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1、客房服务员年终总结报告时光飞逝，在日与夜的轮回中新的一年又要到来了。在平凡的工作中又将迎来一个暂新的开始。总结过去一年工作中的点点滴滴，总有一些功过得失让人不堪回味。工作亦或生活中也总有那么一些不尽如人意，我努力了，可是有时确没得到肯定。在这即将到来的一年就让我发挥长处，好的就让它更好，不足之处努力来完善。让自己以最饱满的精神面貌来面对着一个新的开始。总结过去的一年，我是兢兢业业面对自己的职责。对待每一位宾客都笑脸相迎，让他们来到宾馆就有一种如沐春风，宾至如归的感觉。宾馆的前台是宾馆的重要部门，在工作中我尽力做好部门之间的互通协调工作。保证入住的宾客能够住的安心。服从领导的指示，团结同事，礼貌
2、待人，服从分配，尽心尽力地做好了自己的本职工作。新的一年，我将一如既往地在自己平凡的工作中，为宾馆创造最大价值。_年工作已近尾声，根据本区域工作实际，客情，员工工作水平，工作业绩等实际情况总结如下：一：工作业绩回顾本区域为89/f，总房量_间，从_年_月至_月初日均接待量_间，出租率保持较高水平，客户投诉率_%，顺利接待了中青国旅等大型团队及vip接待二：工作中不足员工培训力度不够包括洗衣培训，住人房间清洁培训，成本控制培训，设施设备管理等力度不够，造成系列事情的发生区域成本控制管理欠缺区域领用易耗品较多，消耗量较大，没有进行成本意识相关培训，备货频率高，增加了工作量，今后会加强区域清洁质量水
3、平不高住房率较高，员工流动性较大，相关指导培训落后，相关配套不到位，造成清洁质量水平不高.今后会加强物品设施管理不周包括布草丢失现象，公共区域设备保管与保养，门面油漆刮伤等管理不够深入没有进行安全，团队，服务意识教育责任管理不够分明前期区域划分不够彻底，造成部分人员责任重大，工作量相对较大，布草虽然未丢失，但是员工压力较大，后期已经进行相关处理区域规范制度建设无绩效考核无奖惩制度三：工作难题工作车配备不足问题工作车配备不足，房量高的情况下，员工抱怨情绪高，使用不方便，降低了工作效率及质量水平抹布配备问题抹布较少，希望后期能够有充足的抹布杯具送洗及清洁希望后期能够加大力度酒水撤出及补充团队撤出及
4、补充酒水工作量较大，酒水损失率高，丢失率高，希望后期能够有更加合理的解决方案实习生交接问题实习生管理不够严，交接不够严谨，易造成布草丢失布草送洗问题布草送洗较耽误时间，出现等待现象，希望有更加合理方案垃圾运送问题人员固定问题希望能够保持一段期限内的人员固定员工通道垃圾桶垃圾问题经常出现将垃圾丢到垃圾袋外，垃圾多，不便处理，希望多部门配合收费酒水补充问题补充时间较晚免费酒水兑换问题兑换耗费时间，是否可以专人定时收取兑换漏查物品问题漏查物品有时候无退房记录，无帐可查工作间门口过高问题工作间门槛过高，进出工作车不方便中班动用交接问题中班动用其他楼层物品，布草需要交接记录工作表不适用，有待改进四：今后工作重点提高员工团队，服务意识加强员工相关意识，技能培训加强责任区域管理，强化员工责任意识加强布草管理加强成本控制管理继续进行计划清洁管理加强安全操作管理努力提高员工工作热情。第页共页
