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1、部门职能运行部部门名称： 运行部上级部门：设备能源部下属部门：运行维修工段部门本职：运行部所属设备动力系统水暖、空调系统运行管理。主要职能：（1） 确保各系统设施设备的正常运行及设备完好率。（2） 负责企业动力设备、空调冷暖上下水管道、设备运行、维修的管理。（3） 对变配电室、煤气管道、上下水、锅炉、电梯、电脑系统监控室、设施设备的运行、维修和管理。（4） 企业重要设施、设备运行发生故障，按操作规程排除故障。（5） 运行部辖区公共设施的检查管理。（6） 负责督促管理，影响运行和中断能源水、电、气的情况。管辖范围：（1） 运行部所属办公场所和生产现场。（2） 运行部所属办公场所的办公设备、公共设
2、施、办公用品。兼管职能：（1） 公共设施、设备的维修保养。（2） 保证企业运行外委工程合同签订，工程质量的监控与验收。部门职能电工工段部门名称： 电工工段上级部门：维修部下属部门：电工领班部门本职：维修部所属设施设备的电气维修。主要职能：（1） 负责配电系统各种设备的维修和操作程序制定。（2） 实施维修部下达系统设备维修保养计划，并严格执行操作规程。（3） 确保控制室、机械室、电话机房各种设备的正常工作和维修保养。（4） 生产线调整、电气箱的安装、设备运行检查，按期交付使用。（5） 对设备各种原始数据、消耗、维修记录的统计管理。管辖范围：（1） 电工工段所属办公场所和生产现场。（2） 电工工段
3、所属办公场所的公共设施办公用品和检测器具、台账。（3） 电工工段所属生产现场设施、设备、配电系统、控制室、机械室电话机房、电工工具、万用表。兼管职能：（1） 设备部辖区外设施、设备发生故障时协助抢修。（2） 公共的电力系统的检修。部门职能动力设备室部门名称： 动力设备室上级部门：生产部下属岗位：技术人员、维修人员部门本职：（1） 小型生产设备的安装、调试、维修、管理。（2） 动力设备、设施、电路的检修、维护、管理。（3） 生活辅助设备设施的检修与维护。主要职能：（1） 制订和组织实施生产、动力设备使用、维护保养的操作规程和规章制度以及备品备件的管理制度。（2） 生产设备及动力供应设备、生活辅助
4、设备设施、各种线路的监控、维修及保养，并做好记录。（3） 制订并实施设备的大、中、小修计划。（4） 小型生产设备的安装调试。（5） 提出备品、备件的申购计划并进行领用管理。（6） 培训、监督设备的使用，确保人身和设备的安全。（7） 组织进行生产设备事故的调查和处理。（8） 建立健全各项设备的档案资料，并做好资料、记录的保管与定期归档工作。管辖范围：（1） 动力设备室所属员工。（2） 动力设备室办公场所及卫生责任区。（3） 动力设备室的办公用具、设备设施。（4） 公司生产、动力设备、生活辅助设备设施。部门职能公共卫生部部门名称： 公共卫生部上级部门：客房部下属部门：室内组，室外组。部门本职：负责
5、客房内外、环境卫生管理。主要职能：1. 清洁客房室内卫生。2. 清洁客房部所属室外卫生。3. 公共卫生部所属设备的保养和报修。4. 培训：制定培训计划，培训新员工合理正确使用各种卫生设备工具、洗涤用品。5. 检查：检查客房部人员、礼貌、仪表、劳动态度、工作效率。6. 评议和奖惩建议。管辖范围：1. 公共卫生部所属人员。2. 公共卫生部工作场所及所属设施设备。3. 公共卫生部卫生责任区。部门职能机械安装工段部门名称： 机械安装工段上级部门：基建部下属部门：安装领班部门本职：施工工程、改建工程、生产机械设备安装主要职能：（1） 按期完成基建、技改、环保工程的机械安装，并对安装质量负责。（2） 对基
6、建工程进口机械设备外委和自制设备进行质量检查、运行检查。（3） 保证安装作业进度、质量和安全措施执行。（4） 采用先进安装技术、工艺和严格的工作程序。（5） 对安装设备检测运行状态进行检修，保证生产过程中处于良好技术状态。管辖范围：（1） 基建机械安装工段所属办公场所和施工现场。（2） 基建机械安装工段办公场所的公共设施、办公用品及台帐。（3） 基建机械安装工段所属施工现场工程机械，装配图纸、测量器具、运输工具、安装工具、备件。部门职能机修工段部门名称： 机修工段上级部门：设备部下属部门：设备管理员、工具管理员、维修工程师、设备档案员部门本职：实施设备大修、预检修、改装、建立设备档案及有关的配
7、套项目服务主要职能：（1） 按企业质量标准实施设备大修、预检修、改装和制定各项工作指标。（2） 完成车间生产设施设备、技术管理、关键设备的技术改造，及重要设备预检修计划。（3） 实施设备维修技术、质量、保证体系，按大修和预检修标准检查完成各项工作。（4） 按维修部下达的工作计划进行技术攻关，确保设备性能、加工精度、质量和加工效率。（5） 保证重点设备正常运行、良好的技术状态和关键设备的生产，优质、低耗高效和安全。（6） 检查机修工段各项工作的服务质量和设备安全措施。（7） 按设备配备标准做好零配件的生产、储备、消耗管理与实施。管辖范围：（1） 机修工段所属办公场所和生产现场。（2） 机修工段所
