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1、WORD格式目录一、编制依据1二、工程概况及施工部位的概况分析2三、施工准备3四、施工组织部署3五、施工条件6六、施工方法7七、施工要点9八、质量保证措施11九、保证工期技术组织措施13十、安全文明施工15专业资料整理WORD格式1. 编制依据1.1 、编制依据建筑工程施工质量验收统一标准（ GB50300-2001）外墙外保温工程技术规范（ JGJ144-2004 ）建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2014）LD 泡沫混凝土保温外保温系统图集陕 2012TJ019建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）外墙外保温工程技术规程（JGJ144-2008 ）建筑装饰装
2、修工程质量验收规范（GB50210-2001）1.2 、编制说明本工程施工组织设计的编制是按照建设单位招标文件等的要求和现场周边环境进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、规程、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工2、工程概况及施工部位的概况分析2.1 工程概况工程名称：工程地址：设计单位：建设单位：监理单位：施工单位：项目占地面积约 3.3 万平方米，建筑面积为 211679.67 平方米，由地下建筑与地上建筑组成， 1#商业楼（ 5 层）、 2#-8# 住宅楼（ 26-33 层）及地下车库。 2#-8# 住宅楼为筏板基础，剪力墙结构，地下车库及1#
3、商业楼为独立基础+ 防水板基础，框架结构。建筑物耐久年限为50 年。耐火等级：一级。建筑物抗震设防烈度：七度。 2.2 保温工程简介本工程外墙外保温系统是以钢筋混凝土剪力墙和部分砖墙为基层，以发泡水泥保温板为保温材料，采用粘锚结合方式固定在基层墙体上，以抗碱玻纤维网格布、抹面抗裂砂浆为保护层的外墙外保温系统。3、施工前的准备1专业资料整理WORD格式3.1 材料准备本工程发泡水泥保温板标准规格为长宽（mm） :300mm 600mm,厚度根据设计要求为 90（ mm）厚。商业部分水泥发泡板厚度要求为110（mm）厚玻纤网格布：经过涂覆处理，具有耐碱性能的玻璃纤维网格布，用于铺设到抹面胶浆内，增
4、强外保温系统的机械强度和抗裂性能。选用160 克。锚固件：把外保温系统固定在基层墙体上的专用连接件，包括经防锈处理的金属螺钉或塑料钉和带圆盘的塑料胀塞套管两部分。制作塑料膨胀管和塑料敲击钉的材料不得使用回收的再生料。锚栓的有效锚固深度不小于30mm。其规格为50mm*150mm膨胀螺栓。胶粘剂：用于把水泥发泡板粘结到基层墙体上的聚合物砂浆。外墙保温抹面砂浆（抗裂砂浆）：涂抹在粘结好的水泥发泡板外表面，以提高外保温系统机械强度和耐久性的聚合物砂浆。置于保温层之上的抗裂保护层只有3 20mm，且与抗裂层相比保温层有较大的热阻，在相同的条件下，外保温抗裂防护层温度变化速度比无保温情况下主体结构外墙温
5、度变化速度高830 倍。因此抗裂保护层的柔韧性和耐候性对外保温体系的抗裂性能起着关键作用。所有材料要通过相关规范进行复检。3.2 工具准备及投入主要机械搅拌工具：搅拌器、拌料桶、运料桶、水桶；切割工具：电阻丝切割器或美工刀、剪刀；抹灰工具：托板、平头抹子、锯齿抹子（镘刀）、灰铲；检测工具： 2 米靠尺、线坠；辅助工具：扫帚、抹布、白线、透明胶带、墨斗；选用工具：冲击钻、钻头、手锤。投入使用主要施工机械：电动冲击钻、电动搅拌机3.3 技术准备外墙外保温施工前应编制外保温施工技术方案，并采用与施工方案相同材料和工艺制做样板件。所有参加施工的人员必须经过安全和技术交底及技能培训，持证上岗。施工队伍应
6、配备专职或兼职安全和质检人员。外墙外保温施工过程中应分别在基层处理、发泡水泥保温板粘贴、锚栓固定、增强网铺设和墙体热桥部位处理等工序完成后进行隐检，外饰面完成后进行验收。2专业资料整理WORD格式4、施工组织部署4.1 、施工组织管理项目管理组织机构为了确保工程质量目标的实现我方拟成立专门的项目部，对本工程实行项目化管理。项目部组织机构和各岗位职责如下：项目部各岗位职责岗位职责项目经理解决工程中出项的各种问题，确保工程的正常进行，达到我方向贵方承诺的各项要求材料员1. 组织各种材料和机具及时到达施工现场2. 材料和机具的仓储管理3. 材料的定额发放4. 材料的消耗的核定施工员1. 技术交底和操
7、作前的培训2. 施工过程检查施工规范的实施并及时纠正3. 制订实施工程进度计划4. 根据工地情况，进行各种调整和安排质检员 1. 对每道工序的质量进行签字验收2. 及时发现施工过程中的质量问题，及时解决这些问题3. 检查安全和文明施工规范执行情况，做好记录，作为对施工班组进行考核依据安全员 1. 组织施工人员进行安全培训。2 认真执行安全管理制度。3 定期进行安全检查。4.2 质量目标确保本工程质量达到合格标准，争创同行业样板工程。4.3 施工现场管理目标确保本小区工程中文明安全单位。4.4 施工工期项目部将按分项工程控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。3专业资料整理WORD
8、格式外墙外保温阶段:外墙外保温工程在施工过程中，各项工程采用流水作业施工，及时报验。饰面工程在外保温施工一定工作面时可以插入施工、在保温完工后全面开始饰面工程。4.5 管理目标及承诺对于本项目，我公司将其纳入公司快速实施、重点保证工程，充分发挥我公司的灵活快速的综合施工能力，依照建设工程项目管理规范，实施编制“项目管理规范大纲”和项目管理实施规划、项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目人力资源管理、项目材料管理、项目技术管理、项目资金管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回访保修等内容，一同实行项目法施工。实施建设工
9、程项目管理规范的各项条款，实行必要的人、财、物集中统一调度和供应。对本工程采用实用的施工方法和施工工艺，实行科学管理和全面质量管理，并结合质量体系系列标准及本公司质量手册和程序文件要求现场进行施工管理，优化劳动组合，实行高效率、快节奏、高质量、低消耗的工作制度，确保工程顺利进行，以达到如下管理目标：4.6 质量目标及承诺本工程的质量目标为同类样板工程。公司相关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视，在总结类似工程施工经验的基础之上，积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织、精心施工，将本工程建成样板工程、精品工程，让建设方
10、满意。4.7 施工管理机构及相关人员资历构成本工程所需材料、人员、设备拟由公司生产经理全面协调，并由公司总工对本工程实施技术直控，公司的各职能部门对本工程的相关专业进行监督检查、指导，根据公司管理目标，选派具有丰富施工经验和高度责任心的同志担任该工程项目经理。同时向建设方承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子成员一律经培训后才能上岗施工。在项目经理的领导下，保证完成生产、质量、安全、文明施工等目标，项目经理负责进行全面领导和协调工作，根据进度计划，进行施工队伍、材料组织、工序搭接的总体安排，以保证现场合理的施工秩序。现场管理组织机构框图见附件。根据项目的管理体系，结合本工程实际情况，在全司范围内通过岗位竞争，优化选择项目主要管理人员，该项目部采用老、中、青相结合的方式，将各方的优势有机的结合，形成强有力的项目班子。其项目部的主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力4专业资料整理WORD格式
