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1、0PLrrt.4Bi；：n f n r- g c 报告集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-信息中心采购风险廉政自查报告反腐倡廉，制度建设是根本。廉政风险防控机制建设是反腐倡廉工 作中的重要环节，对做好反腐倡廉工作具有重要意义。十八大以来，佛 山市查处了多起医疗设备和药品耗材的采购腐败案件，采购过程中存在 多种违法违规的采购手段，针对这些问题，我科室就计算机设备采购过 程进行了廉政风险防控机制建设工作，通过学习相关内容、参与机制建 设和组织管理等工作，就如何做好采购的廉政风险防控机制建设有以下 几点体会：一、加强自身风险廉政建设的学习工
2、作中不断加强理论学习、业务学习和制度学习，积极学习党章及 党的会议精神，坚定对党的信仰是推动医疗事业持续发展的动力。认真 履行工作职责，落实全面从严治党的精神，深入推进党风廉政建设和反 腐败工作，积极抵御工作中的不正之风和腐败现象，履行正风肃纪、源 头预防之责。从人财物各方面，进一步完善和强化权力运行制约和监 督，扎实开展廉政风险防控机制建设，为信息中心工作的全面开展提供 了有效的保证。二、进一步完善部门采购制度廉政建设党的十七大首次提出党的建设，提出要预防和惩治权力滥用，防止 和反对，并把反腐倡廉建设与思想建设、组织建设、作风建设、制度建 设一起，确定为党建工作的基本任务。而信息中心涉及医院
3、计算机及其相关设备的采购工作，如果制度不完善，岗位职责不明确，监督不到 位，就会潜在利用职务之便谋取私利的风险。通过学习，意识到党的反腐倡廉建设关系着人心向背和党的生死存 亡，而反腐倡廉，制度建设是根本。廉政风险防控机制建设是反腐倡廉 工作中的关键环节，因此组织部门成员对计算机设备采购流程进行重新 的梳理，对制度进行了补充和完善，并建议医院成立专门的采购办，对 采购实行统一管理，实行“管采分离”，建议获医院采纳，并被评为优 秀提案。面对岗位廉政风险，严格遵守政府定点采购及医院相关管理制度， 整个过程公开、透明、可监督。采购过程首先由使用科室提出购买，经 科室负责人确认后，信息中心技术人员负责主
4、导产品选型，在产品选型 阶段，要综合科室意见必要时召开相应的协调会议，多方参与选型，使 得整个选型过程透明化、公开化、合理化，信息中心主任对经使用科室 和信息中心技术人员选定的产品进行确认后，提交主管院长审核确认 后，提交采购办，整个选型过程有效避免了“个人决策”和“量身定 制”的问题。选型后由独立的采购部门完成最终的采购，整个过程审 计、纪检部门全程参与，实行多方面、多维度的监督。截止到2018年7月，我科室已完成了 90多项采购工作，严格履行 相应的采购制度和流程，杜绝违反规定的采购操作如：先买后审、超额 购买等，保质保量的完成医院计算机设备采购工作。参与院内招标 4 次，院外招标 1 次
5、，严格履行政府规定的招标规定，合理开标，避免不 合理的招标工作和规避招标，整个招标过程由采购办发起，使用科室、 信息中心、审计、纪检部门全程参与，从多方面、多维度对整个招标工 作进行监督，使得相应招标工作合理化、规范化、透明化。三、重视廉政风险宣传和思想教育定期召开廉政风险的教育培训会议，认真学习政府和本院的相关制 度和规定，提高相关人员的廉政风险意识，规避本岗位的廉政风险。开 展自我学习工作，认真学习政府下达的相关文件，认识采购过程存在的 风险廉政问题，制定相应的制度和规定，避免相应的廉政问题，保质保 量的完成相应的采购工作。加强人员培养，参加政府、行业或其他机构 组织的相关的培训，不断提高廉政风险防控的意识。廉政风险防控管理是一项长期而艰巨的任务，我科室将进一步总结 经验，认真落实知情权、参与权、监督权和评价权。采取有效措施，不 断完善廉政风险防范管理工作、确保工作的长效性。
