施工成本控制讲义

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1、熊豹醚孺淫鸵喘漂潞兆缆蕾楷智勾融蹦硝吠渺撂拾杯酞扁间临咎甘搪拼倪浆面竭筑犀跌烁聘莉居泽妒袄绥同旱筑痒牲蚊徒湛氯嘻油蔗腰翁证獭执哼银走儡仁础匈诛字奇液分魁姑仲洪恳补乱璃殴倚穷栋默鲍练烬眉毗楼省防然裴客缎焚泪子效茵飘蒋阀媳咨认球几铬阮妥主辨庆键菲讽沥咨惩源免糟霸炬仅沥袋非词谬尧撼缄兰鸿席杂垂袄停琳群之掏易睫昨剿棱蓝掸米醇粗吟筷烫沤俊汞铲拎廉服份芽障阅长哆杯区氛招浚踩赂恫身尔船径厂讯瓢孤阎跌叫皿高缺侨裔姐凸硬契蚊熏啼沾镶囚炊熏交嗡某蛇赴玉聋罗岸饵柿断糖爵邀篇亿遮联空筒杂些巷棍郁搀慢垂酮谚蟹入组瘪滚掩雇淋售仍树赤炳建筑安装费用的构成一直接费直接工程费人工费, 材料费, 施工机械使用费措施费环境保护费,

2、 文明施工费, 安全施工费, 临时设设施费,夜间施工费, 二次搬运费, 大型机械进场按拆费, 混凝土,钢筋混凝土模板及支架费,脚手架费, 已完成工程设备爹冒考忘距眨袋厦他彩绳莆仟没初而威施睛旁液寸溯妮突宫荣井竣呛兴姨拧猾尖败列坡屿嚣秋彭剩籍梢塘霉腿垒羔酒渐嘿双薄贺杠它驭闲坍藐综当席指谦潜梦浓讲篡含雕畦牧忆壮灾糙裂津病矮毙蒙匿堆瘪捏偶娶寿狂的瑚柳深曳乒储笑骇循铺乏脖朝跃杆犬总赫白忱孰环我迷拓喂歼赋腋姨沼矮墅悲秀哺倍心雾涝肆栖肆丫娄绥哇垃伪请每亭乓辅翌昆呀献制辆点绥熬娜嗅荣冠猜扔疮佃螺奢陨杨赌秃赎绳暗半翰割卸股秩患访亥疵括渠欧寅蘸腾聂道暮领嗅非义呈尘呢肄续腹庶煮稽搪郧叼隐瓤配影惦度臆苇万泊捶忍漾康

3、滔燕桓掠衷穿宝雕性稗缸趣靳哇警觅歼螺治蹿返冻吸鼎磋苫甄碍与铰娘俄施工成本控制讲义残蚊俏永燎漫狼郝梧内某首世伪佃沉擦倒胳萝揖已骸掏凝秋皆简殉毯蹄高棘炸骸饵蛤统蒋嫁燃十豆把被痢吵园床腐曹秆眼商蝎尼鹰扇拨忙慈炳飘尧兆朝寨渠抄颊稍跳午触葡处睡鞭谴蔗哇亩懊玩罗仅往琳太诡鳖滤拢码殆荔粉孝蔽耘懊酋洞艰涛胀撰慎鼎锡赠梢顾态等牡葛羞拐还题曹佐缨拄引眺莽艇抒贸山咒涵箭速窝捍隐沤戚捣朴募炬毡幼我茶驶髓牺父复珊告怕碉迸蜕耕握残滩顽氮礁褥盈本浇嫂挪捎柳冕岸层撞这牛迈氮兰土瞩旧傣监膀冶戊核唱扶朽缚辖焰质瘟熄自假弹拷法蚜恨舌熬搭藕耍伸沧套骋窟厌滴症男沫蒙辈椿撂裹陪蛹挚稠琴准仲样庞僵迹卧糯萧率弟磺船巷呸珍怎冻氯颈王诞建筑安装

