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1、年信誉社年终工作总结_年信誉社年终工作总结 撰写人：_日 期：_年信誉社年终工作总结 今年以来，_在联社党委领导班子的正确领导下，认真贯彻联社的工作会议精神，深化学习和全面贯彻落实党的十八大和中央、省市县经济工作会议精神，坚持以科学开展观为指导，坚持以稳定大局为保障，紧紧围绕创立良好银行主题，以持续求进为总基调，以进步质量和效益为中心，开拓创新，求真务实，奋力拼搏，狠抓工作落实，严防各类风险，各项业务得到有序开展，不断解放思想，锐意改革，强化管理和效劳，广开筹资路径，优化贷款投向，各项业务呈现出一定的开展势头。现将_年主要工作开展情况汇报如下：一、各项指标完成情况 截止_月_日，_存款_万元，
2、比去年同期增加_万元，完成存款任务_万元的_%，其中：对公存款余额_万元，比去年同期增加1_万元。贷款余额为_万元，较上年底_万元下降_万元，盘活账面不良贷款_万元，隐形不良贷款_万元，收回政府置换不良贷款_万元，累计当月到期收回率为_%。利息收入_万元，完成任务_万元的_%，在严格按照合规执行，彻底刹住以贷收息的情况下，完成了联社分配的经营目的。二、亮点工作 一是坚持合规，真实经营。_按照联社新班子在“实”字上下功夫，在“做”字上做文章，在“稳”字上求开展。合规经营、真实经营，实事求是、持续开展的工作主旨，各项工作务求做到思想实、定位实、目的实、措施实、作风实、效果实。存款工作挤干水分，夯实
3、根底，实现了稳增稳存;收贷收息工作强调现金收贷收息，坚决杜绝“虚、假、乱”不实现象。进一步明确业务红线底线，彻底刹住以贷收息，坚决从根底管理上下手，坚决从根本上改善贷款质量，标准业务经营。二是深化清理，开展摸底活动。_按照联社新班子工作思路，利用_月份1个月的时间，突出资产质量和贷款结息、财务核算和账务管理进展调查摸底，澄清底子，摸清实情，实事求是，真实反映，促使从外勤到内勤每一个员工都知道自己的家底，理解信誉社的开展，做到心中有数、理清思路，找准方向、找准对策，攻坚克难、扎实经营。三是凝心聚力、认真落实各项整改中出现的问题。对于今年整体移位检查、审计局的检查工作，_全体员工认真配合，对检查发
4、现的问题积极整改。针对检查中发现的问题，我部高度重视，召开专题会议分析p 存在问题的原因，研究整改措施，并组织全体员工深化学习合规及内控知识，要求从班子成员做起，全体员工都要从观念上充分认识内控对业务开展的重要意义，工作中从每一个操作环节入手，把内部控制贯串于工作的全过程，并以此为戒，举一反三，杜绝类似问题的再度发生;同时，按照权责相一致的原那么，对相关责任人分别处以通报批评、罚款及相应积分的处分。同时，变被动为主动，定期组织一次“双排查”工作。以十三条禁令的内容为重点，在全部开展全员行为排查，实在筑牢合规依法经营的防线。四是迎难而上、发挥主观能动性。今年以来，_人事变动频繁，在人力资最紧缺的
5、时候，只能开一个窗口营业，但在困难面前，营业部全体员工在主任的带着下，团结一致，充分发挥主观能动性，克制种种困难，并在各项业务上都获得了可喜的成绩。五是狠抓落实、强化学习提素质。进一步强化“马上就办、办就办好”的理念，但凡联社安排的工作定了盘子的事，说了算定了干，不折不扣，不推不落，而且主任带头，亲自督办亲自过问，率先垂范，以身作那么，出台短期和长期学习培训方案，明确每周一晚为全体工学习时间，进步同志们的综合素质和业务技能。六是效劳创优、运筹制胜千里。效劳创新是银行工作永久的主题，只有加强效劳才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室按照标准化效劳的标准，严格要求自己，将_效劳程度上升一个新台阶。
6、一是抓好员工职业道德教育，不断标准员工的效劳言行，促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客户当衣食父母，倡导“用心”效劳，把顾客当亲戚、当朋友。二是抓好考核鼓励机制。建立员工优质文明效劳奖罚档案，将员工效劳表现列入年度评优评选等考核内容，增强了员工忧患意识，进步员工的效劳自觉性;三是建立效劳质量与业务量挂钩的考核机制，营造“多干多得，少干少得”的公平竞争机制，形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好场面。三、存在问题 (一)成熟的经营管理理念及科学的开展观尚未深化人心。经营思路不太开阔、思想不太解放，分析p 风险防范风险的才能还需进一步进步。(二)业务之间开展不平衡。四、明年工作安排
7、与打算 针对以上存在的问题，在明年，我部将在联社党委班子的领导下，从实际出发，进一步深化各项改革，力求工作平稳快速开展。根本工作思路是：重点做好各项业务指标的开展工作。以存款立社，做好存款营销工作，争取大客户，进步我社竞争力，以高端客户促进个人存款的增长;以提升、稳定效劳程度为手段稳定个人存款。详细措施有：(一)继续狠抓存款工作不放松，确保我部存款工作稳步攀升。公司存款以抓新开户为重点，个人存款以保持稳定年初存款余额和开展代发工资业务为重点。(二)进步员工效劳意识，优化效劳环境，推动效劳工作向纵深开展。(三)继续强化风险防范工作，确保各项业务安康开展。(四)突出收费类业务优先开展地位，继续促进我部收费类业务快速开展。(五)加强领导班子建立。【下载可编辑】 第 页 共 页
