施工的总结工作报告

上传人:ni****g 文档编号:431503542 上传时间:2023-01-07 格式:DOCX 页数:24 大小:48.03KB
返回 下载 相关 举报
施工的总结工作报告_第1页
第1页 / 共24页
施工的总结工作报告_第2页
第2页 / 共24页
施工的总结工作报告_第3页
第3页 / 共24页
施工的总结工作报告_第4页
第4页 / 共24页
施工的总结工作报告_第5页
第5页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《施工的总结工作报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工的总结工作报告(24页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、施工总结报告一、工程概况合同段工程起止时间:2015年4月18日至2016年12月23日本合同段实际开工时间为2015年4月18日,完工时间为2016年12月23日,工期20个月。二、主要工程内容(1)排水工程:定位放线、沟槽开挖、垫层铺设、管道铺设、检 查井砌筑、闭水试验、沟槽回填。(2)路基土石方:路基土方开挖(3)路面结构层:石灰稳定土处理路床,水泥稳定碎石底基层, 水泥稳定碎石基层,沥青混凝土面层,路缘石砌筑。根据不同施工节段的需求,我单位先后投入了大量的施工机械设备和试验 检测设备。三、质量控制措施:我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到合格标准。具体实施中有以

2、下控制措施:按照IS09002质量体系要求,建立完善的质量管理体系和质量 保证 体系,制定创优规划,使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面 质量管理。根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍,明确分工,加强 协 作,注重上道工序与下道工序间的密切配合。各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制,质量指 标直接 与施工人员经济挂钩,奖优罚劣、重奖重罚,分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。采取多种形式对项目全员进行质量教育,树立“百年大计,质量第 一”的思想,强化项目全员的质量意识,施工前有针对性地进行各工种的技 术培训,提高施工人员的操作技能,为创优质工程创造条件。运用科学的管理方法和

3、现代化的检测工具,强化工程质量管理,认真 执行设计图纸审核制度,并做好施工技术交底,使每一个施工人员都能做到 心中有数,熟悉本工程的技术要求,做到严格按照设计要求施工,严格按照 施工规范作业。加强试验检测工作,严格检验各种工程材料,严格按照施工配料,确 保各部位强度达到设计要求。做好质量检查工作,项目部和各队设专职质量检查工程师,监督检查 工程质量,对每一道工序均进行全面严格的质量检查,实行内部质量上级 管理制度,隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施 工,确保工程质量。根据工程特性,提供合格的施工机械和试验仪器,为工程达到合格夯 实基础。搞好试验段工程的试点和经验总结,用试验

4、段领路,全面推广,达到 合格工程的目标。施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况:我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作,先由施工队 操作工人自检和工班自检,队级质检员检验,经检合格后,上报 项目部质检 人员,项目部质检人员再进行检验,工程质量得到确认后 报验监理工程师。上下工序之间还要进行交接检验,上道工序不合格下道工序不接收,上道 工序的质量事故隐患决不留给下道工序。同时,项目经理部每月组织一次质量大检查,并进行质量评定,作为 当月验工计价的依据。质量大检查以检查工程质量为主,同时检 查质量管理 工作,查看各项规章制度落实情况。对检查中发现的质量问题,检查组根据 实际情况及

5、时提出改进措施,限期改正,并进行复查。质量大检查后,检查 组汇总检查情况,在工程会上进行通报,奖优罚劣,以示激励。对施工中发现的工程质量问题,我单位坚决处理到底,决不留质量隐 患,在哪发现问题,就从哪进行处理。对完工质量的评价:经过近两年的努力,工程终于完工。对于完工质量,通过分项、分部、单位工程质量评定汇总,按照公路工程质量检验评定标准及相关规 定的要求对工程质量进行了自检评定,总体工程质量达到合格;对进场的 原材委托第三方有资质的实验式进行送样复检,复检合格后方可大量进场。四、施工进度控制开工前,项目经理部成立工期领导小组,主要负责工程进度的管理。建立健全目标责任制度、进度检查制度、工期奖

