《隐患排查治理工作计划(2篇)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《隐患排查治理工作计划(2篇)（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、隐患排查治理工作计划为切实做好我公司的隐患排查工作，把安全工作做深、做细，防患于未然，确保安全生产，结合我公司实际情况，特制定如下隐患排查计划：一、安全隐患排查工作目标全面排查生产现场的安全事故隐患，狠抓隐患整改，落实安全管理责任，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，为实现我司全年安全生产目标奠定坚实基础。二、安全隐患排查的内容隐患排查治理的内容涉及现场安全生产制度建设、安全管理制度、责任落实、现场管理、事故隐患排查机制、重要设备维护保养制度等薄弱环节。包括：1、安全生产法律法规、规章制度、安全操作规程的贯彻落实情况；2、安全生产责任制建立及落实情况；3、安全重要设施、装备和关键设
2、备的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的发放和使用情况；4、危险性较大的设备和危险物品的存储、运输工具的完好状况及安全设施设置的情况；5、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况；6、安全基础工作及教育培训情况，做好每天班组会议讲安全，做好对员工安全知识培训教育工作；7、应急预案制订、演练落实情况；8、对生产过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。9、安全检查中还应特别注意以下重点环节和部位：(1)锅炉风压情况，naoh搅拌等极易发生事故的环节和部位安全措施落实情况；(2)检查生产现场安全生产落实情况；(3)检查突发安全事件的防范、应对等应急管理工作的
3、情况；(4)检查各岗位工作人员是否落实学习岗位安全知识；(5)检查各岗位及重要设备的记录台账是否记录完整真实。隐患排查治理工作计划（二）隐患排查治理制度1目的和内容为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。2适用范围公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。3定义3.1事故隐患的含义本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3.2事故隐患的分类
4、事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故隐患。是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患。是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。重大事故隐患分为一、二、三级1)一级重大事故隐患一级重大事故隐患是指可能造成_人以上死亡，或者_人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者_亿元以上直接经济损失，或可能造成重_影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。2)二级重大事故隐患二级重大事故隐患是指可能造成_人以上_人以下死亡，或者_人以上_人以下重伤
5、，或者_万以上_亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3)三级重大事故隐患1三级重大事故隐患是指可能造成_人以下死亡，或者_人以上_人以下重伤，或者_万以上_万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。4职责主要负责人负责全厂隐患自查带头工作，并签发全厂性隐患整改通知单；各部门车间接到隐患整改通知单后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写隐患整改回执单报告上一级主管部门；主要负责人负责对全厂性隐患整改情况的验收。车间领导负责生产
6、车间隐患自查工作；并签发车间级隐患整改通知单；各车间成员接到隐患整改通知单后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写隐患整改回执单报告上一级主管部门；车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收。隐患排查专家组负责专家隐患排查工作。并签发隐患整改通知单；各部门车间接到隐患整改通知单后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写隐患整改回执单报告上一级主管部门；隐患排查专家组对隐患整改情况的验收。安全部编制安全检查计划，管理各项安全检查表。定期评审修改安全检查表。主要负责人负责隐患治理_的审批工作，由财务部门负责隐患治理_的使用登记工作。5工作要点5.1隐患自查企业开展全厂性
7、隐患自查每月不少于_次；生产车间开展隐患自查每周不少于_次；班组(工段)每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况，是否存在事故隐患。企业主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改；企业安全管理部门和安全员应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。5.2重点部位“九必查”企业在隐患排查中应突出重点，做到“九必查”：1)重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水、供汽、供风等部位的安全运行状况必查；2)工艺技术管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查；23)设备维护保养、主体设备、等设备安全制度执行情况必查；4)
8、生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查；5)设备检修作业、临时用电作业环节的防火、防爆制度执行情况必查；6)企业防雷、防汛、防台风、防构建筑物倒塌、防静电、等管理制度和措施落实情况必查；7)岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查；8)企业应急救援预案、救援物资储备、与_部门应急联动机制、“清洁下水”防止环境污染措施情况必查；9)新改扩建建设项目设立批准、安全防护设施设计_、试生产方案备案和安全设施竣工验收等_程序执行情况必查；5.3隐患排查情况定期报告企业建立班组、车间(部门)、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制
9、，即：班组自查发现的事故隐患上报给车间；车间自查发现的事故隐患上报厂级领导；生产经营单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度_日前和下一年_月_日前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字。企业发现重大隐患和紧急情况时，企业主要负责人应立即报告_和县级以上安监部门。6重大事故隐患管理6.1重大事故隐患申报1)三级重大事故隐患由生产经营单位向当地县(市、区)安监局申报，由县(市、区)安监局公示并监督生产经营单位整改；2)二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省辖市安监局，由省辖市安监局监督生产经营单位整改；3
10、)一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省安监局，由省安监局监督生产经营单位整改。4)重大事故隐患报告内容应当包括：(1)事故隐患的现状及其产生原因；(2)事故隐患的危害程度和整改难易程度分析；(3)事故隐患的治理方案。6.2重大事故隐患专家评估3凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患，必须委托有资质的中介机构_专家对事故隐患进行评估，确定事故隐患的等级，论证事故隐患整改方案的可行性，并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：(1)治理的目标和任务；(2)采取的方法和措施；(3)经费和物资的落实；(4)负责治理的机构和人员；(5)治理的时限和要求；(6
11、)安全措施和应急预案。6.3事故隐患排查治理建档企业对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括：(1)评价报告与技术结论(2)评审意见(3)隐患治理方案，包括资金概预算情况等(4)治理时间表和责任人(5)竣工验收报告7事故隐患治理_公司每年拿出_，用于解决影响大的隐患。建立隐患排查_使用计划，根据全年安全工作计划和隐患排查治理工作计划，在企业销售收入中按照不低于百分之四的比率拿出_，用于安全生产投入和隐患整改。在提取安全费用的同时，一并提取隐患排查治理_，保证专款专用。对新发现的隐患，要随时增加整改资金，保证隐患排查治理工作的有效开展。隐患治理_的安全事故隐患排查治理制度为强化项目部安全生产
12、管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。一、隐患及其分类1、隐患。本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。2、隐患分类。一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。二、隐患整改原则1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则；3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、
13、彻底完成彻底隐患整改原则；4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。三、隐患建档所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具_置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。四、隐患整改1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安
14、全行为。2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格_小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。五、隐患整改监督检查1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。2、要建立隐患整改定期调度制度
15、。隐患部门每周检查一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。六、隐患整改总结及信息反馈隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反馈单，并按规定上报。同时，按照“四不放过”的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜绝类似情况的再次发生。七、奖惩各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻底的，项目部将上报公司给予通报表彰，并对及时发现，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究部门负责人及相关人员的责任。篇三：隐患排查治理管理制度隐患排查治理管理制度一、目的通过对发生的事故、事件及不符合项进行调查、分析和处理，及时采取隐患整改措施，以消除现实的、潜在的事故隐患，从而达到减少和预防事故的发生，确保安全生产和安全标准化的有效运行。二、适用范围
