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1、双金属带锯条制造和锯切服务工具制造企业组织架构及部门职责20121、综合管理部负责公司公文审核与收发、重要会议及活动组织、档案管理、新闻宣传、重要接待、办公用品供应、办公设备维护维修、车辆管理、安保、后勤协调等管理及相关工作流程、制度和工作细则的建立、健全、执行、监督等工作。2、人力资源部负责公司人力资源规划、工作分析、人员招聘和培训、薪酬福利、绩效管理、员工劳动关系管理及人力资源开发、员工职业生涯规划等工作。3、财务部负责对公司所有经营活动进行会计核算，对资产进行有效管理和调配，通过财务手段进行内部控制，防范经营风险，运用各种财务分析方法和工具为公司经营管理和决策提供财务建议和决策依据。4、
2、审计部组织对本公司内部控制制度的合理性以及执行情况进行检查与评价，对公司财务收支和经济效益进行审计并提出建议和意见，负责对公司分支机构的经济活动进行审计监督。5、证券投资部负责公司上市运作、融资及重要投资等的策划与管理工作；负责公司的信息披露、投资者关系管理事务。6、销售部负责公司产品的国内销售、营销策划、品牌推广、市场开发、销售网点的建设及管理、售后服务及客户的信息交流及反馈、广告宣传及展会、货物配送等工作。7、进出口部负责公司产品国外销售、品牌推广、市场开发、售后服务、广告宣传及展会、货物配送，公司原材料、生产配件、机械设备等进口采购等工作。8、技术中心负责公司产品和技术研发、技术改造、技
3、术管理及知识产权管理、对外技术合作和交流等工作。9、锯带生产部负责公司生产计划及调度、生产组织及管理、生产质量及成本控制、生产安全、环保及职业卫生等工作。10、品保部负责公司产品质量管理与监控；负责公司产品质量标准建立、产品质量检验标准建立、质量管理体系与活动推行、质量事故处理及金相实验室管理等工作。11、物料办负责公司产品生产所需备品配件及辅助材料供应及管理、采购计划制定与实施、采购成本控制、国内供应商的选择和管理、备品配件及专机外协加工等工作。12、硬质合金锯带项目部负责公司硬质合金带锯条项目新产品的研发，生产及协助销售等工作。13、泰钜项目部负责公司“泰钜”品牌高速钢和硬质合金两大系列产品的销售和品牌及市场推广等工作。14、加工项目部负责锯切加工服务业务的开发、推广和运营管理等工作。
