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1、2013- 11- 18 格式修改企业品牌战略精品资料仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢6编号:MfNGSD UNIVERSITY成人教育学院本科毕业设计（论文）题目：论企业品牌战略管理的现状及问题研究The corporate brand strategy managementpresents situation and problems专业工商管理班级学号姓名完成日期摘要【摘要】市场经济时代，品牌已成为企业占领市场的重要工具。随着人民生活水平的提高，品牌的重要性越来越 大。在经济全球化的今天，中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去，我们必须重视品牌战略。本文的结构从战略内容来看是总
2、一分式结构，即先提出品牌战略研究背景及意义，再围绕这一框架图，先分析外围的 主、客体和环境要素，然后将分析得出品牌战略制定和实施过程；从各章节之间的联系来看本文是分一总式结构。第二章就品牌战略的一些相关概念作简要介绍，并提出企业进行品牌战略管理的作用及目标，使以下各章节都围绕这一目标而展开;第三章企业进行品牌战略的问题分析，为第四章企业品牌战略制定和实施过程做出调研准备，为第五章企业品牌 战略的实施建议做好铺垫第五章有关品牌战略要面临的建议，并辅以实例，对企业品牌战略的实施作了一个总的概括和说明，经历和采取的几条途径。该研究成果对于国内企业品牌战略的实施有着指导和借鉴意义，对于解决国内企业品牌
3、建设中存在的问题有着针对性的现实意义。【关键词】品牌；品牌延伸；品牌战略精品资料The corporate brand strategy management presentssituation and problemsAbstract【ABSTRACT Era of market economy, the brand has become an important tool for companies dominate the market. As peoples living standards improve, the importance of the brand is growing
4、. In the economic globalization today, China enterprises to compete on a global scale to survive, we must attach importance to the strategic height of brand strategy.This paper is structured content from a strategic point of view is always a fractal structure, that is, first proposed research backgr
5、ound and significance of brand strategy, and then around this framework map, first analyze the external host and guest, and environmental factors, and will analyze the results of brand strategy formulation and implementation process; linkages between the chapters from the point of view of an article
6、 is the total structure. The second chapter of brand strategy briefly introduced some related concepts and proposed enterprise role of brand management strategy and objectives , make the following chapters unfold around this goal ; Chapter enterprises in brand strategy, problem analysis, as Chapter
7、IV corporate brand strategy formulation and implementation process to make research to prepare for the fifth chapter of the implementation of the proposed corporate brand strategy to pave the way for brand strategy Chapter to face advice and supplemented by examples of corporate brand strategy imple
8、mentation made a general summary and description , experience, and take several ways .The research result for the domestic implementation of brand strategy has to know and reference for domestic enterprises to solve problems in brand building has targeted practical significance.KEYWORDS Supply; Chan
