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1、SWOT分析淮安的区域物流什么是SWOT分析： SWOT是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优 势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、 外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解对象 所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以 保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。江苏省北部的一个地来。淮安位于江淮平原 交通枢纽城市。境内公 成和即将建成的京沪、高速公路在境内交汇，淮安简介：淮安市，是位于中国级市，2001年由原淮阴市更名而 东部，也是长三角地区迅速崛起的 路、铁路、水路四通八达，已经建 宁宿徐、淮盐、宿淮、宁淮等五条 新
2、长铁路纵贯全境，已经开工建设的宿淮铁路连接安徽皖北的能源基地， 该铁路作为西煤东运的重要能源出海战略通道，对长三角地区的能源保障 具有重要意义；己建好的新长铁路，苏通长江大桥、将淮安与盐城、泰州、 南通、上海等沿海城市紧密连接起来，正在建设中的连盐淮城际铁路，将 加强淮安、盐城、连云港三个长三角北部城市之间的区域联系，使淮安融宁淮城际铁（淮）沪铁路， 镇江、徐州等 便捷，作为长 的作用愈发明 是”运河之都 京杭大运河贯河航道、淮河入到沿海大开发中，路、淮扬镇铁路、徐 使淮安与南京、扬州、 重要城市的联系更加 三角地区的重要城市 显；淮安历史上就“，河道纵横交错， 穿市境南北，辅以盐 入海水道、
3、入江水道等航道，使淮安的水运网络通江达海，淮安经济早由 传统的“运河经济”转为“海河经济”。2010年9月26日通航的淮安涟水 机场为淮安走向全省架起了空中桥梁。全市已形成以高等级公路为主骨架， 公路、铁路、航空并举的立体化大交通网络。淮安物流的SWOT分析:（一）淮安发展物流的优势： 淮安属于苏中地区这就是它最大的优势南下长江就是繁荣富庶的苏无常镇加经济政治中心南京北过淮河则是地处交 通要冲的徐州及南北海运中转站连云港而且苏中地段本身的扬州和南通 都是经济快速发展地区对于物流的需求量都是极大的优势。再说淮安市 位于苏北平原中部，是江苏省甚至是全国重要水陆交通枢纽，具有发展 港口的良好区位优势
4、和资源优势及交通优势。（二）淮安物流发展的劣势：淮安的众多中小型物流企业和工商户还停留在“同行是冤家”的小农经济时代，停留在低层次的价格竞争上，很少 考虑过“众人划桨开大船”的道理。当今中国发展的多是铁路、公路运 输，淮安在这发面发展却很慢。再者淮安港港口发展层次相对较低，并 且缺乏一个统一的规划来指导其科学有序的发展，导致港口的作用和功 能没有得到有效的发挥。淮安城市外围的几个物流园，业务量小，不景 气，除了产业密集度低产业密集度高的城区客户前往联系业务交通不便。 在淮安物流市场占绝对主导地位的中小物流企业，无法提供高质量的现代化物 流服务，物流管理水平低，现代物流的低成本优势，无法得到体现
5、。既 无服务质量优势，也无服务成本优势，导致淮安的物流业只能在低层次 的物流服务中艰难前行，并可能进入一种恶性循环状态。（三）淮安物流发展的机会：淮安的中小物流企业和个体经营户数量的大改变了传统的运 发展海河经济。安无水港正式开市从此实现了与“区港联运”。无 服务功能延伸至幅增加，有实力的物流企业纷纷来淮兴建专业物流园，都反映了淮安的经 济水平和产业化进程的迅猛发展。淮安的第三方物流需求主要集中在少数 的外资领域，这些企业物流理念先进、物流外包水平高、供应链管理要求 严格且自主性较强，对第三方物流服务需求迫切。近年来，江苏省淮安市 抓住有利时机，顺应相关政策环境，适时启动实施了“借港出海”的战
