安全管理知识考试题库

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1、2011 年安全管理知识考试题库一、各岗位安全职责(项目、单位领导、工程管理部、安全保卫部、施工单位)1、项目经理(执行经理)对本单位安全管理工作负全责,主持本单位安委会工作,直接主管 本单位安全管理部门 工作。2、现场经理(助理) 领导和协调 各职能部门对安全文明施工的管理,在调度会上布置安全文明施工 工作。3、现场经理(助理)督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划同时下达、同等考核,确保现场具备完善安全文明施工条件。4、项目经理(执行经理) 及时批阅上级有关 职业健康安全与环境管理的 重要文件,按时参加公司主管部门组织的各类活动,按要求 组织、落实,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。5

2、、项目经理(执行经理)审定本单位年度 安全工作目标计划 。主持本单位 安全工作例会 ,及时解决安全管理工作中存在问题。6、项目部建立 专项安全保证基金,保障安全奖励基金的 使用和安全处罚 的执行。7、项目部签订分包合同时要对分包单位资质进行审查 。8、项目部与分包单位签订分包合同时同时应签订安全生产协议 。9、项目部与分包单位签订分包合同中应对安全文明施工 有明确要求。10、现场经理(助理)组织施工前应对 防护设施、脚手架、用电设施、工器具、机械验收或验收。11、项目经理按计划组织有关人员对施工现场进行定期的安全文明施工大检查。12、领导带队检查问题应落实到有关专业责任人并有整改记录。13、项

3、目经理(执行经理)组织轻伤事故 的调查处理工作。参加人身重伤、死亡事故和 重大机械设备、火灾事故的调查处理工作。14、各项目部如果出现安全事故严禁出现瞒报、谎报、迟报事故行为。15、项目总工按 日巡查 计划值班表开展检查。16、项目经理(执行经理)负责组织本单位各岗位职业健康安全与环境管理职责的制定与落实17、项目总工对本项目的安全技术性工作和 环境保护技术工作 负全面领导责任,每月组织方案、措施及交底专项检查。18、项目经理(执行经理)制定各岗位职业健康安全与环境管理职责,岗位职责应全面、具体 ,现场管控或管理工作应 有效落实到具体岗位中。19、项目总工每月组织方案、措施及交底专项检查 并形

4、成记录20、安全员参加安全检查和整改,并反馈安全内业管理师 。21、安全员参加 重要施工工序 、危险作业项目开工前的安全措施交底,监督现场开工前的 安全设施设置 和安全措施的执行 情况。22、项目总工负责组织编制并审核项目年度安全文明施工措施计划及月度安全文明施工措施需求计划。23、项目部对公司检查发现问题应按照要求及时整改落实 。24、现场经理(助理)负责组织对各专业施工项目开工前 安全条件的 检查与落实。25、现场经理(助理)对重大的危险性施工项目必须要亲临现场监督施工 。26、项目部对班组进行管理划分,应明确负责人、安全员 。27、项目经理(执行经理)按要求督促检查本单位安全管理工作,按

5、要求组织每月 2 次领导带队的 安全大检查。28、项目建立 全员安全生产责任体系,安全生产责任考核按要求每季度实施一次。29、各项目出现违章行为应按照公司要求应进行违章再教育30、项目部将公司考核指标分解、要细化到各岗位各班组31、项目部应建立健全安全生产体系,严禁出现缺少日常管理和日常培训 人员的现象。32、施工单位对项目部、监理及上级单位和人员的违反安全生产规定、制度并可能造成安全事故的指令有权 拒绝执行 ,对项目部、监理在安全管理工作中存在的问题有权 提出意见和改进建议 。33、项目经理(执行经理)负责项目应急体系的建立,并对项目应急管理工作负有监督责任。34、项目部按要求组织应急演练和

6、应急预案 培训。35、项目部针对本单位 主要风险 编制应急预案。36、项目经理(执行经理)对职责内需组织落实的工作应认真完成 ,严相关证据、记录严禁出现造假现象。37、现场经理(助理)对调度会上提出的安全问题应给与协调、解决。38、项目部年度和月度安全技术措施计划应39、项目总工负责组织编制施工组织设计中的按要求实施安全施工 、文明施工 和环境保护措施。40、项目总工负责组织编制和审批重大施工项目的 安全施工措施 ;审批安全施工作业票;对重大施工项目和办理安全施工作业票的项目应 亲临现场监督指导 。41、现场经理(助理) 组织、落实、审批 生产计划与安全措施控制计划,通过计划施工和周密管理,预

7、先做好 安全防护设施 和安全施工措施。42、现场经理(助理)应组织编制并审批 安全防护设施三级验收计划。43、项目总工在检查中发现的安全技术问题应有闭环整改 的记录。44、现场经理(助理)组织并参加安全施工和 环境管理 大检查,组织实施整改措施。45、现场经理(助理)按日巡查计划值班表实施检查、检查记录应 齐全、对发现的问题应 及时安排整改闭环46、公司检查中发现临时用电、 防护设施、脚手架一次验收合格率 不得低于 7047、安全员熟悉、掌握两个体系管理的程序内容 ,运用于现场安全管理。48、安全员抽查 特殊工种人员 持证上岗。49、安全员参加施工项目的危害源辨识调查 和风险评价。50、安全员

