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1、建设工程监理案例分析题目录：1 某工程建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同（示范文本）签订了施工合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位按照施工合同的约定，将桩基工程分包给一家专业施工单位。32 监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位依法选择了乙施工单位作为分包单位。43 3 某地方重点建设工程，建设单位依法委托某监理单位协助其组织施工招标，并进行施工阶段监理。56 某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段的施工，并按照建设工程施工合同（示范文本）分别和甲、乙施工单位签订了
2、施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件。67 某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置做了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位；同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围进行考核。7项目监理过程中有如下事件。78 某工程，建设单位委托
3、监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。91、工程支付举例109某项工程业主与承包商签订了施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲为2300m3，乙为3200m3。经协商合同价甲项为180元/m3，乙项为160元/m3。承包合同规定：1010 某工程项目由于业主违约，合同被迫终止。终止前的财务状况如下：有效合同价为1000万，利润目标为有效合同价的5%。违约时已完成合同工程造价800万。每月扣保留金为合同造价的10%，保留金限额为有效合同价的5%。动员预付款为有效合同价的5%（未开始回扣）。承包商为工程合理订购材料50万（库存量）。承包商已完成暂定
4、项目50万。指定分包项目1001111 某娱乐城建设工程项目，业主与某监理公司签订了委托施工招标及施工阶段监理的委托监理合同。合同签订后，总监理工程师即着手组织有关人员准备招标事宜，编制招标文件。在编制工程量清单时，对某些问题以建设工程质量清单计价规范（GB50500-2003）为准统一了认识。1312某委托监理的建设工程，建设单位通过工程量清单招标与某施工单位按照建设工程施工合同（示范文本）签订了施工合同，合同价为6000万，合同工期为30个月。1313 某快速干道工程，工程开、竣工时间分别为当年4月1日和9月30日。业主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为3个标段。其中第1标段造价为
5、4150万，第1标段中的预制构件由甲方提供（直接委托构件厂生产）。1414 某新设法人建设项目计划期为2年，生产期为10年。经估算项目建安工程费用为10000万，按照进度计划两年的投资比例分别为55%、45%。这两年的工程建设其他费用分别为1200万和700万，且全部形成固定资产。基本预备费费率为8%，预计建设期内年平均物价涨数为5%。生产期第1年年初投入流动资金为550万，该年年末投入流动资金估算为800万，在寿命期末全部回收。1515 某工程，建设单位通过公开招标与甲施工单位签订了施工总承包合同，依据合同，甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位。施工过程中发生了一下事件。1616某
6、城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为总承包单位。工程施工中发生了下列事件。1717 某钢铁厂生产车间建设工程，建设单位与监理单位签订了委托监理合同，并在2010年1月和甲施工单位按建设工程施工合同（示范文本）签订工程总承包合同。1918某石油化工总厂投资建设一项乙烯工程。项目立项批准后，业主委托一监理公司对工程的实施阶段进行监理和相关服务。在委托过程和合同履行过程发生了以下事件。2019 某工程项目，建设单位委托某监理单位承担施工招标和施工监理任务。22该工程施工过程中发生了以下事件：2220某房产公司开发一框架结构高层写字楼工程项目，在委
7、托设计单位完成施工图设计后，通过招标方式选择监理单位和施工。24中标的施工单位在投标书中提出了桩基工程、防水工程等的分包计划。在签订施工合同时业主考虑到过多分包可能会影响工期，只同意桩基础工程的分包，而施工单位坚持都应分包。2421 某综合小区在施工阶段，业主委托了一家监理单位进行施工阶段的监理，在施工过程中出现了以下情况，请逐一回答。2522某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工单
8、位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。2723案例 1、某家属楼工程。建设单位首先以邀请招标的方式委托了某监理公司承担了施工阶段的监理任务，并签订了委托监理合同，建设单位又以公开招标的方式选择了某集团七公司承担了家属楼的施工任务，并以施工合同示范文本的形式签订了施工合同。2824案例 2、背景：某大型设备振动试验台为厚大钢筋混凝土结构。负责该项目的专业监理工程师在该工程开工前审查了承包人的施工方案，编制了监理实施细则，设置了质量控制点。2925某桥梁工程项目，A施工单位承担了全过程建设的施工任务，B监理公司承担了全过程建设工程的监理业务。在施工期间，由于连续降雨造成河水暴涨使得工程
