《混凝土公司经理年终总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《混凝土公司经理年终总结（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、混凝土公司经理年终总结 2021年，我在公司的正确领导下，在同事们的支持下，根据公司总体工作部署和目标任务要求，以_为指导，仔细执行公司的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己工作岗位上仔细履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了肯定的成绩。现将2021年工作状况具体总结如下： 一、仔细学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平 2021年，我加强学习，学习科学文化学问与工作业务技能，在思想上与公司保持全都，坚决抱负信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立服务思想，做到仔细努力工作。通过学习，我提高了政治思想觉悟和业务工作水平，增加履行岗位职责的力量和水平，做到与时俱进，
2、增加大局观，能较好地结合实际状况加以贯彻执行，完成公司布置的各项工作任务，取得良好成绩。 二、开拓创新，主动做好各项工作 我是经营经理，负责混凝土公司的经营，包括业务的接洽、合同的签订、资金的回笼以及供货工程中的服务和售后回访等工作，这些工作都是公司里的重要工作，我以仔细、细致、负责的看法去对待它，务必把各项工作做好，为推动公司整体工作又好又快进展打下良好基础。 一是仔细做好业务接洽、合同签订工作。在业务联系上，我树立开拓意识，常常跑市场，登门访问客户，听取客户看法与建议，努力扩大公司混凝土业务。在合同签订上，做到仔细细致，加强法律意识，确保公司利益不受损害。由于自己仔细负责，2021年较好地
3、完成了经营任务，同时合同签订质量有明显提高，为公司经营工作打下良好基础。 二是做好供货工程服务和售后回访工作。我在供货工程服务“规范”的基础上提倡“优质、诚信服务”，打造我们公司的“诚信”品牌，不断强化自身建设，想客户所想，急客户所急，主动加强沟通协调，做好服务工作，确保获得客户的满足，为下一步业务进展奠定基础。同时，我坚持从大事着眼，常常对客户就混凝土的用法状况、满足程度、需求状况等进行回访，并针对在用法中消失的一些问题作指导和处理，努力获得客户的信任。 三是做好资金回笼工作。我高度意识到资金回笼对公司经营工作的重要性，始终把它放在突出位置抓紧抓好。我制定资金回笼工作方案，落实资金回笼工作措
4、施，尽自己的一切力气和全部努力，确保资金准时回笼，避开给公司造成经济损失。 四是抓好廉洁自律工作。我是经营经理，认识到廉洁自律的重要性，始终把它当作一项重要工作来抓，严格执行公司廉洁自律各项规定，每时每刻都要做到廉洁工作，决不跟腐败风气沾边，留意从日常小事上维护自己的形象，切实做到在经营工作中洁净干事，树立清正廉洁的工作作风。 三、工作中存在的不足问题 2021年，我仔细努力工作，取得较好成绩，各方面都有进步，但还是存在一些不足的地方，主要是学习还不够，工作详情考虑不够周密，经营力量还有待提高，自身执行力还需要加强。这些在工作中存在的不足问题，都需要在今后的工作中，切实加以提高和改进。 四、今后工作的努力方向 在今后的工作中，我对自己要做到高标准、严要求，在实现公司各项工作进展的同时也发挥出个人自身价值。一要勤奋学习，学习国家政策法律和公司工作精神，学好科学文化与业务学问，提高工作本事，切实做好各项经营工作。二要提高素养，从业务学习、业务学问培训上探究新思路和新方法，改正以前工作中存在的不足问题，努力提高自身各方面素养，仔细努力工作，做好公司下达、布置我的各项工作任务，力争取得优异成绩。三是进一步扩展业务，加强与客户的联系，培育与客户的感情，争取多做业务，制造良好经济效益。
