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1、聚湖半岛三期工程 施工组织设计第一章 编制综合说明一、编制依据（一）、万泰国际广场住宅楼工程电子版图纸；（二）、本工程施工招标文件；（三）、本工程应用的主要规范、规程；序号类别主要规范、规程名称编号1国家地下防水工程质量验收规范GB50208-20112国家地下工程防水技术规范GB50108-20083国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（2011）5国家预拌混凝土规范GB14902-20106国家工程测量规范GB50026-20017国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20118国家建筑地基基础工程施
2、工质量验收规范GB50202-20029国家钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200110国家屋面工程质量验收规范GB50207-201211国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201012国家建筑给排水及采暖工程质量验收规范GB50242-200213国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200214国家建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200212国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200213行业汽车库建筑设计规范JGJ100-9814国家地下工程防水技术规范GB50108-200115地方住宅工程质量通病控制标准DGJ32/J1
3、6-200516行业钢筋焊接及验收规程JGJ18-201217地方江苏省建筑安装工程施工技术操作规程DB32/293-313-199918行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-201019行业建筑桩基技术规范JGJ94-2008（五）、工程设计采用的施工图集序号类别图集名称编号1国标钢筋平法图集11G101-1、2、32国标钢筋混凝土过梁03G 322-2国标外墙外保温建筑构造（一）02J121-1国标工程做法05J9093国标公共建筑卫生间02J9154国标建筑无障碍设计03J9265国标建筑节能门窗（一）06J607-16国标木门窗04J601-17国标楼梯 栏杆 栏板（一）06J40
4、3-18国标混凝土小型空心砌块墙体建筑构造05J102-19国标室外工程02J00310国标室外工程细部构造03J01211省标施工说明苏J01-200512省标地下工程防水做法苏J02-200313省标平屋面建筑构造苏J03-200614省标楼梯苏J05-200615省标卫生间、洗池苏J06-200616省标室外工程苏J08-200617省标建筑外保温构造苏J/T16-200418省标楼梯苏J05-200619省标建筑结构常用节点图集苏G01-200320省标现浇钢筋混凝土桩苏G18-2009（六）、工程应用的主要标准序号类别标准名称编号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20
5、012行业建筑施工安全检查标准JGJ59-993行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20114国家工程建设强制性标准（房屋建筑部份） 、标准、规范如遇国家颁布新标准、规范则采用新版本；（七）、国家现行的法规建筑法、工程建设管理法规文件汇编、建设工程质量管理条例及建设部、省、市颁发的有关质量、安全生产、文明施工的有关管理规定。（八）、市颁发的创优质工程评选办法；（九）、公司质量/环境/职业健康安全一体化管理手册；（十）、现场情况及本公司多年来对同类工程的施工经验和数据。二、编制说明1、本工程实行项目法施工管理, 由丰富经验多次荣获市优质的项目经理任项目经理, 并由项目部原班人马
6、组成项目部。该项目部技术全面、力量强、机械化施工程度高, 综合施工能力强，并具有同类工程结构的施工经验和技术优势。2、贯彻IS09001-2000质量标准，严格管理，在技术上关键部位的施工技术和措施公司将及时提供服务，杜绝因技术措施不到位而引起被动。质量上充分发挥公司两级质量保证体系，严格执行企业内控制标准，争取把该工程建成高档次的工程。3、该施工组织设计，概要介绍本工程的生产施工，现场施工平面布置，总进度计划控制，质量、安全、文明施工目标，主要分部项施工工艺和技术措施等。4、因电子版结构图纸不全，本施工组织设计只按常规做法编制（地下车库梁、板高大模板支撑方案未编入）。三、组织施工的总原则及要
