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1、最新工程公司工程部创立平安 示范单位情况汇报-范文精品工程公司工程部创立平安示范单位情况汇报工程公司工程部创立平安示范单位情况汇报北京建工集团施工总承包的国家会议中心工程是世人瞩目 的奥运工程、北京市标志性建筑之一、全国重点工程，工程 总占地面积8.14公顷，总建筑面积27万平方米，是奥运中 心区场馆中在施面积最大的一个工程。查字典范文网网集团 公司在接到中标通知书后，上上下下对此高度重视，并根据 工程的重要性，组建了总承包工程部现场党委，由总承包二 部书记、经理亲自挂帅，党委常务副书记、副经理主抓此项 工作。结合工程实际，现场党委明确提出了“三个确保的 目标，即：确保工程人员不发生重大治安和
2、刑事案件，确保 不发生重大火灾和交通平安事故，确保不发生重大公共财产 丧失和被盗事件。为了实现这个目标，现场党委采取了抓领 导，意识到位、抓组织，责任到位、抓制度，措施到位、抓 落实，检查到位的手段，全员发动、全员参与，群防群治， 共创平安。自承接国家会议中心工程施工任务以来，我们已 经完成了桩根底施工863根、根底垫层施工6万多平方米、 防水施工作业7万多平方米，浇筑根底底板混凝土 6.9万立 方米，绑扎钢筋16749吨，广阔参建者正挥汗大干朝着“十 一冲出正负零的阶段性目标而努力奋斗。而保卫部门也在 现场党委的领导下，与各相关部门密切配合、积极协作，在 日常工作中以“思标准，比管理；思大局
3、，比奉献；思第一， 比创新为理念，配合现场党委开展的各种形式的劳动竞 赛，确保做到前方保生产，前方保平安。我们在市内保局的指导下，在市08办和属地公安机关的帮 助下和其他相关部门的支持下，较好的完成了前一阶段的安 保工作，使其始终处于受控状态。下面就如何做好治安、保 卫、消防等工作向各级领导和同志们进行一下简单的汇报。一、领导高度重视，树立全员平安意识进场伊始，总承包工程部党委就十分重视平安保卫工作，在 建立组织机构的同时，明确要求全体参建者树立大局意识、 全员平安意识，并汇同相关部门，本着对奥运工程负责、对 企业负责，对施工人员负责的态度，制定出台了多项制度和 预案。并按照市内保局局长刘松在
4、视察工地时指出的，安保 工作无小事、奥运工程无小事，要做到意识到位、管理到位、 设施设备到位、监督检查到位，把各项工作落到实处，全力 以赴做好奥运工程的安保工作。我们按照现场党委的整体部署，切实做到高标准、严要求， 做到前方抓生产、前方保平安，一切为施工生产效劳。在此 期间，我们先后完成了8次重大活动的安保工作，特别是圆 满的完成了国际奥委会第四次协调委员会全体成员和建设 部部长汪光焘到现场视察指导的警卫、安保工作，受到了各 级领导的高度赞扬。国际奥委会第四次协调委员会主席凯 文高斯帕在看到警务人员挺拔的站姿、现场出色的安保工 作和施工环境时曾说：“我去过世界上许多国家，参观过无 数个奥运场馆
5、，这是我见到的最好的工地！。在树立全员平安意识，全员参与意识的同时，现场党委还要 求保卫部门在日常工作中，与各参建单位积极配合、团结协 作。一是加强保安员文明上岗、礼貌执勤的教育，每次重大 警务活开工作完成后，保卫部门组织全体保安员进行警卫工 作总结、讲评，查问题、找差距，并对今后警卫工作提出更 高的要求。二是为了更好的创立平安和谐工地的气氛，现场 党委汇同保卫部、综合办等部门，为工程建设的主力军 外施队员工，在仰山村、大洋房等地，投入几百多万元建起 了生活区及娱乐设施齐全的外施队生活基地4处。建起了 生活、娱乐设施齐全的外施队生活基地4处还针对夏季施 工天气炎热，今年又遇到多个桑拿天的现实，
