学情分析及措施

上传人:枫** 文档编号:431643942 上传时间:2023-02-04 格式:DOC 页数:4 大小:28.50KB
返回 下载 相关 举报
学情分析及措施_第1页
第1页 / 共4页
学情分析及措施_第2页
第2页 / 共4页
学情分析及措施_第3页
第3页 / 共4页
学情分析及措施_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《学情分析及措施》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学情分析及措施(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、祖杨中学学情分析报告及帮扶措施过去的一学年,在上级主管部门正确领导下,我校教育教学工作已经结束。回顾这一学期的教育教学工作,我校的教学成绩不尽如意,存在很大问题,现做如下分析。一、实际情况分析:1、七年级七年级总分居全县15校的第5名,语文居全县的第6名,数学居全县第6名,英语居全县的第8名,政治居全县的第3名,历史居全县的第3名,地理居全县第3名,生物居全县的第13名。2、八年级八年级总分居全县的第15名,语文、数学、英语、地理、物理列全县第15名,政治居全县的第8名,历史、生物居全县的第14名。3、九年级总分居全县的第15名。语文居全县的第14名,数学居全县的第12名,英语居全县的第15名

2、,政史居全县的第12名,理化居全县的第14名,体育居全县第2名,信息技术居全县第3名,理化试验居全县第1名。 4、优秀生太少七年级分布比较平衡占10%左右。八、九年级成绩相对七年级来说较差,没有优秀生。5、差生面广,根据考试成绩看,差生占到60%以上。二、存在问题1、学校管理方面(1)领导分工不明确,管理混乱,不能完成本职工作,惰性太强,对各项常规工作有检查,对存在的问题有通报,但只留于形式,落实整改力度不够。(2)学校对教师管理力度不够,教师敬业精神不足,也存在很强的惰性,教师的教学理念和教学方式跟不上新课改的步伐。2、教师方面(1)教学积极性不高在平时的教育教学工作中,有部分教师缺乏主动性

3、和创造性。对自己所负责的各项工作不能很好地投入,工作的主动性和积极性不高。主要体现在:对学生的不良行为很少过问,甚至不闻不问。个别教师甚至无视学校的规章制度,上课、早晚下班时有发生迟到、早退、缺席等现象。(2)缺乏钻研、合作精神教研活动和集体备课活动氛围不浓,活动的开展没有实质性的收效。有些教师不主动融入,不积极参与,对教学中的疑难问题不愿与同行进行交流、讨论,甚至觉得别人也不比自己好多少,自以为是,闭关自守。(3)教师队伍混乱,近几年,我校进城、外调的优秀教师将近二十多人,加上班级数的减少,教师之间缺少了竞争,这些也直接影响了我校的教育教学质量。(4)责任感不强,危机意识淡薄。现在有部分教师

4、认为评优评先沾不到边,对自己教学成绩的好坏不很注重,抱着无所谓的态度。3、学生方面(1)整体素质偏低。现本校三个年级的学生中的优秀生均有一部分被县城中学录取,剩余学生整体素质不高,导致优生不优,且差生面较广,导致竞争氛围不浓。(2)学生的厌学情绪严重。从目前总体情况来看,各年级各班不想读书的学生所占的比例不小,这些学生不仅自己不好好学习,而且还影响其他人,甚至违反学校的纪律,严重影响了良好班风和学风的形成。三、整改措施1、学校管理(1)完善制度,根据我校的实际情况进一步完善各类制度,加强中层领导管理,制定奖惩制度,做到赏罚分明,实行目标管理体系,从校长开始层层签订责任书,对成绩优异的教师给予精

5、神和物质双重奖励,没有达到目标的也将进行不同程度的处罚。实施领导承包制度,做到专人负责,教研主任包初一年级,教学副校长包初二年级,教导主任包初三年级,开展课堂教学评估,年级组长、教研组长要加大对教学第一线课堂教学的随机检查、评价力度。不定期开展各学科的质量抽测活动,定期月考、期考和单元测试。求真求实,不弄虚作假,不急功近利,以科学意识主动搞好质量监控。使各项工作规范有序开展。(2)加强检查,狠抓落实。进一步加强各项常规工作的检查力度,严格按制度执行,对发现的问题除通报外,更关键的是抓好整改和落实工作。(3)抓好月考和单元过关。主管领导、年级主任、班主任、科任教师在每次考试后,将试卷、成绩单、质

6、量分析等文字资料上交给校长,校长根据实际情况进行分析,并进行有针对性的指导,然后存档。同时,组织召开好、中、差学生会议,重点抓好学生的纪律整顿和学习习惯的养成教育,努力营造良好的班风和学风;加强学习方法的指导,帮助他们找出差距,并对他们提出具体的要求和目标,帮助他们树立进步的信心,实行跟踪管理,争取让不同程度的学生都有进步。2、加强教师队伍建设(1)要求全体教师进一步增强责任感,提高质量意识,大力发扬爱岗敬业、无私奉献的精神,关心和爱护每一位学生。(2)进一步加强教师的培训工作,促进教师教学理念的不断转变。校长讲座如何做好班主任工作,教学副校长讲座怎样做到向课堂要质量,教导主任讲座如何上一节好

7、课,教研主任讲座集体备课与课堂教学,重点解决教学实践中的具体、实际问题,提高培训、研究活动的针对性和有效性,提高教师的钻研教材、组织课堂教学等方面的能力。3、进一步加强对学生的管理。(1)加强对学生的学习目的性教育。通过校会、班会等形式加强对学生的学习目的性教育,让学生明确知识能改变命运,知识能保护生命的道理,激发学生的学习热情。(2)加强学习方法的指导。要求各科任教师根据学科特点,加强对学生预习、听课、复习、完成练习等学习方法的指导,倡导自主、合作、探究的学习方式,让学生掌握科学的合理的学习方法。(3)加强各时间点的管理。要求班主任、年级主任、主管领导要经常深入到年级、班级,督促学生养成自觉学习的习惯,学会利用和安排课余时间。4、抓好巩固率巩固率不但会影响“普九”的检查验收,而且也会影响学校的综合评估,要求全体教师提高认识,把学额巩固工作作为一项重要工作来抓。学校将与全体教师签定学额巩固工作责任状,采取承包制,对学额巩固工作的成效进行奖惩。反思过去,我们发现有许多的不足,展望未来,任重道远,我们承诺,在新的学年里,我们将同心协力,扎实工作,努力拼搏,一定使学校的教学质量迈上一个新的台阶。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号