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1、促 销 流 程1 消费者生活水准2 周围住户数3 来客数达成率4 交通条件促销会议修改调整促销案商 圈采购部年度促销计划(主题预算费用)用）提前24天1 主要竞争对手2 资料收集3 促销策略4 顾客质量和结构市场部提前23天竞争动态调 研营业部1 企业可用资源2 需要促销支持内部调查SWOT分析1 节庆、店庆2 商品处理采购部财务部可利用事件根据年度计划，拟促销方案（主题时机选择、费用、效果和预防竞争对手反应等。拟促销案 提 前 1 8 天 提前25天市场部市场部拍照设计、文案书写DM、海报、POP单体促销草案(包括效率费用评估)无供货商品参与的促销与供货商谈判争取促销支持审核媒体订购及广告制
2、作选 品市场部DM制作、广告宣传其它配合工作等 提前14天竞争价格门 店电脑部 价格变动等 执行前一天下班后促销配合货源落实其 它采购部 提前5天门店备货,促销布置营业部 提前1天审核谈判结果 提前15天市场部费用收取折让审核备案财务部 提前4天制定最后方案及有关配合 配货送货配 送中 心营 业 部 提前3天 监控促销期前、中、后期点菜POP书写气氛营造门 店 提前4天来 客 数达 成 率财务数据报告财务部客单价及其它营业报告营业部广告宣传效果资料收集整理门店促销开展 促销完后3天内整体效果分析市场部促销效果检计及评估 信息反馈活动结束次日营业前变价撤POP条幅做效果分析门 店提供相关数据电脑部超市领导及相关部门
