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1、学习人力资源管理的意义人力资源就是将人作为企业的资源，如果是将人力资源作为企业的一个部门什么岗位设置来说那就有些狭义了，它是一个管理的方向，将人才作为资源来管理。员工就是企业的资源，如何将这种资源更合理有效的配合、利用，才是人力资源管理的最终目的。企业在发展初期，人力资源显得不是很重要。因为企业在这个时期是要完成资本积累，在人力储备上不可能投入大量的人力和物力做准备，一些工作也不能做得细化，通常一个人需要承担两个人或者三个人的事务，所以在这个时期，企业一般不会重视人力资源，只能看做是人事管理。也就是在这种情况下只能做到一个维持状态，当企业完成资本积累时，要进入一个快速发展时期，便显现出人力资源
2、的匮乏。个企业在高速发展时期出现阻力，发展不下去，甚至出现崩溃，去研究制度、机制、发展方向、经营出现了什么问题，却不知是人力资源的缺乏限制了企业的发展。企业不同时期的发展,需要不同时期、不同类型的人才,随时期的变化而变化。一个企业发展出现阻力,如果不知问题出在什么地方,不能诊断企业的症结在哪里,那只能使企业在原地踏步,甚至淘汰出局,这就是市场的残酷性。知识经济的兴起和信息技术的日新月异,消除了人类知识、信息传递的障碍,也带来了经营意识、管理观念的巨大转变。随着西方先进管理思想的引进,现代人力资源管理对我国现有的劳动人事管理制度形成了冲击,并将最终取而代之。同传统的劳动人事管理相比,人力资源管理在我国企业的应用刚刚起步,对国夕卜有关理论的认识还停留在“点”的阶段,远未做到系统引进,消化吸收,实现真正意义上的“从劳动人事管理向人”的功能人力资源性转变。人力资源管理作为管理学中的一个崭新和重要的领域,是研究如何对人力资源生产、开发、配置和利用的,是一个企业为实现企业目标,提高效率,运用心理学、社会学、管理学和人类学等相关的科学知识和原理，对企业中的人力资源进行规划、培训、选拔录用考核激励的计划、组织、控制和协调活动的全过程。所以我认为作为一个成功的经理人，学习人力资源管理学真的是至关重要的。