6、惩制度等规章制度,同时与 各施工队制定目标责任。在施工过程中,领导小组根据资源配备的情况,结 合公路工程的常规做法和材料机具供应实际,广泛征求技术人员和广大施 工人员的意见,合理、可行地安排总体进度计戈h另外,根据已完工程的 进度快慢、施工人员的增减、业主要求的计划变更等诸多因素,不断调整进 度计划,动态监控关键线路的变化,以适时调整人员分配和施工顺序,使施 工生产持续有效地按计划正常 进行。施工中尽可能采用先进、高效的施工机 械,提高劳动效率,加快施工进度,保证阶段性工期目标的实现。尽可能采 用一些实用的新技术,提高生产效率。周密计划和不断调整工序搭配,避免 或尽可能缩短工序之间的间隙时间。

7、五、施工安全与文明施工情况施工安全方面,项目部安排专职安全员,坚持经常性的施工安全 检查 及监督指导,发现问题及时解决问题,发现隐患及时处理隐患。施工中,坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质 量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。坚持预防为主、综合考虑的原 则,坚持安全与生产同步进行的原则,坚持全员、全过程、全方位和全天侯 的“四全”动态管理原则,坚持安全管理具有明确目的性的原则。在各级明 确安全管理范围,组织职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度, 规范操作。采取得当安全管理措施,落实安全责任,实施责任管理,建立各 级人员的安全责任制度,明确相应的安全责任,定期检查落实

8、情况。文明施工方面,我单位采取了以下几点措施:建立健全各项规章制度,工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传 标语,采用多种形式向项目全员进行文明施工教育,提高全员文明施工意 识。现场设立临时项目部,办公室悬挂统一室内岗位制度。施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序, 并进行标识,做好文明施工。教育全体员工遵纪守法、行为规范、文明施工,争创文明工地。遵守当地居民的生活习惯和民族风俗,搞好施工队伍与当地政 府、 人民群众的关系。六、环境保护与节约用地措施保护环境是为当地人民,为子孙后代造福的大事。施工中,我们加强环保意识,工程完工后不为当地留下任何后患。施工中我们采取了以 下措施:全

9、体职工中认真开展组织学习和贯彻国家环境保护法,结合西安市 近郊的环境特点,制订规章制度,认真落实环保法规,增强职工环保意 识。(2)为减少环境污染,施工用的粉状材料采用袋装或其他密封方法运输,不得散装散卸,现场存放时,严密覆盖,防止尘埃飞扬。施工产生的垃圾和 废弃物质,清理出场。施工运输道路,经常洒水除尘。(3)加强对施工区的环境卫生管理,清洗施工机械、设备及工具的废水、 废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理,禁止乱堆、乱埋、乱流,影 响环境卫生。工程全部完工后,拆除不再使用的临时设施,做到工完料尽、场地清洁节约用地方面,我们采取了以下两点措施:(1)保证路基填筑取土用地后,我们尽量做到不占

10、用或少占用交通 通行道 路。(2)我们根据现场实际情况,积极提出合理建议,在满足通行条件下,尽量减少施工用地。七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价建设单位:能有效地组织协调设计、监理、施工和其他单位的关 系, 从质量、进度、资金、安全等方面保证工程顺利进行,满足施工生产需要。设计单位:设计院提供的施工图纸,比较准确、清晰,能有效地指导现 场施工。设计院比较关心现场施工生产,积极主动,能定期询问施工中存在 或遇到的问题,对施工中遇到的方案调整、设计变更和图纸疑问,能及时地 进行处理或澄清,为我们正常地施工创造了有利条件。监理单位:工程质量方面能够做到按验标、规范严格监督;工 程进度方面,能和

