实用的招商引资工作方案4篇

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1、实用的招商引资工作方案4篇实用的招商引资工作方案4篇 为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是精心整理的招商引资工作方案4篇，希望能够帮助到大家。 招商引资工作方案 篇1一、招商引资工作的考核认定招商引资工作的考核认定，在县招商工作委员会的统一领导下，由县招商引资考核领导小组直接组织进行。考核领导小组由分管县长牵头，办公室设在县招商局，以招商局为主，从县财政局、审计局、计划发展局等有关部门抽调人员组成考核班子和评审小组，具体负责对全县招商引资的年度考核认定工作。县招商

2、引资考核领导小组要具体组织协调好考核班子和评审小组，按照县招商引资考核认定办法的有关规定，根据招商引资任务指标的完成情况，分别确定好招商引资先进乡镇二、考核内容（一）工业招商引资到位资金0.8亿元；新开工1000-5000万元工业项目1个；新开工5000万元-亿元工业项目1个；新竣工1000-5000万元工业项目1个；新竣工5000万元以上工业项目1个。（二）引进房地产及经营性三产项目不少于1个，到位资金不少于5000万元。（三）注册外资实际到账资金400万美元。三、考核目标任务分解1、局领导：局长和分管局长内资4000万元，外资100万美元；班子其他成员每人内资1000万元，外资40万美元。

3、2、局各科室：内资1000万元，外资40万美元。3、开发中心：内资1000万元，外资40万美元。四、考核要求1、实行招商引资保证金制度。局长及分管局长20xx元，班子其他副职1000元，中层及以下行政人员、下属单位人员每人500元，合同制人员每人200元。招商引资保证金在3月底前上缴到局办公室。2、坚持招商引资月例会制度。五、考核奖惩1、对提供有价值招商信息奖励。所谓有价值信息是指有投资主体、投资意向、投资实力且符合产业政策的投资项目，一条信息，给予100元。2、签约总投资分别在1亿元、5000万元、3000万元、1000万元、500万元及以上项目的，奖励引荐人1000元、800元、600元、

4、400元、200元。3、对落地工业项目的奖励（经区考核认定）。对引资人予以经济奖励：500万元-1000万元项目，开工奖1000元，竣工奖1000元，共20xx元；1000万元（不含）-20xx万元项目，开工奖20xx元，竣工奖20xx元，共4000元；20xx万元（不含）-3000万元项目，开工奖3000元，竣工奖3000元，共6000元；3000万元（不含）-5000万元项目，开工奖4000元，竣工奖4000元，共8000元；5000万元（不含）-8000万元项目，开工奖4000元，竣工奖6000元，共10000元；8000万元以上项目，开工奖5000元，竣工奖7000元，共12000元；

5、特大项目特别考虑。置换项目不设开工奖，只设竣工奖。区奖励的部分全部奖励给项目引资人，同时局对引资人实行一比一配套奖励（扣除已发放部分）。4、鼓励外资招商，引进外资项目的，到位资金按照实际到位资金的两倍计算。以7:1折合人民币计算总数，对照工业项目1.2倍标准进行奖励。5、房地产项目、经营性三产项目和农业加工类项目投资到位资金奖励，对照工业项目0.8倍标准进行奖励。6、对招商引资工作实绩突出者，可优先享有评先、评优资格，并作为推荐使用干部的重要依据。7、全年招商引资工作受到区委、区政府处罚的，则对招商引资无实绩（包括无有价值的招商信息）的人员，实行“一票否决”制，取消评先、评优资格，同时保证金不予退还；没有受到区委、区政府处罚的，退还全体人员保证金。8、对于局退休人员提供招商引资信息及引进项目的，视同在职人员一样，进行奖励。