9、被迫暂时停工，而机械设备等已经进场，因此，A施工单位决定通过监理单位向业主提出延长工期和费用索赔。3026某工程将要竣工，为了通过竣工验收，质检部门要求先进行工程档案验收，建设单位要求监理单位组织工程档案验收，施工单位提出请监理工程师告诉他们，应该如何准备档案验收。3127某业主开发建设一栋24层综合办公写字楼，委托A监理公司进行监理，经过施工招标，业主选择了B建筑公司承担工程施工任务。B建筑公司拟将桩基工程分包给C地基基础工程公司，拟将暖通、水电工程分包给D安装公司。3228某业主投资建设一工程项目，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由A、B、C三个单位工程组成，个单位工程开
10、工时间不同。该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。3229某实施监理的工程，专业监理工程师在熟悉设计图纸时发现，施工图设计深度不够，且设计选用图集有错误，无法用于施工。设计单位完成设计修改后，施工单位提交了专项施工方案。项目监理机构召开了专项施工施工方案讨论会，会议由总监主持，建设、设计、施工单位参加。33第四章 监理组织与建设工程监理组织协调组织的基本原理建设工程组织管理基本模式建设工程监理模式与实施程序项目监理机构建设工程监理组织协调3、背景 1 某工程建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同（示范文本）签订了施工合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工
11、总承包单位按照施工合同的约定，将桩基工程分包给一家专业施工单位。 施工过程中发生了以下事件。事件1 施工总承包单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了工程开工报审表，总监组织专业监理工程师到现场进行了全面检查：施工人员已到位，施工机具已进场，主要材料已落实，进场道路及水、电、通信满足开工要求，征地拆迁工作满足开工要求，于是总监签署了同意开工的意见，并报告了建设单位。事件1中，依据建设工程监理规范的规定，总监只进行了现场检查便签署同意开工的意见是否妥当？说明原因。答：不妥当。 因还审查施工许可证是否已取得，施工组织设计是否经总监审核签认。 施工过程中发生了以下事件。 。 事件2 在建设单位
12、主持召开的第一次工地会议上，总监介绍了监理规划的主要内容，其中与施工单位密切相关的部分内容如下：总监授权总监代表全面负责委托监理合同的履行，调解建设单位与施工单位的合同争议，审查分包单位资质并提出审查意见；个专业监理组负责人全面负责本专业的技术方案、进度计划、工程变更、工程延期等事项的审批，负责本专业分布、分项工程和隐蔽工程的验收，负责本专业工程计量工作。请指出事件2中总监代表的职责是否妥当，不妥指出说明理由。答：“全面负责委托监理合同的履行”，不妥，因因建设工程监理实行总监负责制；“调解建设单位与施工单位的合同争议”，不妥，因为这是总监必须履行的职责。（3）“审查分包单位资质并提出审查意见”
13、，妥当。请指出事件2中专业监理组负责人的职责是否妥当，不妥指出说明理由。答：“全面负责本专业的技术方案、进度计划、工程变更、工程延期等事项的审批”，不妥，因这是总监负责；“负责本专业分部工程的验收”，不妥，因为这是总监职责。（3）“负责本专业分项工程和隐蔽工程的验收”，妥当。（4）“负责本专业工程量计量工作” ，妥当。4、背景 2 监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位依法选择了乙施工单位作为分包单位。 施工过程中发生了以下事件。p 事件1 专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程的施工图存在设计错误，总监理工程师随即通知了建设单位，建设单位要求设计单位复
14、核，设计单位复核后确认存在错误，进行了部分设计更正。l 事件1中，项目监理机构收到设计变更文件后应如何处理？ 答：协助建设单位将设计变更文件报送有关部门审批； 收集变更工程的相关资料； 专业监理工程师确定工程变更的难易程度、工程量、单价或总价； 总监对工程变更的费用和工期进行评估，并与甲施工单位和建设单位进行协调； 总监签发工程变更单并附相关资料； 根据工程变更单监督施工单位施工。p 事件2 施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位的分包工程存在质量缺陷，随即要求甲施工单位进行处理。甲施工单位回函称：乙施工单位是独立的法人企业，应独立承担全部责任，所以本单位不负责处理。l 事件2中，甲施工单位
15、的答复是否妥当？为什么？项目监理机构对分包工程存在质量缺陷应如何处理？ 答：甲施工单位的答复不妥，因为工程分包不解除总承包单位的任何责任和义务，总承包单位和分包单位就分包工程的质量承担连带责任； 由专业监理工程师签发监理工程师通知单，要求甲施工单位指令乙施工单位整改，并检查整改结果。p 事件3 专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位未经项目监理机构事先同意，订购了一批主体结构使用的钢材，钢材到达现场后未经报验正准备使用，专业监理工程师立即按程序进行了处理。l 针对事件3中存在的问题，项目监理机构应如何处理？ 答：专业监理工程师签发监理工程师通知单，要求甲施工单位停止使用该批钢材； 要求甲施工单位提交材料报验申请表并附相关质量证明资料； 专业监理工程师对资料核查合格后，要求甲施工单位进行见证取样检验，检测合格后方可使用； 如未能提交质量证明资料或见证取样检测结构不合格，要求甲施工单位限期将该批钢材撤出现场。p 事件4 该工程施工完成后，甲施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位及时组织了竣工验收
