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1、整改措施范文篇一：整改方案范本 XX煤业有限责任公司 安全隐患整改方案 编 制：X X X 审 查：X X X 批 准：X X X 编制单位：XX煤业有限公司XXX部（科） 编制日期：二O一三年三月三十日 XX煤业有限公司 安全隐患整改方案 2021年3月30日，XXXXXXXX对我矿的安全生产状况进行了全面的检查，经现场检查，共查出隐患6条,建议2条。我矿对本次所查出的隐患高度重视，于当天晚上19：00分在矿会议室组织召开了安全隐患专项整改会议，成立了专项隐患整改治理领导小组，按照“五定五落实”（落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案）的原则和有关规定要求逐条进行整改，为安全、科学
2、、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作，按照会议精神编制本整改方案。 一、落实整改责任，成立组织机构 1、设立安全隐患整改领导小组 组 长：*（负责隐患落实整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作） 副组长：*（负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况） 副组长：*（负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题） 成 员：* * * * * * * *（具体负责各项整改工作的实施和安全检查。深入现场，根据自身职责分管范围进行隐患整改跟进，力争按质、按量、按时完成整改任务）。 安全隐患整改领导小组职责：（1）对编制的整改方案认真进行会审，并提
3、出会审意见。 （2）对整改方案提出的各项安全措施是否可行，遗漏补充，负责整改工作安全。 （3）制定隐患整改表，对隐患整改进度进行跟踪检查。 （4）严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。 （5）整改领导小组成员分工明确，责任到人，层层落实责任。 （6）对各项整改项目，责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。 （7）在隐患整改过程中，遇到难以解决的问题时，由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议，提出解决问题的方法和措施。 （8）按整改方案进行整改，安全措施不到位决不允许施工。 （9）做好整改期间各项记录。在规定期限内对所有隐患督查整改落实到位。 2、设立安全隐患整改、复查验收领导
4、小组组 长：*（矿长） 副组长：*（安全矿长） * （总工程师） 成 员：* * * * * * *安全隐患整改、复查验收领导小组职责： （1）负责所有整改项目复查验收工作，对整改不合格的必须重新进行整改，直到合格为止。（2）制定各项整改项目验收标准，严格按标准进行验收。 （3）对整改期间“三违”现象进行督查，对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。 （4）狠抓整改工程质量，对各项整改工程质量跟踪检查，发现问题，及时处理。 （5）对整改工作失职人员进行严肃查处。 （6）对整改各项安全检查记录进行检查、完善。 （7）整改结束并经自查自验合格后，报请县公司验收。 3、整改所需资金及物资设备保障 董
5、事长（矿长）*、总经理（副矿长）*和财务科长*负责筹措整改所需资金及整改期间物资设备的正常供应等。 二、整改要求 严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则，针对存在的薄弱环节，采取切实有效措施，进行重点整治，严密防范。同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整改，确保矿井安全生产。如果发现对隐患整改采取消极态度、拖延或采取应付使整改质量无保证而导致发生事故的，将严厉追究有关人员的责任。 三、隐患内容及整改措施、责任人、整改时间 1、煤矿无矿级安全管理机构文件，安全生产管理机构不健全。（1）整改措施：成立我矿的矿级安全管理机构，由*董事长
6、签发并进行公示，且逐步健全安全生产管理机构。 （2）整改责任人：* * * （3）回查验收人：* * * （4）整改期限：在4月15日前完成。 2、主斜井探放水钻孔已施工结束，无钻孔竣工图和允许掘进距离。副斜井探放水资料不完善。 （1）整改措施：要求承建主斜井的施工单位按照实际比例绘制探放水的平面图和剖面图，在图上必须标示清楚煤（岩）层位和允许掘进距离。要求承建副斜井的施工单位完善探放水资料，资料完成后报我矿进行审核。 （2）整改责任人：* * （3）回查验收人：* * （4）整改期限：4月10日前完成。 3、副斜井、主斜井无瓦斯检查牌板。 （1）整改措施：要求下属两施工单位在规程规定位置必须
7、悬挂瓦斯检查牌板，且按有关规定及时检查和填写瓦斯数据。 （2）整改责任人：* * （3）回查验收人：* * （4）整改期限：4月5日前完成。 4、特种作业人员配备不足（瓦斯员、安全员、绞车司机、安全监控员、探放水工、防突工等）。 （1）整改措施：要求两施工单位按规定配齐相关特种篇二：整改方案范本 代县明利矿业有限责任公司五采区地下 开采改扩建工程安全设施验收 整改方案 编 制：杨荣东 审 查：韩宝泉 批 准：王宝军 编制单位：代县明利矿业有限责任公司 编制日期：二O一四年十二月二十六日 代县明利矿业有限责任公司五采区地下开 采改扩建工程安全设施验收 整改方案 2021年12月25日，我公司组织
