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1、备品备件管理制度 1目的 加强备品备件集中统一管理，做好备品备件储备，抓好用、管、修、供四个环节，以保证设备正常维修和检修计划地顺利进行，保证公司正常安全生产。2适用范围2.1本制度适用于公司所有设备的备品备件管理。2.2本规定适用于公司各相关部门和单位。3职责3.1、生产技术部为本标准的归口管理部门，并负责公司主要设备、关键设备的备件的监督管理。 3.2、库管人员负责备件入库、保管、发放工作，并及时反映备件库存量。4管理内容与要求4.1 备品配件定义一、设备说明书所列出的易损件；二、各种配套件。如：滚动轴承、皮带、油封等；三、传递主要负载而自身又较薄弱的零件。如：联轴器、齿轮等；四、经常摩擦
2、而损耗较大的零件。如：滑动轴承、轴套、摩擦片等；五、受冲击负荷或反复载荷的零件。六、加工困难、生产周期长或材料特殊，需外协制造提供的复杂零件；七、因设计结构不良而故障频率较高的零件；八、在高温、高压及有腐蚀性介质环境下工作，易造成变形、腐蚀、破裂、疲劳的零件。九、须整体备用的电机、变速箱、泵类等。4.2 生产技术部负责公司主要设备、关键设备备件的监督控制，不定期进行监督检查。4.3 生产技术部应根据备件订货周期，及时申报备件材料采购计划。4.4 设备技术员负责备件领用，并做好相关记录。4.5仓储部门及时核定库存数量，调整确保公司正常生产。4.6加强修旧利废工作。在保证设备技术性能和满足生产需要的前提下，建立修旧利废管理办法，切实抓好修复备品备件的管理、使用，并严格控制检修质量。4.7 库管人员备件发放要做到帐、卡、物对帐，仓库对入库后备品备件应采取防锈、防腐蚀措施。江苏井神盐化股份有限公司热电分公司2010年5月24日