11、施工单位一道,共同探讨,积极出谋划策,确保 工程合同 工期按时完成;安全方面严格要求。具体工作中能够按照合同、管理手册和 监理程序办事。八、单位工程及原材进场评定1、管道部分:管道部分分为:土方开挖、管道主体工程、附属构筑物三个分部;其中土方开挖分为沟槽土方开挖及土方回填;管道主体工程分为:管道 基础、管道铺设;附属构筑物分为:井室砌筑。分部工程检验批数评定结果土方工程土方沟槽开挖10合格沟槽回填10合格管道主体工程管道基础10合格管道铺设10合格附属构筑物检杳井10合格2、道路部分:道路部分分为:路床、路基工程和路面工程。分部工程检验批数评定结果路床土方路床6合格路基底基层6合格基层6合格路

12、面工程中粒式沥青混凝土6合格细粒式沥目混凝土6合格3、原材料进场及试验部分:砖进场两次并抽检送样一次,经复试合格。水泥进场两次并抽检送样一次,经复试28天强度合格。二灰碎石进场,经现场取样送检,压实度及7天无侧限抗压强度合格。石灰土经现场抽检取样,压实度及7天无侧限抗压强度合格路床经现场弯沉检测,实测值小于设计弯沉值。沥青混凝土经现场抽检取样,钻芯取样及弯沉现场检测合格总体评定该工程合格。九、施工体会经过近两年的努力,工程圆满完成,我们觉得,一个工程要想干好, 首先要有建设单位的正确领导,还要有设计单位、监理单位和地方政府的积 极配合。作为施工单位,只有在质量上高标准,严格要求,进度上,合理组

13、 织,确保合同工期,才能取得预期的收益。方案资料赠送以下资料2018年“安全”自查自纠报告为认真贯彻落实市城乡建设局文件,关于安全生产责任制、安全隐患排查、质量 保证体系、,按照文件指导思想及公司安排结合我们工地目前安全生产形势,积极 开展2018年“安全生产自查自纠”活动。现将本次安全自查自纠活动总结如下: 一、领导高度重视,精心部署赣州市同兴达电子科技有限公司2号仓库、3号宿舍工程,6月15日正式开 工,目前处于基础孔桩施工阶段。6月.15日建设、监理、施工单位在项目部 召开安 全生产自查自纠,现场检查活动。二、全面深入排查治理安全生产隐患,堵塞安全监管漏洞,强化安全生产 措 施;牢牢把握

14、制定检查方案、进行层层动员部署、排查问题及隐患、制定整改 方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制等重点环节。通过安全生 产大检查,全面摸清安全隐患和薄弱环节,落实责任、认真整改、健全制度, 彻底排除重大安全隐患,增强全员安全意识,进一步提高安全生产管理水平, 有效预防事故的发生。二、安全检查重点(一)安全检查范围及重点排查项目1、施工作业区的安全状况(施工现场、生活区、办公区)2、应知应会(从业人员对安全生产的重视程度,现场管理人员对安全知识及隐患排查的掌握程度,作业人员对本工种操作规程和危险源防范措施的掌握情况)(二)施工用电1、检查现场布线有无违反三级配电、两级保护的要求,检查布线

15、必须设置专用的保 护零线。2、检查各种闸具设置与设备是否匹配、安全。3、检查各种设备有无违反“一机、一闸、一漏、一箱”的用电原则。4、检查各种箱体、闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象。5、检查现场接线是否存在私拉乱接现象,工人宿舍和潮湿地方是否使用了低压照明 系统。6、检查现场保护零线与工作零线是否存在混接的现象。(三)消防1、检查所有灭火器材是否配备全三、发现的问题1、文明施工;部分施工现场材料堆放混乱,消防器材未能合理配备。2、部分裸土未进行覆盖。4、施工用电;现场有个别三级配电箱破损、无锁,用电电线乱托乱 挂。5、未配置自动冲洗平台。四、整改措施1、 根据检查发现的问题项目部立即制定相应的整改措施,狠抓落 实。努力实现突出问题得到根治,久治不愈问题基本消除,确保现 场安全质 量有序可控。2、由安全检查小组盯控,认真排查隐患,对检查出的问题要及 时采取措 施,积极进行整改,能解决的要立即解决,不能立即解决的要制定整改计 划,限期整改,切实消除安全隐患,隐患整改要细,不走形式,不走过场。3、不定期开展项目部安全质量

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号