8、本单位相关负责人及技术人员、施工单位、监理单位、评价单位、设计单位（含“六大系统”）和聘请的专家组对“代县明利矿业有限责任公司五采区地下开采改扩建工程安全设施”进行了竣工验收。专家组听取了建设单位、施工单位、监理单位、设计单位（含“六大系统”）、评价单位汇报，查阅了相关资料，核查了矿山现场，经认真研究讨论，对现场和评价报告（包括竣工图）提出了整改意见，我矿对本次验收所提出的整改意见高度重视，于2021年12月26日8：00在矿会议室组织召开了五采区安全设施整改会议，成立了代县明利矿业有限责任公司五采区地下开采改扩建工程安全设施整改领导小组，按照“五定五落实”（落实措施、落实责任、落实资金、落实
9、时限、落实预案）的原则和有关规定要求逐条进行整改，为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作，按照会议精神编制本整改方案。 一、落实整改责任，成立组织机构 1、设立安全隐患整改领导小组 组 长：沈岳文（负责整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作）副组长：王宝军（负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况） 副组长：韩宝泉（负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题） 成 员：杨荣东 王金玉 冯 宾 周瑞宏 周瑞发 都叶茂 张斌（具体负责各项整改工作的实施和安全检查。深入现场，根据自身职责分管范围进行整改跟进，力争按质、按量、按时完
10、成整改任务）。 安全设施整改领导小组职责： （1）对编制的整改方案认真进行会审，并提出会审意见。 （2）对整改方案提出的各项安全措施是否可行，遗漏补充，负责整改工作安全。 （3）制定隐患整改表，对隐患整改进度进行跟踪检查。 （4）严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。 （5）整改领导小组成员分工明确，责任到人，层层落实责任。 （6）对各项整改项目，责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。 （7）在整改过程中，遇到难以解决的问题时，由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议，提出解决问题的方法和措施。 （8）按整改方案进行整改，安全措施不到位决不允许施工。（9）做好整改期间各项记录
11、。在规定期限内对所有整改内容落实到位。 2、设立安全设施整改、复查验收领导小组组 长：沈岳文（矿长） 副组长：王宝军（安全矿长） 韩宝泉 （总工程师） 成 员：杨荣东 王金玉 冯 宾 周瑞宏 周瑞发 魏秀泉 都叶茂 张斌 安全隐患整改、复查验收领导小组职责： （1）负责所有整改项目复查验收工作，对整改不合格的必须重新进行整改，直到合格为止。 （2）制定各项整改项目验收标准，严格按标准进行验收。 （3）对整改期间“三违”现象进行督查，对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。 （4）狠抓整改工程质量，对各项整改工程质量跟踪检查，发现问题，及时处理。 （5）对整改工作失职人员进行严肃查处。 （6）对
12、整改各项安全检查记录进行检查、完善。 二、整改要求 严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则，针对存在的薄弱环节，采取切实有效措施，进行重点整治，严密防范。同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整改，确保矿井安全生产。如果发现对隐患整改采取消极态度、拖延或采取应付使整改质量无保证而导致发生事故的，将严厉追究有关人员的责任。 三、整改内容及整改措施、责任人、整改时间1、1335m中段运输巷道少两道风门 （1）整改措施：由八冶建设集团有限公司代县明利铁矿五采区工程项目部负责，按要求增加两道风门。 （2）整改责任人：周瑞宏 周瑞发 （3）回
13、查验收人：王金玉 冯 宾 （4）整改期限：在12月28日前完成。 2、1360m中段风门开门方向不对 （1）整改措施：由八冶建设集团有限公司代县明利铁矿五采区工程项目部负责，按要求对1360m中段风门开门方向进行改造。 （2）整改责任人：周瑞宏 周瑞发 （3）回查验收人：王金玉 冯 宾 （4）整改期限：在12月27日前完成。 3、缺少风门管理制度 （1）整改措施：由代县明利矿业有限责任公司五采区工程技术部负责，建立风门管理制度，派专人看管风门。 （2）整改责任人：韩宝泉 杨荣东 （3）回查验收人：王金玉 冯 宾 （4）整改期限：12月28日前完成。 4、测风设备安装位置不规范 （1）整改措施：
14、由山西博华科技有限公司负责，按要求篇三：整改措施报告 正泰公司业务 生产对接会整改报告 9月15日，正泰公司召开了生产、业务经营对接会。公司各部门、各车间管理干部参加了会议。 会上，集团公司董事长作了重要指示，分公司经理、业务部、市场营销部等相关同志也作了发言，通报了分公司目前的生产经营状况和客户对我公司产品与服务的需求和意见。 会议指出：今年，我们虽然做了大量工作，完成了印季各项任务，但是也存在着极大的问题和差距。生产任务不足，经济効益下滑，企业内部管理工作较为薄弱。生产管理、质量管理、生产工艺设计、生产进度、物流、储运等环节不能顺利运行。因交货不及时，客户抱怨连连，批量性的产品质量事故对公司的形象、信誉及客户的信心造成不良影响。 会后，各部门针对当前各项工作的现状以及存在的问题，进行了认真的分析和
