绩效管理新华信德龙钢铁绩效考核表汽修主任精编

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1、精品资料网(http:/)25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座(绩效管理套表)新华信德 龙钢铁绩效考核表汽修主 任20XX年XX月精品资料网(http:/) 专业提供企管培训资料被考核者考核者指标考核权重分类指标(%)经济指标完成安全方4010工作业绩文明生产方面10质量方10工作责任心10公平公10工作态度正意识团队建设员工培养意识考核得分所属部门考核者职位绩效考核表量化标准打分标准机动处副处长90 WPW100 , P=实际完成经济指标/计划经济指标80 P 90P=实际完成经济指标/计划经济指标 70 P 80P=实际完成经济指标/计划经济指标 50 P 70P=实际完成经济指标/

2、计划经济指标 0 P 50P=实际完成经济指标/计划经济指标 车间没有发生安全事故,且避免安全隐患车间基本没有发生安全事故,安全制度健全 车间发生壹般安全事故tbibhaBa-r tbibu rr ire t r车间发生较大安全事故车间发生重大安全事故车间完全能定置摆放,严格按5S要求管理VB as !* H ! H 车间能定置摆放,按 5S要求管理车间基本能定置摆放和按5S要求管理. 车间不能定置管理,没有按 5S要求管理车间完全不能按文明生产组织生产 卜车间没有出现任何质量事故.车间出现较少次要质量事故-r e -r n车间出现壹般质量事故_ _ .车间出现较大质量事-故 车间出现重大质量

3、事故 有强烈的责任心,从来没有失职行为.- _ - d: a 亠m t a a亠 u亠 Aa- 1 d 亠a _ a a亠 亠m w - 1 1 da _ a a亠i .有较强的工作责任心,极少有失职行为有相当的工作责任心,可是偶尔也有失职行为 有壹定的工作责任心,时常有失职行为.-aa- a 亠 a m a a- . _ b _ - 4. _. ta r _ - - - - - - a- .ta r _ -基本上没有工作责任心,工作失职习以为常 有强烈的公平公正意识,从不偏袒下属 BWB BW -t VT Wl有较强的公平公正意识,极少偏袒下属 - -=- _ _ . - - - - _ _

4、.有相当的公平公正意识,可是偶尔也会偏袒下属有壹定的公平公正意识,时常会偏袒下属”TV ra mnrvr I基本上没有公平公正意识,偏袒下属习以为常.团队建设不遗余力下属有强烈的团队意极为积扱的开展团队建设,下属有较强的团队意识积极开展团队建设,下属有相当的团队意识_-i.不太积极开展团队建设,下属有壹定的团队意识基本上不开展团队建设,下属团队意识匮乏.有强烈的员工培养意识,极力关注下属的成长.一. .有较强的员工培养意识,非常关注下属成长.有相当的员工培养意识,较为关注下属成长员工培养.意识淡薄,不太关注下属成长._ 基本上没有员工培养意识,完全忽视下属成长考核者简评职位名称考核期区间91

5、- 10081 -9071 -8051 -700 - 5091 - 10081 -9071 -8051 -700 - 5091 - 10081 -9071 -8051 -700 - 5091 - 10081 -9071 -8051 -700 - 5091 - 10081 -9071 -800 5091 - 10081 -9071 -80得分51 -700 - 5051 -700 - 50汽修主任得分依据91 .100.81 -90I b T-r e b b91 - 100. J J J . . I LU J81 -900 - 50签名:审核加分上级审核签名:审核扣分人力资源审核签名:最后得分审批签名:

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