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1、2021年卖场管理制度模板一、店内物品的管理店内物品主要包括商品实物、宣传资料等。1、商品实物由各区域导购负责定期的清理，2、宣传资料店长负责保管、发放；3、每个员工需维护所辖区域卫生，保证清洁整齐；二、卖场卫生管理1、维护店面的清洁，任何人不得随地吐痰，乱扔垃圾；2、每个员工需维护所辖区域的清洁卫生，随时清洁地面、货架，发现地面上有杂物、垃圾等应立即清除；3、物品摆放要整齐、美观。三、卖场安全管理1、卖场内严禁吸烟；2、下班之前应关闭电视、功放、音响、计算机等，以免电器短路引起火灾；3、收取的营业款项必须当天存入银行；四、卖场办公设备管理制度为规范卖场管理制度，保障卖场业务开拓的顺利进行，规
2、范员工的行为特制度本制度。1、办公设备包括计算机、加密狗、收银管理系统、音响、电视等；2、收银机由收银员操作使用并负责定期杀毒，不允许在电脑中_游戏软件，不允许无关人员动用电脑，以确保收银系统正常运行；3、卖场经理应对办公设备进行登记明细帐，定期清查，做到帐物相符，高效使用；4、使用计算机、系统时，要严格遵守操作程序，不得违章操作，注意计算机的清洁、保养；发现故障要及时通知设备供应商户进行维修；5、对于个人使用、保存的卖场办公设备，必须加以爱护，不得拆卸、私自转借或允许他人使用；6、员工损坏或丢失卖场办公设备，价值超过30元以上2000元以下的如丢失，按原值赔偿；2000元以上（含2000元）
3、按原价值的80赔偿。五、人员管理制度卖场人员的职业素质1、爱岗敬业2、严以律己3、以诚待人4、创造性积极工作的心态六、卖场员工仪表仪容规定为使卖场员工保持良好的仪表仪容及精神风貌，以良好的精神状态进入工作角色，体现卖场整体形象和卖场文化，要求卖场员工都要遵守此规定。1、头发：干净无异味，不漂染异色，不留怪发型2、脸部。清洁无异物。3、手。清洁、无过多饰物，禁止染甲。4、着装。要求干净、平整、无皱褶、无掉扣开线处。5、胸牌。必须佩戴左前胸，且端正。6、行走。脚步轻快，靠右侧行走，不奔跑，遇客人或上级放慢脚步。第二篇：卖场管理制度卖场管理制度盛世华联超市卖场管理制度一、奖励：有下列情况之一者，公司
4、给予奖励1.为公司创造显著经济效益或降低成本、节省费用做出贡献者；2.维护公司利益，避免重大事故发生或挽回经济损失者；3.模范遵守公司的规章制度，自觉维护公司声誉，受到顾客赞扬；4.提出合理化建议被公司采纳者；5.对待顾客的无理取闹及漫骂，还能很有耐心的解释，不发火、不与之争吵者；6.全年累计无缺勤的，品行优良，尊老_，拾金不昧；7.保护公司财产不受损失及保护顾客生命财产安全；8.超额完成本岗位的工作、任务者；9.维护公司荣誉，对公司形象表现突出者；10.抓获偷盗及发现内盗并检举，为公司挽回重大损失二、处罚；（一）员工有下列情形者，属轻度过失1.上班迟到、早退；2.工作时间内扎堆聊天、离岗、脱
5、岗；3.工作时间内接打私人电话或会客、办私事、吃零食；4.工作时间未佩戴工牌工服，仪容仪表不整；5.在工作期间交谈、举止不文明，不使用礼貌用语；6.工作时间抱胸，手插口袋，靠货架，坐商品，坐靠购物篮或购物车；7.对待工作斤斤计较，缺乏主动性；8.工作时间内擅自购物；卖场管理制度（二）员工有下列情形者，属严重过失。1.旷工、迟到、脱岗、早退在30分钟以上；2.拒绝服从上司的安排或调配；3.利用工作时间干与工作无关的事；4.工作时间酗酒或工作应酬无关的酗酒后上班；5.违反保密规定，造成公司与个人资料_；6.挑拨离间、拉帮结派、制造、传播谣言，造成员工不和，影响其他员工或公司的名誉；7.具有不诚实或
