工作。对保修期发生的质量问题，在分清责任后，督促

9、有关单位及时处理。(6)其他相关工作。4.3 监理机构应向甲方提供的信息文件(1) 定期信息文件根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向业主报送监理月报或周报。其主要内容为： 施工质量情况； 工程进展情况； 进场施工机械设备及劳动力动态； 合同变更和工程变更情况； 监理工程情况； 工程建设大事记； 提出施工质量、进度、安全等方面存在问题的解决方案和建议； 其他。(2) 根据监理工程进展情况的不定期报告 关于工程优化设计或变更或施工进展的建议； 资金、资源投入及合理配置的建议； 工程进展预测分析报告； 甲方合理要求提交的其他报告； 工程分阶段验收、竣工验收监理工作报告。(3) 监理过程文件

10、 施工措施计划批复文件； 施工进度调整批复文件； 监理协调会议纪要文件； 其他监理业务来往文件； 质量事故处理文件。5) 监理工作目标 创建优良工程,实现输电线路工程投产达标。（1）、质量目标：单位工程一次验收合格率100%，优良率95，创建优良级工程，达标投产工程复检合格。（2）、工程造价目标：工程总投资控制在施工合同价款之内。（3）、 进度目标：工期控制在合同工期内。（4）、 安全目标：杜绝人身死亡事故、杜绝重大质量与设备事故及其它重大事故。6) 监理工作依据(1) 本项目“建设监理大纲”。(2) 本项目“建设监理合同”。(3) 本工程项目法人与其它承包商、供货商（包括设计、施工、材料设备

11、供应等）签订的工程建设合同。(4) 本项目批准的设计文件及政府批准的工程建设文件。(5) 国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规及政府规定。(6) 国家颁发的现行施工验收规范、技术规程和质量验评标准等（包括达标投产考核指标）。(7) 制造厂提供的产品说明书及安装工作指导书。(8) 施工过程中设计承包商、项目法人及上级单位对本工程所发的有关文件。（包括设计修改通知单、施工图会审、交底纪要及项目法人和上级单位对工程提出的要求）。(9) 其它相关文件。7) 监理的组织机构及主要岗位职责7.1 监理机构的组织结构实行总监理工程师负责制。总监理工程师是履行本监理合同的全权负责人，组织和领导监理工作，

12、完成监理合同所规定我方的全部职责。为保证现场监理工作优质高效的开展，并结合本工程特点以及业主与施工单位签定的施工合同，在监理部下设二个组，即土建及安装监理组和合同计划管理、档案信息管理监理组。设土建、安装主管监理工程师各1名，负责职责范围内的监理工作。各岗位监理人员按监理岗位职责完成本岗位的监理工作。监理部的作息时间根据实际施工情况具体安排，另根据现场监理工作的需要，对涉及重大技术问题，公司将及时组织技术力量协助解决，使工程保质保量的顺利实施。土建、安装监理组合同计划管理、档案信息管理监理组总监理工程师土建监理工程师进度款支付控制安装监理工程师计划合同管理档案信息管理监理员7.2 项目监理机构

13、的人员岗位职责7.2.1 总监理工程师岗位职责：(1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； (2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； (3) 审查分包单位的资质，并提出审查意见； (4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； (5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； (6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； (8) 审查和处理工程变更； (9) 主持或参与工程质量事故的调查； (10)

14、 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； (11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； (12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； (13) 主持整理工程项目的监理资料。7.2.2 专业监理工程师岗位职责： (1) 负责编制本专业的监理实施细则； (2) 负责本专业监理工作的具体实施； (3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； (4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； (5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； (6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； (7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； (8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及