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1、建设工程施工合同 建设工程施工合同1（855字）甲方：乙方：甲方委托乙方增加成都苏宁广场咖啡之翼厨房自动灭火系统的采购、安装、调试，经双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。一、由乙方负责：为甲方提供一套自动厨房灭火系统的安装及系统调试、验收。二、甲方权利：（1）、甲方有权监督乙方按约定提供安装、调试服务。（2）、在安装、调试过程中需甲方义务提供协议的，甲方应当履行协助义务。三、乙方权利义务：（1）、乙方应向甲方示明安装、调试时间收费标准，并保证具备与安装、调试以业务相适应的设施和技术力量。（2）、在安装质量保证二年内，承修安装设备出现质量问题，乙方应当免费返修。四、收付款条款：（1）、乙方
2、须提供收款地、公司名称、收款方式、收款发票。（2）合同签订，甲方一次性付清采购款￥26000。00元（大写：贰万陆仟元）。五、工期要求：按甲方现场施工进度进行。六、其他条款：本合同如发生争议，由甲乙双方协商解决，协商或协调不成的，可向有关管辖权的人民法院提起诉讼或依据另行达到的仲裁条款或仲裁申请仲裁。甲方（公章）：_X 乙方（公章）：_X法定代表人（签字）：_X 法定代表人（签字）：_X_X年_月_日 _X年_月_日建设工程施工合同2（1173字）发包人(全称):(以下简称甲方)承包人(全称):(以下简称乙方)依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自
3、愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。一、工程概况工程名称：黄金堡学府花园D栋工程地点：重庆市渝北区龙溪镇工程内容：建筑面积31200M2、结构类型：框架、剪力墙结构、地上二十九层，地下一层，全高99.6米。群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1)工程立项批准文号：资金自筹。二、工程承包范围承包范围：土建及安装工程(发电机组、塑钢门窗、消防系统除外)和环境工程。三、合同工期开工日期：_年_月_日。竣工日期：_年_月_日。合同工期总日历天数548天。四、质量标准工程质量标准：优良。五、合同价款金额(大写)：暂估贰仟叁佰陆拾万元(人民币) ￥：2360万元六
4、、组成合同的文件组成本合同的文件包括：1、本合同协议书2、中标通知书3、投标书及其附件4、本合同专用条款5、本合同通用条款6、标准、规范及有关技术文件7、图纸8、工程量清单9、工程报价单或预算书双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分通用条款中分别赋予它们的定义相同。八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。十、合同生效合同订立时间：年月日合同订立地点：重庆市本合同双方约定双方签字签章后生效。甲方(公章)：_
5、乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_年_月_日_年_月_日建设工程施工合同3（1686字）发包方（甲方）：承包方（乙方）：依照国家合同法、建筑法及其他相关法律、法规，遵循公平、自愿、诚信互惠的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。一、工程概况工程名称：志丹人事劳动局办公楼工程地点：志丹城内工程规模：框架结构 层（ ），建筑面积约5227平米。二、承包范围1、志丹县劳动人事局办公楼全部土建工程（至建筑物外墙皮）。注明：地下室层高3.6m，一、五层层高3.9M，二、三、四层层高3.3m。2、除弱电、自喷系统、消防系统及电梯设备安装以外的安装工程，给排水安装工程
6、不包卫生洁具。3、图纸以内的工程：内外墙毛墙毛地（卫生间的墙地砖全做），外墙全部涂料。4、图纸以外工程以实结算。三、承包方式根据乙方承包范围所含工程量，采用每平方米造价 承包方式承包，所有材料价格结算时，以市场实际价格调整。四、工期从7月10日至8月30日。主体工程必须于完成。工期延误的认定和处理1、因甲方原因造成的延误，工期顺延，造成的损失由甲方承担。（1）不具备开工条件，而要求乙方进场;（2）未按约定时间提供图纸并组织图纸交底;（3）未按时支付工程进度款。2、因乙方原因造成的工期延误，工期不予顺延，延误10日不实施处罚，超过10日每超一天罚5000元，每提前一天按工程量总造价的4奖励给乙方
7、。3、甲乙双方均无过失和不可抗力造成工程的工期延误，工期顺延，甲乙双方互不承担经济损失。不可抗力：自然灾害、战争、政府行为;（2）连续发生停水、停电、下雨，按实际天数顺延，一周内累计停水、停电、下雨，时间按每天8小时的工作时分解天数予以顺延。五、合同保证约定1、为保证本合同顺利实施，双方约定乙方应向甲方交付合同保证金30万元，合同签订10日内甲方退回给乙方30万元保证金。2、因设计变更造成的工程量增加，以甲、乙双方及监理审定的工程量签证为依据进行结算。七、工程款支付1、开工付工程总造价的30，作为工程的启动资金。2、工程款按当月实际完成工程量的80预付。3、工程竣工验收合格后，15天内付至工程