7、求遵循中华人民共和国建筑法，坚持执行基本建设程序，根据批准文件及编制依据进行调查研究，严格按照合同工期和合理的施工程序组织施工，确保工程质量，早日交付业主投入使用。贯彻勤俭节约的方针，作好人、财、物的平衡，合理安排，采用统筹法连续均衡施工，确保人力、财力、物力在施工各阶段，充分发挥作用。实行科学管理，按照工程特点选择施工方案，合理安排施工程序，加强施工现场总平面图管理，在工程现场内因地制宜解决办公、职业住宿，干、湿作业区等场地。贯彻技术政策，因此制宜，促进技术进步和建筑工业的发展，合理选择施工方案，充分利用机械设备、努力提高劳动生产率，组织安全生产、文明施工，在确保质量的基础上缩短工期、节约材
8、料、降低成本、多快好省地完成施工任务。施工中应严格按照施工组织设计中所规定的方法和要求施工，如与实际不符合或有更改施工方法，应事先同有关部门商讨，并按规定程序修改施工方案后再实施。特殊情况下参照有关政策和技术要求解决和办法。四、编制范围万泰国际广场住宅楼土建工程和水电安装工程。第二章 工程概况、建设要求一、工程概况（一）工程简介工程名称：万泰国际广场住宅楼土建工程和水电安装工程建设单位：常州豪泰置业有限公司建设地点：常州钟楼区长江路西侧、怀德南路北侧地块 工程名称工程简介地下车库1#、2#小区变2#、3#、6#、7#楼4#、8#楼工程结构框架结构剪力墙结构层数地下2层地上1层地上34层，地下1
9、层，地上34层建筑面积3429836077670.0654363.58m抗震设防七度建筑耐火等级一级合理使用年限50年（二）建筑设计电子版图纸（三）结构设计电子版图纸二、施工条件1、场内有堆积土方，三通一平基本到位，进场后需加快临时设施施工。2、施工场地排水：现场办公区附近设排水暗沟经沉淀后可直接排入场内下水道。3、工程地处怀德路,道路畅通,交通便利,各种原材料及半成品可直接运至现场。4、市场货源充足,完全满足工程施工需求。三、工程特点及难点1、本工程整体面积大，对施工机械设备、施工劳动力、工程材料、周转材料等资源配备量大，对计划、组织、施工、技术管理工件要有较高要求，须合理安排工序以确保施工
10、接口正确合理。2、本工程整个施工过程经历夏雨、冬季施工，我们将采取一切有利措施，合理组织按排施工、精选施工班组、加大资源投入，以保质保量确保施工进度。3、高层主体结构施工、装饰阶段在秋冬季，须根据秋冬季施工的特点组织施工，防止高温多雨及冰冻影响工程质量。4、楼层梁、板浇筑属大面积混凝土，须采取有效措施避免现浇梁板混凝土出现裂缝影响混凝土质量。5、水电安装量大、涉及专业多、交叉作业多，须合理组织协调，避免出现错放漏放，后凿墙体影响质量。6、剪力墙暗柱节点施工：根据结构图暗柱、暗梁和核心筒节点配筋，此部位钢筋较密，且墙和楼面板位置及标高不一致，因此，给浇灌混凝土带来一定困难。 7、地下室抗渗混凝土
11、的连续浇筑，后浇带施工缝的处理。8、同一楼层梁、板、柱连接点，混凝土标号的不同，要确保浇筑混凝土强度等级的准确性。9、现场综合管理：由于本工程占地面积大，场地施工可占用少，因此，如何解决混凝土搅拌站、钢筋加工及堆放、模板维修及堆放、道路运输、办公、职工生活和材料加工、机械进出场及施工噪音等问题，是该工程万万不可忽略的工作环节。10、地下车库顶板板厚度大属高支模且有人防工程，在钢筋绑扎、模板安装、安装预埋等都要求严格。11、搞好内外服务与协调工作：积极主动、热情高效的为业主提供服务，处理好与业主、监理、设计、地方主管部门及各专业分包的关系，确保工程施工顺利进行。四、业主建设要求1、施工工期：72
12、0天。我公司投标工期720天。2、工程质量：合格工程。3、安全文明：安全达标。4、其他方面：业主招标范围为图纸范围内土建、安装，我们将发挥公司配套齐全的优势，内部密切配合，优质、快速、安全、文明地搞好该工程施工。第三章 施工施工部署一、施工目标规划本工程地处常州市钟楼区。我公司受邀请参加本工程的竞标且中标，是业主对我公司的信任。为此，我们决心采取一切有效措施，依照对我公司的质量/环境/职业健康安全方针，几十年施工实践，使我们从无数经验中深深感到，企业应牢固树立“质量兴业、安全文明、快速施工”的思想，故针对本工程特点和业主要求，特作如下总体目标规划：工期720天；质量合格；安全安全达标工地；文明
13、市文明工地。二、施工总体部署 为实现总体规划目标，既快又好地建成该工程，我们施工部署是“队伍强、准备足、主攻猛、速度快、装饰精、创特色。”施工顺序如下：先地下、后地上；先主体、后装饰。施工总体部署（一）施工组织管理体系1、为优质、快速、安全、文明完成本工程的多项生产任务，我公司将按照项目法组织施工，成立以项目经理为首的项目经理部，该项目部在多项工程的施工中，职能及效能得到了业主和监理等部门的充分认可。 2、建立以项目部为核心的管理层，开展目标管理，由项目部经理代表法人对工程质量、安全、进展、文明施工等进行科学管理，在经济效益等各方面负责。项目部其他成员均选用业务素质高、协调能力强、有多年施工经
14、验、能够完全胜任本工程施工特点的专业技术人才。3、一旦我公司中标，在工程施工中高标准、严要求、重质量、创精品，实现对业主的郑重承诺。（二）实行质量管理实行科学管理，精心施工，确保质量（详见质量保证措施）。1、结合项目部管理实际情况，认真贯彻IS9001-2000质量体系标准。2、加强创优质保体系，组织技术攻关QC小组活动，实行样板开路。3、强化质量管理和监控力度，特殊部位、关键工序在施工前编制详细的施工方案。4、质量通病采取预控措施。5、不定期地组织公司或邀请常州市里施工经验丰富、技术水平高的行家、专家进行现场指导。6、在借鉴“鲁班奖”、“扬子杯”和“金龙杯”奖工程细部精品装饰经验的同时，结合本工程的特点，针
