创业企划书

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1、 创业企划书项目名称： 晴雨伞共享 项目单位： 地 址： 电 话： 电子邮箱： 联 系 人： 团队2017年5月20日星期六制一项目前景目前在国内外，共享产业在共享单车和共享汽车的相继推动下日益精进，但是这些知名的企业却没有专门为人们的日常生活小物品推出服务，南方春季夏季雨水频繁，出门携带雨伞是必备的，夏日炎热，人们在户外没有雨伞遮蔽，经常使人们的皮肤晒伤。为此，我们研发出一台能够为人们提供便利的雨伞共享设备。我们顺应着便捷、高效、智能化的科技时代，为人们提供智能的自助借还产品。 我们将利用好这一契机，为整个社会的公共建设做贡献，为人们的公共生活提供更好的便利。二公司描述（1） 公司名称 XX

2、X信息技术有限公司（2） 公司性质 开发公共设施和公共设施建设，为诚信借还系统公共设施的开发和建设奠定技术服务基础。（3） 公司宗旨 以方便人们的日常生活为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来分享每一份快乐。（4） 公司目标如今的现代化生活给人们提供了便利，但人们的诚信却成为了当下社会的一大问题，我们的目的是即能给人们提供便捷服务，又能重新树立个人的诚信品德。（5）创业理念晴雨伞共享目前处于研究和起步阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过完整的机械化系统运作，实现晴雨伞从借到还及存放的一个自动化过程。从最初的在XXX校园试点做起，以精

3、益求精的务实态度做到服务校园，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的市场范围。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，从研究受众及市场出发，具体落实为我们每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是我们自由生活信息技术有限公司发展的关键。三市场分析（1） 市场描述 共享产业是我国的新兴行业，就在近一年我国共享单车方面发展迅速，公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观。如今各种共享产品遍及全国各大地区，市场前景十分可观。（2） 目标市场 我们把创业初期的目标市场按地域特点分为三类：XXX校内市场、XXX周边市场、XXX市人口密集地区

4、市场，远期目标为湖北省境内各地市场及全国各大地区市场。XXX校内市场的主要表现为校内大学生提供晴雨伞租赁服务，为校内大学生在校园内部的日常上课以及出行提供借还晴雨伞服务，还可以用作广告宣传的目的。XXX周边市场的主要表现为北二门外一条街、水悦城一条街、西苑小吃一条街的各公交汽车站及各个人口密集的地方的晴雨伞租赁服务，同时还有广告宣传。XXX市人口密集地区市场的主要表现为XXX市各个写字楼、公交站、汽车站、购物广场、火车站等等人口密集地区的人们提供最便捷的晴雨伞租赁服务以及广告宣传，达到为全市人民的日常出行及工作服务的目的。（3）受益人群：我们产品的使用受益者是社会中的任何一个自然人。（4） 项

5、目进展目前我们的设备已经设计完善，我们公司自己在制作模型，初步的设备正处于测试阶段。在完善我们公司的同时，我们会抓紧时间让设备投入到XXX校园内部试点，然后逐步向外扩张。（5） 营销策略 晴雨伞受益群体；直接受益者是使用伞的自然人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。 我们的第一个目标是在我校（湖北省XXX市XXX）做第一个试点，若产品能够正常的运营，我们将于城市的公共管理合作，向商业户合作，并向全省、全国推广我们的产品。我们预计在七月初把第一代产品投放使用。我们前期研发的产品将投入学校的使用，逐步的完善设备和系统。为我们推入市场做基础。我们的产品相继完善以后将投入至公共场所，我们一

6、台设备的成本预计在2-3万元之间（批量生产的话预计在1万元左右）我们的盈利是以0.5元一小时计费。如：公交站、火车站、汽车站、以及人口密集流动性大的公共场所。我们会严格执行我们的服务宗旨；分享每一份快乐。在人们之中留下好口碑，通过不断完善，不断的更新开发新的产品，时刻保持为人们高效便捷的服务。当具有一定的客户以后，我们将免费提供租赁服务，执行广告营销策略，让更多的客户加入我们。（6）部署实施计划： 我们初步目标是在XXX校内试点，所需经费大概在50万元【分配25台产品设备投放到各个办公楼和教学楼】；推广到XXX市区经费预算大概在500万元90台【XXX市BRT共有61站、大型购物广场5个万达6

