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1、注册监理工程师考试题库建设工程监理案例分析模拟205试题一某工程监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求： (1)监理合同签订后的30d内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位； (2)监理规划的编制要依据：建设工程的相关法律、法规，项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计； (3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则； (4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理规划经总监理工
2、程师批准后可直接报送建设单位； (5)如建设单位设计方案有重大修改，施工组织设计、方案等发生变化，总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容，并组织修订相应的监理实施细则。 总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(如下图所示)，并委托给总监理工程师代表以下工作：确定项目监理机构人员岗位职责，主持编制监理规划；签发工程款支付证书，调解建设单位与承包单位的合同争议。 建立项目监理组织机构步骤 问题： 1. 指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处，写出正确做法。答案:监理单位负责人所提要求中的不妥之处及正确做法如下： (1)不妥之处：监理合同签订后30d内应将项目监理机构的组织形式、人员构成
3、及总监理工程师的任命书面通知建设单位。 正确做法：应在监理合同签订后10d内将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。 (2)不妥之处：监理规划的编制依据包括施工组织设计。 正确做法：施工组织设计是编制监理实施细则的依据之一。监理规划的编制依据包括背景资料中的内容和与建设工程项目相关的合同文件。 (3)不妥之处：监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容。 正确做法：监理规划中应该编制含有安全生产监理的内容。 (4)不妥之处：总监理工程师代表在第一次工地会议上介绍监理规划的内容。 正确做法：应由总监理工程师在第一次工地会议上介绍监理规划的内容。 (5)不妥之处：监理
4、规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位。 正确做法：监理规划完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 (6)不妥之处：总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容。 正确做法：修订监理规划应由总监理工程师主持。 2. 写出背景材料图中项工作的正确步骤。答案:背景材料图中项工作的正确步骤：。3. 指出总监理工程师委托给总监理工程师代表工作的不妥之处，写出正确做法。答案:总监理工程师做法的不妥之处如下： (1)不妥之处：总监理工程师委托总监理工程师代表确定项目监理机构人员岗位职责，主持编制监理规划。 正确做法：监理规划应由总监理工程师主持编制。 (2)不
5、妥之处：总监理工程师委托总监理工程师代表签发工程款支付证书。 正确做法：工程款支付证书应由总监理工程师签发。 (3)不妥之处：总监理工程师委托总监理工程师代表调解建设单位与承包单位的合同争议。 正确做法：建设单位与承包单位的合同争议应由总监理工程师负责调解。 试题二某实施监理的工程，监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2016年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日才提交投标保证金，11月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。 建设单位
6、重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。 施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工而拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故造成1人死亡，直接经济损失150万元。 质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同。建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的
7、法院提起诉讼。 问题： 1. 指出该工程招标投标过程中的不妥之处，并说明理由。招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。答案:(1)该工程招标投标过程中的不妥之处及理由如下： 不妥之处：对省内与省外投标人提出了不同的资格要求。 理由：招标投标法实施条例规定，招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。 不妥之处：投标截止时间与开标时间不同。 理由：招标投标法规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。 不妥之处：由招标办主持举行开标会。 理由：招标投标法实施条例规定，开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。 不妥之处：乙承包
8、单位提交投标保证金的时间在投标截止时间之后。 理由：投标保证金是投标书的组成部分，应在投标截止日前提交。 (2)招标人招标失败造成投标单位损失不予补偿。 理由：招标公告在合同法律制度中属于要约邀请，是希望他人向自已发出要约的意思表示。要约邀请并不是合同成立过程中的必经过程，它是当事人订立合同的预备行为，在法律上无须承担责任。因此，招标对招标人不具有合同意义上的约束力，不能保证投标人中标。 2. 上述质量事故发生后，在事故调查前，总监理工程师应做哪些工作?答案:在事故调查前，总监理工程师应该做的工作： 工程质量事故发生后，总监理工程师应签发工程暂停令，要求暂停质量事故部位和与其有关联部位及下道工
9、序施工；要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时；要求质量事故发生单位在24h内写出质量事故报告，按类别和等级向相应的主管部门上报。 3. 上述质量事故的调查组应由谁组织?说明理由。答案:质量事故调查组应由县级人民政府组织。 理由：此事故属一般质量事故，按照生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第493号)的规定，应由县级人民政府组织事故调查组进行调查。 4. 上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后，总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理报告应由谁提出?答案:(1)质量事故技术处理方案一般由施工单位提出，经原设计单位同意签认，并报建设单位批准。所以应由
10、由甲承包单位提出，要经原设计单位签认。 (2)技术处理方案核签后，总监理工程师应： 要求施工单位制定详细的施工方案，并审核签认； 对工程质量事故技术处理施工质量进行监督、检查； 对技术处理结果组织检查、验收、签认； 要求事故单位编写事故处理报告； 签发工程复工令。 (3)该质量事故处理报告应由甲承包单位提出。 试题三某工程项目，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。各项工作均按照最早时间安排且均匀速施工，经项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位：月)，施工单位的部分报价见下表。施工合同中约定：预付款为合同总价的20
11、%，当工程款付至合同价的50%时开始扣回预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按月应付款的10%扣留，扣足为止。 施工单位的部分报价 工作 A B C D E F 合同价(万元) 30 54 30 84 300 21 工程于2016年4月1日开工，施工中发生了如下事件： 事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于7月份进行现场工程安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的2.8万元费用。 监理机构批准的施工进度计划(时间单位：
12、月) 事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现了多条裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土质量问题。对此，施工单位认为混凝土厂家是建设单位推荐的，建设单位负有推荐不当的责任，应分担检测费用。 事件3：K工作施工中，施工单位按设计文件建议的施工工艺难以施工，故向建设单位书面提出了工程变更的请求。 问题： 1. 批准的施工进度计划中有几条关键线路?列出这些关键线路。答案:该施工进度计划中的关键线路有4条： ADHK(或)； ADHJ(或)； ADK(或)； ADIJ(或)。 2. 开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款是多少?答案:开工后前3个月，施工单位每月应获得的工程款为： 第1个月：3
13、0+541/2=57万元 第2个月：541/2+301/3+841/3=65万元 第3个月：301/3+841/3+300+21=359万元 3. 工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工后前3个月总监理工程师每月签发的工程款是多少?答案:(1)工程预付款为：84020%=168万元 (2)开工前3个月施工单位累计应获得的工程款： 57+65+359=481万元84050%=420万元 因此，预付款应从第3个月开始扣回。 (3)开工后前3个月总监理工程师每月应签发的工程款为： 第1个月：57-5710%=51.3万元(或5790%=51.3万元) 第2个月：65-6510%=58.5万元(
14、或6590%=58.5万元) 前2个月扣留保修金：(57+65)10%=12.2万元 应扣保修金总额：8405%=42万元 由于35910%=35.9万元29.8万元=42.0-12.2 第3个月应签发的工程款：359-(42-12.2)-168/3=273.2万元 4. 分别分析事件1和事件2中，施工单位提出的要求是否合理?说明理由。答案:施工单位要求的判断和理由如下： (1)事件1中，施工单位提出的费用要求不合理。 理由：安全施工自检费用属于建筑安装工程费中的措施费，该费用已包含在合同价中。 (2)事件2中，施工单位提出的费用要求不合理。 理由：商品混凝土供货单位与建设单位没有合同关系。 5. 事件3中，施工单位提出工程变更的程序是否妥当?说明理由。答案:事件3中，施工单位提出工程变更的程序不妥。 理由：对于承包人申请的变更，承包人应向监理人提出，监理人对此应提出审查意见，并与发包