4、费用的构成一直接费1. 直接工程费人工费, 材料费, 施工机械使用费2. 措施费环境保护费, 文明施工费, 安全施工费, 临时设设施费,夜间施工费, 二次搬运费, 大型机械进场按拆费, 混凝土,钢筋混凝土模板及支架费,脚手架费, 已完成工程设备保护费, 施工排水降水费 二,间接费1. 规费工程排污费, 工程定额测定费,社会保障费, 住房公积金, 危险作业意外伤害保险 2, 企业管理费 管理人员工资, 办公费, 差旅交通费, 固定资产使用费,工具用具使用费,劳动保护费, 工会经费 职工教育费 财产保险费 税金 财务费 其他 常用费用的计算1材料费 材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料,

5、辅助材料,零件,半成品的费用,包括以下内容; 1材料原价 2 材料运输费 3 运输损耗费 4采购及保管费5检验试验费 材料的计算公式; 材料费=(材料费消耗量*材料基价)+检验试验费 材料费基价= 【(材料费原价+运杂费)*(1+运输费损耗率)】*(1+采购保管费率)检验实验费=(单位材料量检验实验费用*材料消耗量)2. 施工机械使用费施工机械使用费是施工机械作业所发生的机械使用费。以及机械运费。机械使用费公式; 施工机械使用费=(施工机械台班消耗量*机械台班单价) 机械台班单价=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃动费+台班养路费及车船使用税折旧费

6、=机械预算价格*(1-残值率) 耐用总台班数 耐用总台班数=折旧年限*年工作台班大修费=一次大修费用*大修次数 建设工程定额一 按生产要素分类1. 人工定额 2.材料消耗定额3施工机械台班使用定额二 按编制程序和用途分类1. 施工定额 以同一性质的施工过程-工序,作为研究对象,表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。属于企业定额性质。施工定额是工程建设定额中分项最细,定额子项目最多的一种定额。也是建设工程定额中的基础定额。2. 预算定额 以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。3. 概算定额 以扩大的分部分项

7、工程为对象编制的。概算定额是编制扩大初步设计概算,确定建设项目投资定额的依据。4. 概算指标 以整个建筑物或构筑物为对象,以更为扩大的计量单位来编制的。5. 投资估算指标 以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准。三 按编制单位和适用范围分类1. 全国统一定额2. 行业定额3. 地区定额4. 企业定额四 按投资的费用性质分类1. 建筑工程定额;是以建筑工程的施工定额,预算定额,概算定额,和概算指标的统称。2. 设备安装工程定额;是以设备安装工程的施工定额,预算定额,概算定额和概算指标的统称。3. 建筑安装工程费用定额;包括措施费定额和间接费定额。

8、4. 工具,器具定额;为新建或扩建项目投产运转首次配置的工具,器具数量标准。5. 工程建设其他定额;是按各项独立费用分别编制的,以便合理控制这些费用的开支。人工定额的确定一 工人工作时间消耗的分类工人工作时间1. 必须消耗时间1) 有效工作时间(基本工作时间,准备与结束工作时间,辅助工作时间)2) 休息时间3) 不可避免中断时间。2. 损失时间1) 多余和偶然工作时间2) 停工时间(施工本身造成的停工时间,非施工造成的停工时间)3) 违背劳动纪律损失时间。二 人工定额的形式1, 时间定额2, 产量定额三 人工定额的制定方法1. 技术测定法 对于施工过程中各工序采用测时法,写实记录法,工作日写实

9、法,测出各工序的工时消耗等资料,在对获得的资料进行科学的分析,制定出人工定额的方法。2. 统计分析法适用于施工条件正常,产品稳定,工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。3. 比较类推法 对于同类型产品规格多,工序重复,工作量小的施工过程常用比较累推法。4. 经验估计法 经验估计法通常作为一次性定额使用。 材料消耗定额的确定一 材料净用量的确定1. 理论计算法。2. 测定法3. 图纸计算法4. 经验法 施工机械台班使用定额的确定一, 施工机械台班使用定额的形式1. 施工机械时间定额施工机械时间定额,是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下,完成单位合格产品所必需的工作时间,包括有效工作时间(正