7、台、CBD6台、国贸4台、卓越4台、水悦城4台】四公司管理（1）组织结构团队负责人：xxx 持有公司48%股份人事负责人：xxx 持有公司26%股份设计负责人：xxx 持有公司7%股份创意负责人：xxx 持有公司19%股份设计组：xxxx网络组：xxx（2）财务计划1. 进一步巩固会计核算改革工作2. 完善财务制度建设3. 进一步加强财务系统信息化建设4. 配合后勤部门做好社会化改革工作5. 在企业的发展中逐渐聘请专业人才6. 管理好各种各项经费7. 保存好账务档案8. 进一步做好部门预算工作9. 加强财务会计管理制度五风险分析（1）风险控制 风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险

8、转移和风险保留。（2）外部风险1.有限的资金资源 建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。2.某些设备价格的不确定性 这包括某些二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。（2） 市场风险1. 市场的巨大变化激烈竞争带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对共享产业来说，共享产品越来越多。随着新科技的不断涌现，共享产业的模式和设计也日新月异。2. 市场的不确定性市场上的各种因素都会是市场的不确定性的组成部分。一开始客户可

9、能会对共享产业的兴起还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受我们。（3）损失控制损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。（4）风险转移风险转移，是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。1.合同转移：通过签订合同，可以将部分或全部风险转移给一个或多个其他参与者。2.保险转移：保险是使用最为广泛的风险转移方式。（5）风险自留风险自

10、留，即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。1.无计划自留：指风险损失发生后从收入中支付，即不是在损失前做出资金安排。当经济主体没有意识到风险并认为损失不会发生时，或将意识到的与风险有关的最大可能损失显著低估时，就会采用无计划保留方式承担风险。一般来说，无资金保留应当谨慎使用，因为如果实际总损失远远大于预计损失，将引起资金周转困难。2. 有计划自我保险：指可能的损失发生前，通过做出各种资金安排以确保损失出现后能及时获得资金以补偿损失。有计划自我保险主要通过建立风险预留基金的方式来实现。六 共享雨伞分析（1）概况 暂时

11、还不知道资本市场会不会看好我们共享雨伞这种模式，目前做共享雨伞创业团队的并不多。魔力伞是上海艺升信息科技有限公司的产品，目前也是共享雨伞做得比较大的企业之一，他们主要经营的是长柄雨伞。据魔力伞公司的数据统计，1个月的时间内有4000位用户使用雨伞，这可比共享单车的使用率低得多，规模也太小。从目前的形式来看，许多投资者和创业者们对于共享雨伞还处于观望阶段，暂时还没有一次性大量创业者涌入的情况，但难保未来不会有创业者按照这条路线来复制，因为共享雨伞本身的模式并不复杂，只需要按照共享单车的模式往下走并吸收“前辈”的经验就行。共享雨伞真正的问题在于，如何真正处理好信息不对称的问题，晴天，显然少有用户来

12、使用共享雨伞，而雨天，用户对于雨伞的需求会激增，这种弹性空间下，共享雨伞如何能够快速响应这种信息不对称，某地区放多了，就是浪费，同样放少了，供不应求。这种信息不对称，才是共享雨伞真正的痛点。（2）我们和其他共享雨伞区别 与魔力伞和一些共享雨伞团队相比我们团队做的是：可折叠伞、晴雨两用伞、全机械自动化借、还、存。这个行业没什么第一梯队、第二梯队，大家都在摸索阶段，行业本身就很小众、很早期，我们就踏踏实实做自己的事情，同时也有关注行业的信息，这个阶段有竞争产品一起来培育市场，对行业来说是好事。七创业团队（1） 创业团队简述 目前团队成员都是机械电气专业中创新思维和动手能力很强的大学生，我们团队现在

13、处于凝聚阶段，我们团队分工明确各成员认真对待自己的任务，本学期暑假回校的2个月内我们团队将把第一批产品投放XXX校内试用。目前我们的研究经费都是由四个股东出资并成立了xxx信息技术有限公司。（2） 创业团队管理者情况 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（3） 创业团队未来发展前景2017年5月至2017年8月，团队将初代产品投放XXX教学场所。并逐步改进产品的技术问题一步步推向XXX市，进一步推向湖北省和全国各大城市。（4） 创业计划表述 这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念，今后，我们的一切决策将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备。 希望呈现给大家的是一份完整而清晰的商业计划，由于初次创业团队水平有限，疏漏之处在所难免，恳请指正。