9、nel conflict ; Analysis仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢III目录1绪论11.1 论文研究背景 11.2 国内外研究动态11.2.1 国外研究动态 11.2.2 国内研究动态21.2.3 对国内外相关研究的评价 21.3 论文研究结构及内容 31.4 论文创新点 32品牌战略的内涵及作用 42.1 品牌战略的涵义 42.2 品牌战略对企业发展的作用 42.2.1 品牌对企业发展的重要作用42.2.2 品牌战略对提升企业核心竞争力的作用 52.3 企业品牌发展战略的目标 52.3.1 获得高知名度52.3.2 建立产品在市场上的高信誉度 62.3.3 增加产品的
10、市场份额62.3.4 获得长期经济效益6长期的经济利益。成功的品牌战略，提升产品和企业在市场上的声誉，扩大市场份额带来 的商业背后最直接的好处，体现在帮助企业实现庞大的销售和高额利润，使企业获得了巨 大的资本收益。 6可以看出，品牌战略旨在建立直接的业务产品和服务，在市场上获得良好的信誉，增加市 场份额，并取得巨大的经济效益。从长远来看，品牌战略则是要实现品牌和企业可持续发展，实现经济增长。63目前企业品牌战略管理中存在的主要问题 73.1 对品牌的认识程度不够 73.2 品牌保护意识不强 73.3 企业品牌管理的措施不当 73.5 品牌定位不明确 缺乏企业文化内涵 84 品牌战略制定与实施过
11、程 94.1 品牌培育和发展过程 94.2 品牌站略制定流程 94.3 品牌培育过程中各阶段的战略组合 95对企业品牌战略的建议分析 115.1 企业品牌管理的关键是顾客感知价值管理，实现顾客感知价值需求 115.2 建立动态的顾客数据 115.3 实现品牌创新，在品牌创新中求发展 115.4 运用品牌延伸战略 12结束语13致谢15精品资料1绪论1.1 论文研究背景品牌在今天的市场上一个热话题，它不仅因其企业的高度重视，同时也造成高水平 的消费者的兴趣利益，政府和有关部门的重视也随之而来。它已经甚至被提升到国家精 神和国家复兴的高度。然而，在企业的品牌战略管理，品牌战略可能经常面临的问题，
12、并带给企业带来不可估量的损失。因此，加强品牌管理已经成为一个重要的品牌战略实 施问题。“品牌战略”并没有包括所有与品牌相关的内容，使得它成为所谓的品牌“万事通”相 反，该战略应更注重实用性和可操作性，具有普遍的指导意义。本着这一原则，排除这 个品牌概念，品牌命名，标志设计，市场细分和其他基本内容和市场营销领域的关键要 素，同时注重建立的一套规则遵循，遵循有序的策略步骤供企业参考和借鉴。同时，本 文也没有按照传统意义上的战略组成范式，按照战略目标，战略分析，战略实施，战略 评估和其他步骤来分析企业的战略管理模式，但融合这些步骤之间的战略模型框架图， 然后一个接一个展开。从这个角度看，本文的的品牌
13、战略的方法和理论视野以及层次变 得更加清晰，从而丰富和拓展品牌战略的理论。可以说，本文从一个相对狭窄的视角分 析企业的品牌战略管理。这是因为相对狭窄，这使得该模型具有很强的可操作性，不管 是高新技术企业，或传统企业的品牌运营商均可参照本文建议模型为企业制定并实施品 牌战略，为各类型企业的品牌战略管理提供了分析框架。1.2 国内外研究动态1.2.1 国外研究动态国外品牌战略的典型代表，美国营销专家菲利普科特勒的产品线和品牌分析研究是 基于现有的或新的品牌战略，将其分为以下四类：(1)产品线的扩张策略。这是一个企业根据现有品牌在现有产品线添加新规格，新 口味和其他项目内容，扩大我企业的产品线。采用
14、产品线扩展策略是一个创新的产品线 延伸，可以模仿或填补空白。产品线扩张战略的风险是可能会失去品牌名称特定的含 义，或在这条产品线中的其他项目的费用为代价的。(2)品牌延伸策略。品牌延伸策略是指使用其现有的品牌名称推出一个新的产品 线，品牌扩展到新的产品线。这种策略的好处是使用了良好的品牌更容易使新产品被广 大消费者接受(3)多品牌战略。多品牌战略是指在同一产品线的企业在同一时间使用多个品牌的 产品线，引进其他品牌。这一战略将有助于提高产品的市场占有率，缺点是管理成本 高。(4)新品牌战略。新品牌战略是指新的生产线的设计，“新品牌”为新的企业品牌建设，在美国市场上支付的成本高，成本约 50万至1
15、00万美元不等。新加坡学者唐波拉尔是专为高新技术企业和产品的特点，提出了阴阳高科技企业品 牌发展模式，主张应寻求树立品牌消费意识的理性和感性的平衡。1.2.2 国内研究动态中国国内的学者已进行了大量的研究，“东南大学季玉群(2004)也提出了高新技术 企业组等，最重要的事情不是技术和财政资源，而是品牌战略的实施，他认为，高新技 术企业在品牌建设不同于传统消费品行业的品牌建设，必须发展自有品牌战略的行业特 点，如持续的技术开发和产品创新，加大科技品牌附加值，以支持发展的品牌：袁建文(2003)认为高新技术企业应采取的品牌形象设计、塑造企业形象、企业服务质量等方 面，以提升品牌的竞争力等等。止匕外，刘凤君品牌运营理论，翁向东本土品牌战略余明阳等人编著的品 牌学的出版，品牌战略管理上升到一个高度的科目，为今后的研究指出了方向。1.2.3 对国内外相关研究的评价关于品牌的研究为我们提供了宝贵的理论基础，但也有一些明显的不足，这也是提 出企业品牌战略之前需要解决这个问题。首先，“品牌战略”的概念模糊的定义不够清楚。很长一段时间，“品牌战略”这个词被 滥用，许多学者，如一些人把品牌标识品牌战略，有些人把品牌战略，有品牌