6、为他们购置了 20xx斤绿豆、10000斤西瓜和近6000元的防暑降温药品， 使外施队队员感受到了现场党委对他们热情关心，给创立平 安单位创造了一个良好的条件。二、建立健全组织，落实各项责任制度我们按照市内保局和市08办的要求，结合工程实际，先后 建立健全了综合治理、消防保卫和交通平安等多个工作领导 小组和组织机构，并在外施队中建立了 9个治安消防平安领 导小组，使治安、消防、保卫工作落实到现场的每个角落， 不留死角，不留盲区。国家会议中心工程由于施工面积大、重点防范部位多，作业 人员多、管理难度大，参建单位多、协调难度大，而工程的 重要性又决定了各项工作高标准严要求的特点，为做好综合 治理、
7、消防、保卫工作，总承包工程部与各分部和外施队签 订了治安、消防、保卫责任书40多份，各外施队也与其所 属班组签订了相同内容的保证书100多份，做到了总包抓分 包，明确责任；分包抓外施，明确要求；外施抓班组，措施 到位；班组抓个人，人人有责，一级保一级，一级监督一级， 层层落实责任制。由于责任落实到位，形成了横到边、纵到 底，全员保平安的网络体系，截至目前为止，我单位没有发 生重大治安、消防、保卫事故，有力的保证了奥运工程建设 的顺利开展。同时，为了保证不在进出场材料上出现问题，现场党委特意 公布了党政联合发文的？施工现场材料进出场管理制度？红 头文件下发给各部室、各分部和外施队，规定但凡出入大
8、门的材料、机械设备，一律由材料主管部门 填写出门条，经主管领导签字，加盖保卫部公章，并经保安 员检查核对前方可放行。尤其是在废旧钢筋头的处理问题 上，我们严格按照“阳光工程的要求办理，采取公开竞标 最高价中标的方式，以每吨3210元的价格处理废旧钢筋头 54吨多，确保了企业财产不轻易流失，为节俭办奥运做出了 应尽的责任。在外施队队员教育上，为保一方平安，我们对外施队实行了 全员的入场教育和治安、保卫、消防专项教育，教育率到达 100%，并定期召开平安保卫工作专题会，定期组织安保工 作专项检查，定期进行综合治理、消防、保卫工作总结等等。 除此之外，现场党委还坚持三级和三亲自的入场教育制度， 即：
9、总包、分包和外施队主管安保工作负责人，亲自主讲， 亲自组织，亲自落实，增强进场施工的外施队职工平安防范 意识，到达人人想平安、人人要平安、事事为平安、共同保 平安的目标。并对126名特殊工种职工进行了专项培训和考 试，要求他们在施工作业过程中要做到三到位，即：上岗证 到位、作业施工前检查到位、看火人和灭火器材要到位，确 保万无一失。同时又组织了外施队员参加“遵章守法，关爱 生命万人签名活动；邀请市内保局、市消防局的专家举行 消防、保卫知识讲座，累计对4000多人次进行了宣传教育 和知识普及；分发了 4000多册包括各种平安规章制度在内 的员工手册，并采取发动大会、主题宣讲等多种方式，使每 个参
10、建职工都切实增强了安保工作意识，牢固树立了 “安保 工作无小事，奥运工程无小事的观念和意识。三、确保措施到位，建立全程长效机制总承包工程部为了保证建立的组织机构和领导小组能顺利 开展好各自的工作，还结合工程实际特点，制定了包括治安 保卫工作方案、消防平安、防恐防暴应急预案在内的40多项相关规章制度和应急预案，为现场综合治理、消防、保卫 工作提供了管理上的依据。目前施工现场和加工区共铺设消防管道1500米，设地下消 火栓16座、消防泵房2处；加工区设地下消火栓4座、消 防架6个、灭火器370个、消防箱22个、水龙带66盘、枪 头25个、应急灯8个、消防标志灯16个、消防箱155个、 消防围栏12
11、个；各种防火、防电、警示牌35块。加工区设 木工房3间，电气焊施工作业点40多处，汽油存放点2处。 在以上几处重点部位除了配备消防设备外，还合理规划了环 状消防通路，并设流动岗加强巡视检查，发现问题及时整改。 特别是在工程进入防水作业阶段施工时，现场党委为了确保 消防平安不出现任何问题，要求防水施工单位东方雨虹单独 设立了油库存放点3处,在施工作业区内配备灭火器240个, 专职加油员9人，平安员18人。在要求分包单位的同时， 总承包工程部也安排2个值班经理24小时值班，在作业区 内设巡逻岗24小时巡逻监控，做到发现情况及时汇报值班 经理，值班经理再按照消防应急预案逐级、迅速上报。同时， 还对进
