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1、包装车间2021年工作总结 2021年立即结束，我们将迎来新的一年，在过去的一年中包装车间在上级领导和各部门的协调配合下，顺利的完成了企业及生产科下达的各项生产任务和其它相关的指标。关键经济指标及任务指标完成情怳：1-10月份完成产量xxxxx吨完成产值xxxxx万元产品合格率xxx%以上职员培训率100%回顾08整年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提关键做了以下几方面的工作：1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间依据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成 ，尤其是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和职员的主动性，在劳资部门和生产科的主动
2、支持下合理招收短期协议工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。经过车间.工段长和各班组长的主动配合努力，本年度1-10月车间完成了企业及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。确保了销售的供货需求。2、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感。对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对企业利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，确保了产品质量，降低了生产成品，提升了产品的市场竞争力。2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其它部门对净化间进行了管理提升，增
3、加了专用擦手毛巾和专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间职员进行质量的意识教育，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。更深入加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。确保产成品的无菌入库率为100%。3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术全部不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度主动地配合质管和相关部门反复探索，成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不停地探索，提升，逐步规范适应以后多个新产品的产生。4.今年七月质检部门发觉黄芪系列出现质量问题，是企业从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。企业和质管部门对此事高度重视主动的出主意想方法四处寻医问药查资料。我
4、们车间也极积的配合质管和其它部门处理芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间（期间正处于企业放年休假），对全车间所使用全部设备和生产用具进行全方面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝了细菌在此地的发生。3、安全生产1.包装车间在12年生产过程中认真宣传落实企业的各项规章制度，严格实施安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向职员进行安全教育、培训、答卷，使职员清楚的认识到安全工作的关键性，提升职员的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，因
5、为临工本人操作不妥造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进行教育和医疗判定妥善地处理了此事。车间一样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了安全事故“四个不过”的标准。并采取了对应的方法，杜绝这类事件的再度发生。经过此事车间再次对车间长久协议工和短期协议工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消亡在发生之前。3.经过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的安全生产基础达成了企业对车间的指标和要求。4、学习、提升车间领导，工段长和班组长在部门主管领导的率领下，发扬团结协作的精神，战胜了给大家带来的重重困难，职员们努力克服自己的恐惧心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，提升本身的政治素质和
6、管理水平率领全车间各班组职员，不停学习提升，重视产品质量，配合各部门确保安全生产不折不扣地完成企业下达的生产任务和各项指标。512年工作计划2021年就要到了，在立即开始的新的一年的工作，车间将继续率领职员加强本身的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干和各工段，班组人员的主动性，配合各部门保质保量的完成企业、生产科下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐患。要让安全生产在车间职员心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。主动配合、完善生产现场条件达成化妆品生产企业卫生规范XX年版要求，高标准的完成2021年的各项工作。