6、欺骗行为，私藏、篡改或伪造公司文件、记录或票据等；8.更改排班表、告示牌及张贴的制度、文件等；9.利用职权之便给亲友提供特殊优惠使公司利益蒙受损失。10.员工之间吵架、打架，严重干扰公司正常秩序，擅自处理公司商品给公司造成损失，金额在50元之下；11.工作时间消极怠工，或因监督不力给公司带来损失，或给公司业务设置障碍；12.故意或过失遗失公司物品，造成公司500元以下损失；13.与顾客争吵打架，严重损害消费者合法权益或给公司造成损失，情节严重者给予辞退；（四）员工有下列情形者辞退：1.不服从上司合理的工作安排，对管理人员及顾客无理、出言不逊或恐吓；2.利用工作之便或以公司名誉谋取个人私利者；3
7、.打架斗殴、有不良恶习者；卖场管理制度4.经过岗前培训，在职训练仍不能胜任工作；5.连续矿工三天或月累计矿工两次（旷工一日扣三日薪金）；6.盗窃或侵吞公司及他人财物，扣除当月工资及承担相应法律责任；7.工作中有_行为或对公司提供虚假报告，造成公司重大损失；8.在其他公司兼职；9.劳动纪律、工作态度严重不良；10.从事对本公司财产及员工安全，有威胁的活动；11.违反作业和安全规程、损害设备工具、浪费材料或能源，给公司造成经济损失；12.蔑视公司制度，屡教不改者，故意损害他人及公司名誉和形象；13.收受_、出卖公司利益及_。（五）下列情形者属自动离职1.未办理相关手续私自离职在五天以上者。2.自动
8、离职的人员工资及其他费用一律不予结算。（六）处罚种类1.轻度过失扣罚薪金20元以内；2.严重过失扣罚薪金50元500元；3._月内三次轻度过失视同一次严重过失；三次严重过失辞退；4.辞退的员工除按规定扣除工服折旧外，工牌费全额扣回；5.辞退的员工视情节轻重承担相应经济处罚；6.偷盗公司财物者按偷盗商品金额的10倍赔偿。辞退的员工所有劳资关系自动解除。工牌、服装全额扣回。（七）处罚权限卖场管理制度1.员工的轻度过失处理，由员工所在部门主管执行，处罚单交人事部备案，月底报财务部；2.员工的严重过失处理，由部门主管写出详细过失行为，报到店长办公室审核，执行并备案；3.辞退员工，由主管申报，店长签批人
9、事部备案。4.员工的除名，由部门主管到店长签批，报店长办公会研究决定，所属部门执行并备案。（九）员工的处分形式：1.口头或书面警告、通报批评、扣除工资、降级、降职、延长试用期，辞退、等。三、奖励与惩处的实施2.各类奖励与惩处必须经人事部备案，作为对员工进行考核的依据；3.各类奖励由部门主管提出并上报人事部，经审核由店长审批、签字，方可执行。4.各类惩处由全体员工监督执行，部门主管以报人事部调查签字，按情节轻重，做出处理意见，并经店长批准方可执行。盛世华联超市人事部_年_月_日第三篇：卖场管理制度卖场管理制度卖场管理制度目录第一章第二章第三章第四章第五章总则卖场员工行为准则卖场员工岗位职责卖场员
10、工奖惩制度附则第一章总则卖场是企业的窗口，卖场员工是企业文化的传播者，产品的销售者，信息的传达者，更是卖场的管理者。作为管理者，员工要发挥主人翁作用，把卖场当作自己的家一样，爱惜、保护所有的财物。员工们要共同努力，团结一心，互相关爱。与客户建立亲密融洽的关系，做好本职工作。制订目的一、规范卖场员工行为，提高服务水平，树立企业形象；二、明确卖场员工职责，顺利开展工作。第二章卖场员工行为准则1卖场管理制度一、【仪容仪表】1、头发自然发色，整洁干净、无异味。短发要修剪成型，不散乱，长发要用深色发饰盘起，刘海不过眉。男员工不得留长发、大鬓角。2、面部皮肤干净、淡妆上岗、口红自然。妆毕，面色红润健康表情