12、场的防水施工人员进行消防知识专项培训，对整个槽 底进行半封闭式管理，将原有4个马道改成2个，设保安员 24小时在入口处值班和检查，要求任何人不允许带打火机、 火柴等易燃易爆物品进出施工区。同时，现场党委还责成保 卫部门针对性防水作业施工期间，消防平安工作任务重的特 点，举行了 2次消防实战演练，提高防范自救能力和处理应 急突发事件的能力。在整个防水施工的20多天的时间里， 现场使用50多吨汽油，铺设防水卷材61084平方，没有发 生任何消防平安事故，确保了工程平安顺利的进行。同时，我们在施工现场大门和作业区安装了 7处监控探点， 对重点防范部位实施24小时监控；在现场电子显示屏幕上 24小时不
13、间断的显示与安保工作有关的宣传标语；为上岗执 勤的保安人员配备对讲机18个和强光手电6个；在重点防 范部位加装了防护栏、防盗门；在施工现场安装了消防、保 卫宣传专栏，定期更换内容30屡次；将各种治安、消防、 保卫制度上墙，让外施队员随时随处都能受到教育，潜移默 化的起到宣传促进作用。进场以来，我们先后在安保工作上 投入75多万元，为施工生产的顺利进行提供了有力的物质 保证。四、检查落实到位，建立奖罚并举机制为了保证各项制度措施能真正落到实处，做到组织保障、人 员到位，我们在现场配备了 16名保卫干部以及由50名保安 员组成的经警队伍，负责安保工作的开展，而整个奥运中心 区场馆中才有108名保安
14、员，国家会议中心就占了近一半， 这就充分说明领导的重视程度和做好安保工作的重要性。 在日常工作中，我们经常组织有关人员进行平安、消防大检 查，对表现好的参建单位和个人提出表扬，对不重视此项工 作的单位和个人提出批评和处分。如在今年防汛期间，市08 办组织奥运场馆中心区所有在施单位进行防汛演习，我们的 防汛抢险小分队充分发挥了不畏困难、团结拼搏的精神，出 色的完成了防汛演习任务，受到了市08办和各委办局的一 致好评。鉴于此，现场党委决定给予20名参加演习的人员 4000元的奖励。而对那些不按规定和章程办事，给公物财产 造成损失的单位和个人也坚决进行处分，截至到目前为止， 我们共计处分各类违规事件
15、6起，罚款1700元。五、不断总结创新，努力实现可持续开展仁领导重视是关键进场以来，现场党委高度重视消防、保卫、综合治理工作， 选派常年从事治安、保卫工作，业务水平高，党性观念强， 有能力、有觉悟的同志负责此项工作。在各种会议上反复强 调安保工作的重要性，并做到“三同时，即：在安排落实 生产工作的同时，安排落实平安保卫工作任务；在检查生产 进度和工程质量的同时，落实检查平安保卫工作进展情况； 在检查整改生产工作中存在问题的同时，落实检查平安保卫 工作中存在的问题，真正做到事事有人管，问题有人抓，隐 患有人报，为安保工作创造一个良好的外部环境和和谐稳定 的内部条件。2、强化落实是根本在日常工作的
16、开展中，把对各种方案、措施的落实，加大检 查力度，重视过程控制，作为解决问题的重要手段。如在五 个大门处设立固定岗，随时检查人员、车辆进出，在施工现 场以及仓库、料场等重点部位设立流动岗，24小时不间断进 行巡查。在遇有大型活动时，还加派人力进行布岗和巡视， 确保不出现任何问题。在对保卫干部和保安队员进行爱岗教育同时，还要求他们做 到“三勤，即腿勤、眼勤、嘴勤。针对国家会议中心工程 在施面积大的现实，假设不加强巡视，就不能及时掌握一线 的治安、消防、保卫情况，不利于工作的开展。而在巡视过 程中发现问题和不安定因素，也要在第一时间进行处理，把 事故控制在萌芽状态当中，并要求他们，看到问题，及时反 应；有了问题，认真整改；出了问题，及时上报，不给安保 工作留下隐患。3、警民共建是保证自进场以来，我们在市内保局的关心下，在市08办的帮助 和属地公安机关的指导下，使我们能很好的完成了前一阶段 的安保工作，特别是在几次大型活动和对现场周边环境整治 过程中