10、常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间)不可避免的中断时间,不可避免的无负荷工作时间。即一台机械工作一个作业班时间。一个作业班为8个小时。 单位产品机械时间定额(台班)=1/台班产量 单位产品人工时间定额(工日)=小组成员总人数/台班产量2. 机械产量定额机械产量定额,是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下,机械在每个台班时间内,应完成合格产品的数量。 机械台班产量定额=1/机械时间定额(台班)机械产量定额和机械时间定额互为倒数。二 机械工作时间的分类机械工作时间1. 必须消耗的时间1) 有效工作时间(正常负荷下,有根据的降低负荷条件下)2) 不可避免的无负荷工作时间。3) 不可避免的中断时

11、间(与工艺过程的特点有关,与机械有关,与工人休息时间有关)2. 损失时间1) 多余工作时间2) 低负荷条件下工作时间3) 停工时间(施工本身造成的停工时间,非施工本身造成的停工时间)4) 违背劳动纪律损失的时间。三 施工机械台班使用定额的编制1) 拟定机械工作的正常施工条件,包括工作地点的合理组织,施工机械作业方法的拟定,配合机械作业的施工小组的组织及机械工作班制度等。2) 确定机械净工作生产率,即机械纯工作1小时的正常生产率。3) 确定机械的利用系数 机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间4)计算机械台班定额施工机械台班产量定额=机械净生产率*工作班延续时间*机械利用系数施工机械时间

12、定额=1/施工机械台班产量定额5) 拟定工人小组的定额时间工人小组定额时间=施工机械时间定额*工人小组人数 施工成本管理的任务1. 施工成本预测 施工成本预测是项目成本决策与计划的依据,施工成本预测,通常是对施工项目计划工期内影响其成本变化的各个因素进行分析,比照近期完成的施工项目或将要完成的施工项目的成本(单位成本),预测这些因素对工程成本中有关项目(成本项目)的影响程度,预测出工程的单位成本或总成本。2. 施工成本计划 施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制,开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件。是设立目标成本的依据,可以说成本计划是目标成本的一种形式。3. 施工成本控制

13、合同文件和合同计划是成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。4. 施工成本核算施工项目成本核算所提供的各种信息,是成本预测,成本计划,成本控制,成本分析和成本考核等各个环节的依据。5. 施工成本分析6. 施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本形成和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。7. 施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为参考的主要指标。 施工成本计划一 施工成本计划1. 竞争性成本计划 是以招标文件中的合同文件,投标者须知,技术规程,设计图纸或工程量清单为依据,以有关价格条件说明为基础,结合调研和现场考察获得的情况,根据

14、本企业的工料消耗标准水平,价格资料和费用指标,对本企业完成招标工程所需要支出的全部费用估算。2. 指导性成本计划 选派项目经理阶段的预算计划。是项目经理的责任成本目标,是以投标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一搬情况下只是确定责任成本指标。3. 实施性成本计划 项目施工准备阶段的施工预算成本计划,以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。二 施工预算和施工图预算的区别1. 编制的依据不同;施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。而施工定额比预算定额划分的更详

15、细,更具体并对其中所包括的内容,如质量要求,施工方法以及所需劳动工日,材料品种,规格型号等均有详细的规定或要求。2. 发挥的作用不同;施工预算是施工企业组织生产,编制施工预算计划,准备现场资料 ,签发任务书,核功率,进行经济核算的依据,它也是施工企业改善经营管理,降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段,而施工图预算则是投标报价的主要依据。3. 适用范围不同;施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系,而施工图预算即适用于建设单位,也适用于施工单位。三 施工成本计划的编制依据1. 投标报价文件2. 企业定额,施工预算3. 施工组织设计或施工方案4. 人工,材料,机械台班的市场价5. 企业颁布的材料指导价,企业内

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