8、总造价的100八、工程质量标准与验收（一）、本工程质量标准必须达到国家规定的合格工程验收标准（二）、验收要求十、保修义务约定保修义务与约定按国家规定与要求执行。保修金随房屋验收合格后一并交于物业管理，一年后退还乙方。十一、争议的解决本合同在执行过程中发生争议，双方应积极协商解决。协商无效时，双方均有权向延安仲裁委员会申请仲裁，发生的费用由责任方承担。十二、合同的解决本合同工程保修期满，款项结清后自行终止。十三、本合同一式四份，甲、乙双方各执两份。未尽事宜双方可协商签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。十四、补充条款：甲方（公章）：_ 乙方（公章）：_法定代表人（签字）：_ 法定代表人（签
9、字）：_年_月_日 _年_月_日建设工程施工合同4（3547字）【摘要】建设工程施工合同，是建设过程中发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件，也是双方必须履行的技术经济文件，_根据目前工程施工市场的情况，说明了加强合同管理与应用的必要性和合同管理工作中存在的问题，提出了加强合同管理的有效措施，以提高合同管理与应用水平。【关键词】施工；合同；管理一、 引言合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间，设立、变更、终止民事权利、义务关系的法律规范的总称，是双方当事人通过要约、承诺的方式，经协商一致达成的协议，是单位之间展开各种业务活动的基本载体。工程施工合同作为一种典型合同，具有它自身的特殊性和复杂
10、性，履行周期长、条款内容多、涉及面广，如何对其进行有效管理是摆在我们面前的课题。二、 合用管理的特殊性和必要性施工企业全部的生产经营活动，都必须根据工程承包合同来进行。没有工程施工合同，就无法实施和监管其生产活动，而合同一经签订，企业所有的生产计划和各项技术经济指标都随之纳入承包合同的规范之中。建设单位的质量、工期、造价、效益等目标，也只是按其与施工方的工程承包合同所承担的权利与义务和经济责任来确定的，合同的关系不但一脉相承，而且标的、权责也高度一致。这就使建设单位的合同管理从形式、内容和管理范围都不同于管理其他企业，而是一个格局相对完整、自成系统的管理方式。三、当前合同管理工作中存在的问题（
11、一） 对合同认识及重视不够在工程施工时，如何有效地把合同贯彻下去，有的单位执行的还不够，有些单位对合同管理的重要性认识不够，没有建立完善的合同管理机制，在机构设置、人员配备、对比检查和经费方面支持不够。（二）合同执行力度不够合同作为维系双方当事人的纽带，任何一方均须按合同办事。但由于双方均没有严格按合同办事，且又不进行及时、必要的沟通和技术经济签证，造成双方均违约。合同管理存于柜中，流于形式导致不能按期交工，工程款不能按时拨付。（三）合同管理制度不健全合同管理人员素质不高，各部门权责不分明，意见很难统一，造成“权力大家争、责任大家推”的局面，这使施工企业有空可钻、有机可乘，最终将给建设单位带来
12、重大的隐患。（四）科学的进行合同总体策划合同总体策划确定的是工程项目的一些重大问题，首先应确定其根本性、方向性，明确找出对整个工程、整个合同的签订和实施有重大影响的问题，必须反映建筑工程项目的战略和重点，反映管理单位的指导方针和根本利益，更要确定好以下几个重大问题：4.1 如何将项目分解成几个独立的合同？每个合同有多大的工程量？4.2 采取什么样的委托方式和承包方式？4.3 采取什么样的合同种类、形式及条件？ 4.4 合同中一些重要条款的确定。4.5 合同签订和实施过程中一些重大问题的决策。4.6 工程项目相关各个合同在内容上、时间上、组织上、技术上的协调等。（五）有效地实施施工过程中的合同管
13、理与应用5.1 建立合同实施的保证体系5.1.1 建立合同管理体系，配备高素质的人才。合同管理的任务必须由一定的组织机构和人员来完成。要提高合同管理水平，必须使合同管理工作专门和专业化，在建设工程项目组织中设立专门的机构和人员负责合同管理工作。 5.1.2 加强法制宣传教育力度，培养合同管理理念。大力贯彻全面合同管理观念，严格执行合同履约保证金制度，管理使用好履约保证金，主动控制，增加施工企业的守法意识、违约责任和经济成本，调动施工企业的积极性。5.1.3 进行合同履约分析，落实合同管理责任合同任务必须贯彻实在合同实施的具体问题上、体现在各工程小组和各专业人员对承包商的具体工作活动中，因此必须
14、组织项目成员和各专业负责人学习合同文件和合同分析文件，对合同的主要内容做出解释和说明，使大家对合同概括、主要招投标文件、主要精神、合同总目标等有较为深刻的理解，树立全局观念、避免合同管理和施工中出现违规行为。5.1.4 合理分工、能效问责建立工作日和工作问责制度，将合同责任分解落实到具体人上，并做出问题的说明、完不成的原因、补救的措施、所承担的责任、对工程的影响和法律后果。5.1.5 建立有效方便的文档系统对经常性和非经常性工作，建立方便有序的文档系统，使合同的监督、跟踪和诊断工作正常进行，这有利于及时正确的决策，而且在发生纠纷时能及时有效地提供有力的证据和法律支持。5.1.6 建立报告、行文制度和联系人制度在工程施工过程中，要建立严格的报告、行文