8、审查 安全施工 措施,参加 施工项目的交底 ,监督完善所辖施工区域的安全防护设施 。51、安全员监督、检查、指导作业人员正确佩带和使用个人安全防护用品。52、安全员执行公司奖惩规定,对违章行为进行教育和处罚 。53、安全员负责所辖责任区域安全文明施工监督检查和体系运行绩效监测 ,消除各种事故隐患。54、安全保卫部部长深入施工现场掌握安全施工动态 ,参加现场生产调度会,通报现场施工中安全健康与环境管理情况,协助解决存在的安全健康与环境管理问题。55、安全保卫部部长监督职业安全健康与环境管理体系各级人员履行管理职责。定期检查专职安监人员执行 “安全监察工作日志 ”情况。监督、检查体系资料的日常管理

9、。56、安全保卫部部长组织本项目“安全卫生和环境责任区域”的安全和环境的监测,并使其符合职业健康安全与环境体系管理的要求。57、安全员参加班前站班会,督促班组长做到“五同时”。58、施工单位建立和完善现场施工机械管理制度和验收要求。按照国家有关规定由具备资质的检测机构对特种机械进行 检验检测 ,并将检测报告和检测合格证书报项目部备案。59、安全员参加轻伤事故、 严重未遂 事故的调查、分析,督促责任单位按 “四不放过 ”原则处理,协助内业管理员及时填报 “轻伤事故报表 ”。60、安全员熟悉、掌握安全保证资料的管理内容和操作方法 。61、现场经理组织对频发性问题原因的分析,制定防范措施 并监督落实

10、。62、项目总工负责组织安全设施的研制和安全设施标准化推行 工作。63、项目总工参加安全施工、环境管理 大检查,负责解决 安全技术 问题。64、现场经理(助理)对分包单位的资质进行复查 ,协调对施工单位安全文明施工的管理工作。65、现场经理(助理)负责实施 安全施工与经济挂钩 的管理办法,按本单位安全文明施工考核办法,定期组织对施工单位的 检查考评66、安健环体系管理师负责 策划、建立 职业健康安全与环境体系的内业管理,督促、指导分包单位 建立内业管理 。67、安健环体系管理师熟悉、掌握两个体系的 管理程序 ,并将其运用于现场安全管理。68、安健环体系管理师参加本工程项目的 危害源辨识 和风险

11、评价。编制年度职业健康安全与环境管理 目标、指标管理 方案。定期统计、分析上报 危害因素辨识和危险评价、不符合项、违章行为的管理情况。69、 施工单位按规定提供本单位的所有 安全资质、资格证明材料,并对其真实性负责。按规定要求设置 安全技术管理 人员负责操作中的安全检查。70、安健环体系管理师负责组织建立健全体系的内业管理资料,并移交给 内业管理员存档。71、安健环体系管理师贯彻执行公司奖惩规定,负责组织违章人员的停工学习 ,负责督办违章人员罚款。72、施工单位建立和执行起重、电动工器具 等安全管理制度,定期检查检测,符合安全使用要求。73、施工单位对项目部提供的工器具及机械设备进行安全检查

12、,确认其安全状况,并在使用中执行相应的安全管理制度。74、安健环体系管理师负责项目工程安全技术管理和文明施工策划 的监督和管理,指导施工队伍的专(兼)职安全员的工作。75、安健环体系管理师规划、布置施工点的安全防护设施 、安全警示牌、宣传标牌的设置,并检查和维护。76、安健环体系管理师参加监督检查安全防护用品、用具 的采购、发放、鉴定和回收管理和定期抽查。77、安健环体系管理师负责编写项目安全管理制度 ,起草本部门的日常行文。78、安健环体系管理师负责组织 本单位年度、每月事故 报表的统计上报。79、项目部组织施工项目结算时,需经项目安全保卫部门 对分包单位考核签字后方可进行结算时执行合同规定

13、的安全文明施工奖罚 条款,认真做好考核工作。80、现场经理(助理)按月组织二级风险分析,及时上报公司 ,并负责 监督二级风险分析报告中制定的各项控制措施的落实执行情况。81、施工单位认真执行国家和地方有关 安全工作方针 、政策及规定,按照项目部的统一管理规定制定 本单位安全目标责任 ,管理规章制度,并向项目部备案。82、安健环体系管理师参加审核 专业施工组织设计 和各施工项目的安全施工措施。83、施工单位按照 项目部总平面布置 和安全文明施工管理制度、标准,制定安全技术措施计划,报项目部备案,并组织落实。84、施工单位按照 国家电网公司 和项目部的有关管理要求,建立完善相关安全记录台帐。85、

14、施工单位对本单位的施工人员 登记造册 ,体检合格后,报项目部备案,有人员调整时, 在 24 小时内办理入场相应手续, 按规定对员工进行安全教育。 为安全考试合格人员办理“ 胸卡(安全合格)证” 上岗作业,做到有据可查。86、施工单位教育本单位员工应遵守项目部的各项 安全管理制度及办法 ,不得违章指挥、违章操作及违反劳动纪律。应组织好每周一次的 “安全日” 活动,做到有内容、有目的、有记录。87、施工单位开展 危险源分析预控 工作,进行作业场所危险点的告知并落实防范措施。88、施工单位在施工中完善护栏、通道、隔离、警告标志、安全防护网、工器具安全装置 等安全防护设施,承担相应费用。89、施工单位为施工人员配备合格、规范 的劳动保护用品,并督促、教育施工人员按照使用规则正确佩戴和使用;定期对安全帽、安全带、绝缘鞋

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