8、属办公场所的公共设施、办公用品、台帐、计划、报表、检查卡。（3） 机修工段所属生产现场的设施、设备。（4） 生产车间重点设备突发性故障，组织抢修排除故障。兼管职能：（1） 引进新设备的管理、检查、验收。（2） 辖区外公共设施、设备的抢修、维修与保养。部门职能生产调度室部门名称： 生产调度室上级部门：生产部下属部门：调度员、计划员、统计员部门本职：企业的生产计划、调度主要职能：（1） 制定生产计划、进行生产调度。（2） 落实生产计划、检查实施过程、协调生产进程。（3） 检查、控制生产进度和质量。（4） 对原材料、工艺装备、人员、动力运输，实施调度。（5） 提供生产实际数据资料。（6） 对生产完成
9、情况进行统计、上报和考核。（7） 制定生产作业计划的器量标准并组织实施。（8） 检查计划实施情况，对生产中出现问题及时调度、协调。管辖范围：（1） 生产调度室所属办公场所和生产计划、调度、辖区的生产现场。（2） 生产调度室所属的办公场所的办公设备、公共设施、办公用品、生产计划文件、资料、统计台帐。部门职能计划调度室 部门名称： 计划调度室上级部门：生产部下级岗位：计划调度员、统计员部门本职：生产计划调度、保障完成生产任务主要职能：（1） 根据月度生产计划制定、下达生产作业计划。（2） 根据生产作业计划的要求，做好各项生产准备工作。（3） 根据作业计划合理组织和调配劳动力。（4） 根据作业计划的
10、品种、数量和时间的要求，按日、班和小时组织各个生产阶段和各个工序的日常生产活动。（5） 控制制品的流转和适当的储备，使生产均衡地、有节奏地进行。（6） 监督检查生产作业过程，及时发现问题、解决问题，保证生产作业的连续性、均衡性。（7） 随时掌握生产进度，统计班、日、旬、月的计划完成情况，做好统计资料的分析、上报工作。（8） 掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况，采取有效措施保证供需衔接到位。（9） 监督检查生产班组使用、维护设备情况。（10） 监督检查生产现场“5S”管理，实现安全生产和文明生产（11） 掌握职工的思想动向，协助有关部门做好职工的思想工作。管辖范围：（1） 计划调度室所属员工
11、。（2） 计划调度室办公场所及卫生责任区。（3） 计划调度室办公用具、设备设施。部门职能轮转组部门名称：轮转组上级部门：西餐厨房下属岗位：厨师、厨工部门本职：负责西餐厨房员工轮休、缺勤时的替换。主要职能：1、 顶替某厨师或厨工因轮休、缺勤或其它原因而产生的空岗。2、 严格执行所顶替岗位的操作规程。3、 完成顶替岗位的工作任务。管辖范围：1、 轮转组所属员工。2、 生产场所的设施、设备。兼管职能：部门职能商场部门名称： 商场上级部门：营业部下属部门：采购员改款员、营业员、收货员部门本职：为本店的客人提供购物服务。主要职能： 维持商场的正常营业秩序。 为在商场购物的客人提供相关的服务。 对商场所备
12、商品进行管理。 对商场所属场地，设施，设备进行管理。 对商场所属员工进行管理。 采购商场所需的商品。 推销商场所备商品。 销售商场所备商品，并完成营利计划。管辖范围： 商场所属采购员、收款员、营业员、发贷员。 商场所属营业中，储藏室、休息等场所以及其它相关设施。 商场所属柜台、 冰箱、收款机以及其它相关设施。 商场卫生责任区。兼管职能： 采购商场所需商品。 对商场采购的商品进行质量检查。 对客人在商场内的消费进行收款。部门职能商务中心部门名称： 商务中心上级部门： 前台部下属部门： 打字员、文印员、翻译。部门本职：为客人提供商务服务主要职能：1. 打字：对客户服务，内部打字业务。2. 文印：对
13、客户文印服务，内部文印业务，电传服务、传真服务，电脑文字处理、复印及装订服务。会议室出租业务，确认机票。3. 翻译：为客人提供翻译服务。4. 培训：制定本部门培训计划，对所属员工不定期培训。5. 设备保养：检查本部门设备运营情况。6. 处理投诉：保证服务质量。7. 记录：保证当日记录和营业报表按期完成，定期检查。管辖范围：1. 商务中心所属员工。2. 饭店商务中心及所辖设施、设备。3. 商务中心所属卫生责任区。兼管职能： 环境卫生，保持洁净。部门职能设备部部门名称： 设备部上级部门：设备能源部下属部门：机修工段、动力房部门本职：设备大修、预检修、设备改装实施与管理。主要职能：（1） 加强生产现
14、场设备管理，规范操作使用，维护保养，监测运行，按计划进行检修，使设备处于良好的技术状态。（2） 实施生产车间设备的安装使用、维修保养、大修、更新改造、预检修、报废全过程综合管理。（3） 负责所属工段生产维修计划下达和服务质量标准。（4） 实施改装计划、采用先进技术和新工艺、改进设备加工能力，搞好工作效率。（5） 检查生产车间设备完好率、利用率和维护保养工作。润滑状况和清洁度并做记录考核。（6） 组织生产设备重大事故的调查和处理。管辖范围：（1） 设备部所属办公场所和生产现场。（2） 设备部所属办公场所的办公设备、公共设施、办公用品、账目。（3） 设备部所属生产现场的设施、设备、备品、备件、设备检查卡、运输工具、点检品。（4） 企业重要设备突发故障时组织抢修工作。兼管职能：（1） 制定生产设备的中、长期发展规划。部门职能设备能源部部门名称： 设备能源部上级部门：生产中心下属部门：运行部、维修部、基建部、设备部部门本职：对企业运行设备的维修管理工作。主要职能：（1） 确保设备的正常运行和完好。（2） 配合新产品的开
