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1、外贸公司学习实践科学开展观调研报告一、xx区对外贸易公司的历史沿革xx区对外贸易公司成立于1974年,是由区供销社别离出来专门从事外贸业务经营的专业公司,其主要业务是为市专业进出口公司组织收购出口商品,起初的商品品种和业务规模很小,从业人员也很少。改革开放后,特别是进入到八十年代以后,国家经济建设需要大量的外汇,实施鼓励出口创汇政策,并赋予区县一级外贸公司一定的行政管理职能,挂外贸局、外贸公司两块牌子。在政策、资金等方方面面给予更多的优惠,业务迅速扩张。九十年代初,业务总量、企业规模到达高点,出口商品收购值逼近十亿元人民币,企业经济效益还算可以,企业从业人员最高时达300余人。进入九十年代后期
2、,随着改革开放进一步深入,我国开始由方案经济体制向市场经济体制变轨,特别是我国参加世贸组织以后,国家全面放开外贸经营权后,宏观经济政策的调整,我公司的业务经营受到了全面冲击,再加上企业内部管理的因素,业务量一步步萎缩,企业经济效益大幅下滑,银行纷纷上门要帐,经营举步维艰,企业频临倒闭。到目前为止,企业的所有资产都已被银行等债权人清偿,企业的经营活动被迫停止,企业现有正式职工2人,临时工4人,其余职工都与企业解除了劳动合同,下岗再就业。可以说,xx区对外贸易公司已经完成其历史使命,即将辞别历史舞台。二、造成当前困境的主要原因实事求是地讲,xx区对外贸易公司为xx区的经济和社会开展,特别是外向型经
3、济的开展作出了一定的奉献。方案经济时代,由于国家经济政策导向的作用,xx区对外贸易公司争取了大量的银行贷款,支持全区各乡镇企业的经济开展,使xx的经济有了全面提升,经济总量始终处在全市前列,出口创汇也保持在全市区县前列。但就是这样一个响当当的企业,怎么就会走到今天的地步?通过参加学习实践科学开展观活动,我们对过去进行了认真反思,认为主要有以下几方面原因,造成了企业今天的困境。1、国家经济体制和宏观经济政策的调整,客观地影响了企业的开展。随着改革开放的进一步深入,我国加快了由方案经济向市场经济转化步伐,特别是参加世贸组织后,按照世贸规那么要求,国家全面放开了外贸进出口经营权。区县所属外贸公司作为
4、商品流通环节的一个多余环节,手里既没有产品优势,又没有国外客户优势,其生存开展的空间就可想而知了。其间,国家又曾经实行从紧的货币政策,紧缩银根,企业赖以生存的资金链断掉,更是使之雪上加霜,颓势顿现。2、方案经济体制向市场经济体制的转轨过程中的不标准行为,是导致企业无法生存的根本原因。方案经济体制下,xx区对外贸易公司局作为xx区人民政府的经济管理部门,承担着完成政府经济指标的任务,行的是政府之为。在当时情况下,政府为了开展经济,要求外贸要积极为乡镇企业争取资金,各家银行也愿意通过外贸放贷。如果单从企业行为来运作,以外贸公司的家底,无论如何也是不能获得几亿银行贷款的,更是没有资格担保的。1995
5、年,政府一纸改制命令,取消了外贸的行政职能,但对以前的行为和问题没有做出明确的划分。之后几年,政府对乡镇企业进行了全面改制工作,债务被束之高阁,无人过问。银行部门纷纷找到外贸催要债务,结果是企业债台高筑,资产被查封、冻结、拍卖,企业濒临破产倒闭。3、企业的经营思想和理念与现代企业制度不相适应。说到底,还是方案经济体制下的弊端。现代企业制度追求的是企业经济利益的最大化,这是企业生存开展的根本,企业的任何经济活动都应围绕这一思想展开。过去,我们盲目的追求经营规模,而无视了效益规模;盲目的追求社会效益,而无视了企业效益,其结果就是使自己走进了无源之水、无本之木的窘境。试想,我们如果仅拿出所欠银行几亿
6、借款的十分之一,选好商品,看准市场,专心致志的做好自己的实业,就绝对不会出现今天的局面。而恰恰相反,我们用了大量的资金,为其他企业做了漂亮嫁衣。到头来,我们自己却缺衣少饭,沦为乞丐,企业生存陷入困境。4、企业内部管理存在缺陷,经营本钱不能得到有效控制。盲目求大的思想,使得公司上下养成了大手大脚的坏习惯,企业内部管理制度不能有效地贯彻执行,资金浪费严重。肆意放款、随意放款时有发生,并且没有严格的监管措施,致使企业大量的银行借款无法回收,企业信誉度下降,背上了沉重的资金包袱,资金流出现问题,经营本钱过大,使得企业无法正常运转。5、职工队伍素质较差、专业人才匮乏是影响企业生存开展的重要原因。区县外贸
7、公司的主要任务是为市属专业进出口公司组织出口商品货源,人家需要什么商品,业务员按图索骥,找到生产该商品的厂家安排好生产就算完成任务,工作比较单一,没有什么技术含量,再加上职工自身学习不够,职工队伍素质普遍较差,企业人力资源储藏和培训滞后,很难满足现代企业开展需要。三、存在的主要问题1、目前,企业没有资产,没有经营,没有经济来源,企业生存是主要问题。2、由于企业没有经济收入,就无法解决职工的收入问题,企业职工的收入维持在较低水平,生活质量普遍下降,存在不稳定隐患。3、由于没有资金来源,职工宿舍区的物业管理很难维持下去。四、相关建议1、按照科学开展观的要求,上级领导部门应着力研究困难企业退市问题,制定更加优惠的政策,使这些企业尽早尽快退出市场。2、在关系民生问题上,政府要统筹考虑困难企业职工的低收入问题,加快旧城改造和社区建设,使全体居民都能享受到改革开放成果。3、是否能够建立托管中心,将企业离退休职工统一管理起来,减轻企业负担。今天,我们重新审视企业的得与失,用科学开展观的理论观点,总结经验教训,希望能够给相关企业或领导在处理当前金融危机过程中以启迪。