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1、人事管理制度总则第一条根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策，为规范公司人事制度，特制定本制度。第二条公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。第三条公司劳动人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩；劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第四条公司各职能部门、下属部门、企业，用人实行定员、定岗。公司职能部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销。由总经理提出方案，报董事局批准后实施。第五条下属公司、企业下属机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出
2、方案，报总经理批准后实施。第六条因工作及生产、业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。第七条下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前_个月作出计划上报劳动人事部审批、批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。第八条公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。第九条各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事局主席提名董事局聘任；2.副总经理、总经理助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业的经理，由总经理提
3、请董事局聘任；3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；4.其他员工，经总经理批准后，由人事部门及下属公司、企业经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。第十条公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘。_公司内部无合适人选时；2.需求量大，内部人力不足；3.需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。第十一条甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格任用。第十二条新聘(雇)员工，用人单位和受聘人必须填写雇用员工审
4、批表和员工登记表，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经劳动人事部_考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至一年。第十三条新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。培训由劳动人事部和用人单位共同负责。员工试用期间，由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。第十四条员工试用期满_天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘(雇)用合同；决定不录用者退回原单位。第十五条临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动
5、人事部备案。第十六条公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则，根据员工的岗位、职责、蘑力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。第十七条员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由劳动人事部行文通知财务部门发放。第十八条公司按照国家有关规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。第十九条公司执行国家劳动保_规，员工享有相应的劳保待遇。第二十条员工的奖金由公司、下属公司、企业根据实际效益按有关规定提取、发放。第二十一条员工享有公费医疗待遇。员工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。第二十二条员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的，节日按日工资_、
6、假日按日工资_计，增发给加班工资或安排补休。第二十三条员工按国家规定享有探亲待遇。具体如下。1.员工在公司工作满一年后，开始享受探亲待遇；2.与配偶不住在一起，又不能利用工休假日团聚的，一年可探望配偶_次_天，另按实际需要给予路程假。3.与父母都不住一起，又不能利用工休假日团聚的，未婚员工探望父母一年一次_天，已婚员工一年一次_天，另按实际需要给予路程假；4.员工探亲按国家有关规定报销往返路费，超过规定的费用自理；5.探望配偶和未婚员工探望父母的往返路程，由所在单位负担；已婚员工探望父母的往返路费，在本人月标准工资_以内的，由本人自理，超出部分由所在单位负担；6.员工请假探亲必须由所在单位统筹
7、安排，经人事部核准；未经核准的按旷工处理。7.员工探亲期间的伙食费、住宿费、行李托运费以及参观游览等费用，均由员工自理，不得报销。第二十四条婚假。法定婚假_天，晚婚(男_周岁女_周岁)假_天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。第二十五条产育假；第二十六条节育手术假；第二十七条员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时，丧假_天；异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。第二十八条员工按国家规定享有年休假的，由劳动人事部会同各单位统筹安排员工休假。因工作需要不能享受年休假的，增发_日工资。第二十九条公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。第三十条试用人
