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1、邮政函件中心专业工作总结暨明年工作计划载着个人成长的快乐与集体丰收的喜悦，走过了年。回首一年来的工作，让我豪情满怀：在市局、县局正确领导下和全体员工共同努力下，我们圆满地完成了市局下达的各项收入计划，出色实现了年初我局自定奋斗目标93万元。 一、业务收入完成情况（一）总体情况年全年累计实现函件业务量21.5万件；实现业务收入93万元，完成年计划100%，同比增长8.14%。其中非贺卡类收入22万元，同比增长11%。（二）分项情况1、贺卡业务：实现收入70.55万元，同比增长21.63%。2、邮资封片业务：实现收入1.14万元。3、账单业务：实现收入2.55万元，同比增长206.55%。4、商函
2、业务：实现收入9.27万元，同比负增长10.52%。5、贴票业务：实现收入4.84万元, 同比增长75.68%6、视频广告业务：实现收入9.03万元。二、年主要工作亮点（1）数据库商函开发后劲实足为了确保全年函件收入的顺利完成，我局先后运作一系列项目进行弥补：教育印刷厂商函1854件，收入28582.3元；印象保康DM杂志2000册，收入7.39万元；马良镇中心卫生院邮资封片2000枚，收入3400元；过渡湾镇中心学校学生成绩单1000枚，收入4500元。 第八届书信大赛贴票收入1.19万元。（2）2013贺卡发展顺利全局上下一条心，在贺卡定制型采取多种形式，立项目、跑关系、做特色，保存量、开
3、新户，完成73.56万元，完成目标任务的100.77%。三、2013年工作思路 2013年是保康邮政“解放思想，改革创新，转变方式，高位求进”的一年，在新的一年里，函件专业指导思想：转变发展方式，重点发展高效益函件业务；新增有效项目，以项目带动函件持续发展。 1、具体措施（1）抓项目、促发展2013年主要项目 一是邮资封片卡类：突出抓好乡镇政府、行政村及县直单位邮资封市场开发，主攻旅游景点门票开发；二是商函类：以书信大赛、幼儿绘画大赛、图书邮寄为抓手，做好中小型企业商函、署期大礼包、招生商函等业务；三是抓好账单开发。四是抓好2014年贺卡项目。（2）抓管理、增效益2013年，加强基础管理工作，
4、特别是名址库管理，通过各项维护工作提高名址库准确率，为数据库商函的开发，妥投奠定基础。加强贺卡设计人员培养，克服人员业务不熟，人员不足困难，保证贺卡设计等支撑工作。（3）抓作为、创一流2013年函件专业将从以下三个方面体现抓作为、创一流工作。一是2013年本部门项目创新作为：2013年函件专业确立2个以上新项目并实施见成效，为全县函件业务发展出谋划策、尽心尽力。二是2013年本部门业绩创新作为：本人尽全力在保证全局函件业务支撑前提下，带头营销，带领全体客户经理上门营销，争取部门全部客户经理营销业绩在实绩基础上翻番。三是2013年本部门管理创新作为：本部门人员工作严格按县局制定的业绩指标按月进行考核，按月公布考核结果并作为全年评先和末位调整依据。（4）强学习、提素质2013年本人决心加强管理和营销相关知识的学习，通过自学、培训，在管理知识和管理技巧上强化培训和学习，学习先进的管理经验，多向领导和同事请教，在管理工作中将奖励和处罚有机结合起来。克服年自身存在的问题，发扬自身优点，以崭新的姿态，昂扬的斗志，拼搏的精神，团结带领函件广告局全体员工，立项目、抓落实、促进度、强管理、增效益，为企业的发展，专业的发展贡献自己绵薄之力。 邮政函件中心 .12.27