6、略， 积极建设无水港， 河经济模式，大力 2009年11月，淮 通，不靠海的淮安 毗邻连云港市的 水港的开通使口岸 内地，淮安自古无海港的状况彻底改观。淮安淮通物流服务业集聚区“以 物流促商贸，以商贸带物流”，搭建淮安“物流超市”以及覆盖全国主要 经济区域的苏北最大的信息服务网络和现代化一级市场集群，打造苏北腹 地最具现代化的物流商贸集聚区。特别是2012年苏果淮安物流配送中心 2月28日正式动工。该配送中心投资总额达8亿元，占地面积450亩， 年货物吞吐量800万吨，配送总额达100亿元，将成为江苏乃至华东地区 最大的物流中心，承担起苏果在苏北、苏中、皖北、山东地区500多家直 营门店的配送
7、任务，并承担苏、皖两省的电子商务配送。（四）淮安物流发展的威胁：淮安的物流行业面临着结构不合理、层次低、理念落后的状兄。比如物流企业规模小。中小企业多，其中只有一间门店就搞物流、搞运输配载的个体工商户占绝大多数。经营地点分 散。中小物流企业和个体工商户，大都分布在批零市场周边、进出城区 的要道口、客货车辆必经的主要过境公路边。物流管理混乱。空壳 物流市场多。对现代物流的认识不够。中小物流企业和个体工商户的 经营模式和认知水平落后，还停留在带货、跑运输的时代。淮安物流企 业的实力和经营水平低。现代物流发展速度越来越快，竞争也越来越激 烈。淮安物流发展规划：加快淮安现代物流业发展，构筑苏北区域物流
8、中心。根据淮安物流业的发展条件和趋势，淮安物流产业发展的目标定位 是：立足苏北，辐射华东，融入全国物流市场，构筑苏北区域物流 中心；进一步发挥淮安拥有的两方面优势（即交通基础设施方面拥 有便捷快速公路交通网络和大宗廉价水路运输网络，资源方面拥有 大量优质农产品、水产品、矿产品的独特优势），大力培育特色物 流市场；主动融入苏北大物流区域中，与其它各市错位经营，协同 发展，把自己建设成为区域物流循环体系中的一个独特支点。把淮 安建成苏北区域物流中心，关键在于进一步发挥淮安作为苏北交通 枢纽的地位和作用；而把淮安建成区域性中心城市，既是提升淮安 的物流集聚功能和辐射效应的应有之义，同时也是进一步发挥
9、淮安 的交通枢纽地位和作用的关键之举；再次也是把淮安诸多优势转化 为经济优势，转化为现实生产力，促进经济全面快速发展的有着“牵一发而全身”意义的关节点。淮安市物流发展思路是：政府引导、企业主导；突出优势，循序渐 进。根据“政府引导、企业主导；突出优势，循序渐进”的思路， 淮安物流发展实施可以分为三大步骤：第一步，加速实施传统运输 业向现代物流业的转型改造；第二步，搭建物流基础平台，建立和 完善现代物流产业体系；第三步，搭建信息化平台，建设物流园区。 在操作层面上，可以先结合原有物流基础设施，建设中转型、集散 型的货运中心和专业市场，在达到一定规模后，再规划建设物流园 区，加大信息基础设施的投入
10、，不断提高物流管理和服务水平。节点布局规划：分为三个层次，即物流园区、物流中心、配送中心。布局原则：物流园区的选址必须考虑的因素，有以下几个方面：第 一，淮安市城市规划中各功能区的分布；第二，城市主要出入口分 布情况，环城道路和过境公路的分布以及发展规划；第三，公路与 铁路、航运的衔接；第四，充分利用现有的场站设施。布局规划：初步形成“一园区、二中心、三配送中心”的布局规划方案。实施重点：淮安市的物流业要加快发展，需重点做好高速公路互通口附近物流业的开发。营造良好的物流业发展环境、合理规划布局、优 先保障土地使用、大力推进物流信息化、加大财政支持力度、实施 税费优惠。淮安淮通物流服务业集聚区“以物流促商贸，以商贸带 物流”，搭建淮安“物流超市”以及覆盖全国主要经济区域的苏北 最大的信息服务网络和现代化一级市场集群，打造苏北腹地最具现 代化的物流商贸集聚区。构筑对外开放新通道，利用海港加快自身 对外开放进程，推动招商引资工作深入展开，以达到充分利用外部 资源、整合内部竞争优势的目的，使淮安的开放型经济朝着更加健 康的方向发展。
