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1、外贸公司学习实践科学开展观调研报告一、xx区对外贸易公司的历史沿革xx区对外贸易公司成立于1974年，是由区供销社别离出来专门从事外贸业务经营的专业公司，其主要业务是为市专业进出口公司组织收购出口商品，起初的商品品种和业务规模很小，从业人员也很少。改革开放后，特别是进入到八十年代以后，国家经济建设需要大量的外汇，实施鼓励出口创汇政策，并赋予区县一级外贸公司一定的行政管理职能，挂外贸局、外贸公司两块牌子。在政策、资金等方方面面给予更多的优惠，业务迅速扩张。九十年代初，业务总量、企业规模到达高点，出口商品收购值逼近十亿元人民币，企业经济效益还算可以，企业从业人员最高时达300余人。进入九十年代后期
2、，随着改革开放进一步深入，我国开始由方案经济体制向市场经济体制变轨，特别是我国参加世贸组织以后，国家全面放开外贸经营权后，宏观经济政策的调整，我公司的业务经营受到了全面冲击，再加上企业内部管理的因素，业务量一步步萎缩，企业经济效益大幅下滑，银行纷纷上门要帐，经营举步维艰，企业频临倒闭。到目前为止，企业的所有资产都已被银行等债权人清偿，企业的经营活动被迫停止，企业现有正式职工2人，临时工4人，其余职工都与企业解除了劳动合同，下岗再就业。可以说，xx区对外贸易公司已经完成其历史使命，即将辞别历史舞台。二、造成当前困境的主要原因实事求是地讲，xx区对外贸易公司为xx区的经济和社会开展，特别是外向型经
3、济的开展作出了一定的奉献。方案经济时代，由于国家经济政策导向的作用，xx区对外贸易公司争取了大量的银行贷款，支持全区各乡镇企业的经济开展，使xx的经济有了全面提升，经济总量始终处在全市前列，出口创汇也保持在全市区县前列。但就是这样一个响当当的企业，怎么就会走到今天的地步？通过参加学习实践科学开展观活动，我们对过去进行了认真反思，认为主要有以下几方面原因，造成了企业今天的困境。1、国家经济体制和宏观经济政策的调整，客观地影响了企业的开展。随着改革开放的进一步深入，我国加快了由方案经济向市场经济转化步伐，特别是参加世贸组织后，按照世贸规那么要求，国家全面放开了外贸进出口经营权。区县所属外贸公司作为
4、商品流通环节的一个多余环节，手里既没有产品优势，又没有国外客户优势，其生存开展的空间就可想而知了。其间，国家又曾经实行从紧的货币政策，紧缩银根，企业赖以生存的资金链断掉，更是使之雪上加霜，颓势顿现。2、方案经济体制向市场经济体制的转轨过程中的不标准行为，是导致企业无法生存的根本原因。方案经济体制下，xx区对外贸易公司局作为xx区人民政府的经济管理部门，承担着完成政府经济指标的任务，行的是政府之为。在当时情况下，政府为了开展经济，要求外贸要积极为乡镇企业争取资金，各家银行也愿意通过外贸放贷。如果单从企业行为来运作，以外贸公司的家底，无论如何也是不能获得几亿银行贷款的，更是没有资格担保的。1995
5、年，政府一纸改制命令，取消了外贸的行政职能，但对以前的行为和问题没有做出明确的划分。之后几年，政府对乡镇企业进行了全面改制工作，债务被束之高阁，无人过问。银行部门纷纷找到外贸催要债务，结果是企业债台高筑，资产被查封、冻结、拍卖，企业濒临破产倒闭。3、企业的经营思想和理念与现代企业制度不相适应。说到底，还是方案经济体制下的弊端。现代企业制度追求的是企业经济利益的最大化，这是企业生存开展的根本，企业的任何经济活动都应围绕这一思想展开。过去，我们盲目的追求经营规模，而无视了效益规模；盲目的追求社会效益，而无视了企业效益，其结果就是使自己走进了无源之水、无本之木的窘境。试想，我们如果仅拿出所欠银行几亿
6、借款的十分之一，选好商品，看准市场，专心致志的做好自己的实业，就绝对不会出现今天的局面。而恰恰相反，我们用了大量的资金，为其他企业做了漂亮嫁衣。到头来，我们自己却缺衣少饭，沦为乞丐，企业生存陷入困境。4、企业内部管理存在缺陷，经营本钱不能得到有效控制。盲目求大的思想，使得公司上下养成了大手大脚的坏习惯，企业内部管理制度不能有效地贯彻执行，资金浪费严重。肆意放款、随意放款时有发生，并且没有严格的监管措施，致使企业大量的银行借款无法回收，企业信誉度下降，背上了沉重的资金包袱，资金流出现问题，经营本钱过大，使得企业无法正常运转。5、职工队伍素质较差、专业人才匮乏是影响企业生存开展的重要原因。区县外贸
7、公司的主要任务是为市属专业进出口公司组织出口商品货源，人家需要什么商品，业务员按图索骥，找到生产该商品的厂家安排好生产就算完成任务，工作比较单一，没有什么技术含量，再加上职工自身学习不够，职工队伍素质普遍较差，企业人力资源储藏和培训滞后，很难满足现代企业开展需要。三、存在的主要问题1、目前，企业没有资产，没有经营，没有经济来源，企业生存是主要问题。2、由于企业没有经济收入，就无法解决职工的收入问题，企业职工的收入维持在较低水平，生活质量普遍下降，存在不稳定隐患。3、由于没有资金来源，职工宿舍区的物业管理很难维持下去。四、相关建议1、按照科学开展观的要求，上级领导部门应着力研究困难企业退市问题，制定更加优惠的政策，使这些企业尽早尽快退出市场。2、在关系民生问题上，政府要统筹考虑困难企业职工的低收入问题，加快旧城改造和社区建设，使全体居民都能享受到改革开放成果。3、是否能够建立托管中心，将企业离退休职工统一管理起来，减轻企业负担。今天，我们重新审视企业的得与失，用科学开展观的理论观点，总结经验教训，希望能够给相关企业或领导在处理当前金融危机过程中以启迪。
