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企业总体战略规划表企业特征1、要做服装租赁生意，要保证成本足够低，同时还要广拉关系，开拓客户源，努力开辟相关的业务链。1、2、正从校园企业转型，走向社会，寻找既保有校园基础，又能拓展出新市场的企业方向。产业对策在倡导建设节约型和谐社会的要求下，各种租赁行业的兴起并完善无疑是新时代社会发展的必然趋势。为弥补服装租赁市场细分下的空白，以获取行业利润，本创业团队撰写了此精锐正装服饰租赁创业计划。发展目标成为成都大学生面试着装的第一选择行业现状当前，我国服装租赁市场发展极不完善，不仅租赁品种稀少，而且缺乏专门性的服装租赁商家，以在校大学生为主要服务对象的正装租赁行业更是一个市场空白，战略选择比较紧缩战略稳固战略竞争战略因为成都著名男装品牌云集，所以以卖为主的话，必须掌握好货源的平牌保证，由于正装租赁还不成熟，租赁中低档的男装还是要有一定的质量保证。扩展战略尚未建立自己稳定的顾客群体，学生面试流动性比较大制表： 吴小玉 日期： 2009 年4 月11 日