11、自然，面带微笑。男员工不得留胡须。3、手部清洁干净，保持皮肤细腻。不留长指甲，不涂抹显色指甲油，不做任何纹饰。不得配戴多枚戒指。4、服饰穿着规定工装，衣服整洁合体，熨烫平整。不得搭配其他无关饰物鞋面干净，与服装搭配协调。配戴饰物（耳环、项链、手镯等），不得个性、张扬，配戴数量不宜过多。5、仪态双腿垂直站立，腰背挺直；不依靠桌椅、柜台、货架；双手自然下垂，体前交叉轻握；不耸肩，不得把手交叉在胸前。6、言谈口齿清晰，语速平稳，声调适中，必须讲普通话，使用礼貌用语。2卖场管理制度口腔清洁，上班前不得吃喝带有异味的食品、饮料。7、其他不得使用气味浓烈的香水上岗前必须做好所有准备工作，严禁在卖场里化妆，
12、换衣服。二、【行为规范】1、每日早班员工，要负责打扫卖场卫生。（卖场地面、灯饰及桌面）2、保持展台、样品的干净整洁，物品摆放有序，给顾客创造一个清洁、舒心的购物环境。3、热爱公司，热爱本职工作，严格遵守公司各项规章制度。4、明确公司的销售政策，努力完成公司下达的销售任务。5、严格遵守工作时间，不迟到，不早退，不中间外出离岗。6、不在展区内接待亲友，不允许长时间接听私人电话。7、切实执行公司的工作要求。如有疑难和不满及时沟通或向上级主管反映，不得私下议论公司的各项规定。8、以公司的利益为重，不做损害公司形象及利益的事。9、积极参加公司、商场_的业务学习及各项活动。10、不贬低各项竞争对手或品牌，
13、对同行的到来要做到热情有礼。11、员工之间要互相团结、协力合作，不打闹滋事。12、严禁与顾客拌嘴争吵或指责顾客。13、严禁在顾客走后议论顾客。14、进入工作岗位后手机调整到震动状态。3卖场管理制度15、不准私自串班，调换班次需提前向上级主管请示，得到批准方可执行。16、必须规范、准确、准时上报日、周、月销量。17、当没有顾客时导购员必须站在展区内，不准离岗或与其他人聊天等。18、准时上下班，不迟到、不早退；事假、病假须向上级主管和商场负责人请示，须请人代班，并做好交接工作。19、必须遵守商场工作纪律，与商场建立良好关系，但任何情况下不得泄露公司情报资料。20、上班不准吃零食、聊天，不准看与工作
14、无关的书报。21、不得利用电脑上网聊天、玩游戏，做与工作无关的事。22、公司领导到卖场视查工作，员工要主动向其问候；如遇接待顾客等情况，要点头致意，接待完毕后主动上前问候。三、【服务规范】1、当顾客来到本柜台时，要主动向顾客致意，如说“您好。”“欢迎光临。”表情自然、大方、温和。2、当顾客对商品产生兴趣，欲对商品进一步了解时，要主动上前回答询问和介绍商品。3、当为一位顾客服务时，又有其他顾客需要服务时，要用明确、温和的语言和表情让其他顾客感受到被_。做到“接待一，招呼二，联系三。”4卖场管理制度4、对照顾不到的顾客有礼貌地说。“对不起，请稍候。”5、要建立积极的心态，就要做到热诚、微笑、心胸开
15、阔、对待顾客一视同仁并且站在顾客的立场上考虑问题。6、要做到在推销商品这前一定要先推销自己，让顾客接受你，赞同你说的话，这样才能更好地销售产品。7、熟悉商品知识，介绍商品时，不浮夸商品的功能功效，积极、热情地向每位顾客介绍商品。8、当顾客挑选商品时，有义务提醒顾客看管好自己的贵重物品。9、当顾客决定购买时，帮助挑选并说明售后服务的有关内容。（如商品的洗涤方法及管理方法）10.根据顾客付款方式和实际情况，做好交款前的引导、辅助工作，当付款工作完成后，凭销售小票交付货。11.当付货时，应双手将包装好的商品交给顾客，并清晰地说：“谢谢，欢迎您再来。”12.卖场员工按程序及时处理顾客投诉。任何导购都不应接待顾客投诉，遇到顾客投诉要及时交给督导解决。督导处理不了交商管经理，商管经理解决不了再交到公司营业部。在处理投诉中，要注意说话的语气及分寸，不能说一些不负责的话，若由此影响了公司的声誉，造成损失，由个人承担。