8、员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告，到劳动人事部门办理辞职手续。第三十一条员工与公司签订聘(雇)用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。第三十二条合同期内员工辞职的，必须提前_个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署意见，经原批准聘(雇)用的领导批准后，由劳动人事部给予办理辞职手续。第三十三条国家干部、职工要求调离本公司，必须经劳动人事部同意，报总经理审批后，才能按程序办理调动手续。第三十四条员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。第三十五条员工必须服从_安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有
9、权予以解聘、辞退。第三十六条公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报辞退员工审批表，提出辞退理由，经劳动人事部核实，对符合聘用合同规定的辞退条件的，报原批准聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。未经劳动人事部核实和领导批准的，不得辞退。被辞退的员工如未经人事、劳动部门批准调入的干部、职工，由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行分配工作。第三十七条辞退员工，必须提前_个月通知被辞退者。第三十八条聘(雇)用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的，到劳动人事部办理终止合同手续。第三十九条员工严重违反规章制度、
10、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。第四十条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，劳动人事部不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。第四十一条公司对被辞退及未获公司续聘用的员工，按其在公司的工龄计算每年发给其一个月工资。人事管理制度总则（二）郑州鑫辉瑞投资有限公司人事管理制度章程为加强公司员工队伍建设，增强员工素质，提高公司人力资源管理水平及人力资源效用，特制定本人事管理制度章程。第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为行政人事部，对上级主管行政经营的副总经理负责，对下由人力资源专员负责日常事务(
11、此项首先贵公司要有自己的公司整体管理构架，因贵公司构架而定可参照行政人事部构架)。公司的部门设置、人员编制、行政人事部经理的任免、去留及晋级由总经理负责；公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。第二条行政人事部有关人事管理的职责如下：1、负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体实施计划。2、根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。3、负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行(人事制度参见附件人事制度草案、培郑州鑫辉瑞投资有限公司训细则参见培训制度草案)。4、
12、负责拟订员工岗位薪酬制度。5、负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施(详见薪酬及绩效考核附件)。6、根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。7、负责组织员工的各种岗位培训。8、负责公司员工的社会保障工作(给予一年以上及签订三年期以上合同的人员办理三金，用于留住部分重视此项人员)。9、负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。10、负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。(人员劳动合同参照后劳动合同范本)第三条本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用
13、员工。正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇；短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。郑州鑫辉瑞投资有限公司第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。第二章聘用第六条公司聘用的原则是。“任人唯贤，择优录用；竞争上岗，岗上竞争；能者上、庸者下、劣者汰”(具体实施参见绩效考核草案)。第七条聘用各级员工应综合考虑思想、学识、品德、能力、经验、人脉及身体状况等，以适合于所任职务
14、或工作为考察原则，但有特殊需要时不在此限。(详见人事招聘综合素质考核表)第八条总经理、副总经理及总经理助理的聘任由董事会负责向社会公开招聘。具体方式由董事会制定、执行。各部门经理、副经理的聘用由公司总经理、副总经理负责。公司其它岗位的聘用，由行政人事部人力资源管理部门负责。第九条公司的人员编制须严格遵守公司的岗位设定要求，不得自行增加岗位设置。公司鼓励通过员工增加岗位技能的学习，达到“一岗多能”的要求，用人技能达到“一专多能”的要求，以便合并岗位，减少人员，增加劳动效率。第十条郑州鑫辉瑞投资有限公司各年度人员需求计划的编制程序如下：1、在经营年度结束前，行政人事部将下一年度的人员需求计划表发放
15、给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报行政人事部(详见人员需求计划表)。2、行政人事部汇总后，结合岗位编制、公司的投资(经营)方案编制下一年度人力资源需求方案，报总经理批准；3、经总经理所确定的人力资源计划，由行政人事部负责办理招聘事宜。第十一条普通员工招聘的一般程序如下：1、人员需求部门的负责人向行政人事部提出申请，由行政人事部结合年度计划审核需求，给出审核意见；2、行政人事部审核同意后，会同需求部门，根据岗位说明书的要求，制定具体的岗位任职资格，形成招聘文件；3、行政人事部制定招聘计划，经行政人事部经理批准后执行；4、行政人事部按照批准的岗位要求确定初始人选，送需求部门审核，确定最终候选者_；5、行政人事部会同需求部门共同进行面试(如有需要，可增加面试的次数)，并共同决定聘用人选；6、行政人事部负责聘用人员_，进入试用期管理；7、行政人事部负责落实岗前培训。第十二条郑州鑫辉瑞投资有限公司部门经理的聘用，参照上述程序；行政人事部经理的聘用，由总经理会同副总经理进行；其它的部门经理由行政人事部会同总经理、副总经理进行。第十三条凡有下列情形者，不得录用。1、
