房管局上半年工作总结汇报

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1、2021年房管局上半年工作总结汇报 半完成任务过半。为整年工作的完成扎实了基础。现将2021年上半年工作完成情况汇报以下:一、关键指标完成情况1、房地产开发投资5、产权产籍管理二、关键工作开展情况房地产行业管理水平稳步提升1、房地产开发市场更趋规范和稳定。今年以来,为规范市场行为,促进市场健康发展,本局在深入落实国家一系列宏观调控政策的前提下,认真落实我县住房建设计划和年度计划,采取主动有效的方法,抓住房地产市场回暖时机,强化市场管理职能,稳定住房价格,激励一般住房消费,推进住房供给结构调整,引导开发中小户型、中低价位一般商品房,加紧发校花网*展二手房市场和住房租赁市场,满足多层次住房需求。同

2、时,加大执法力度,关键加强对商品房预售许可、商品房销售管理,落实动态巡查监管责任制,建立健全长期有效机制,深入规范我县房地产市场秩序,使我县房地产市场朝良性健康方向发展。2、物业管理工作全方面开展。为规范和培育物业管理市场,全方面提升我县物业管理水平,我们依据物业管理条例等相关法规,在认真学习了解的基础上,主动做好物业管理工作。一是主动做好小区业主成立业主委员会工作的指导和立案登记工作。经过深入宣传,物业管理逐步被广大群众所接收,业主们维权意识不停得到增强,但因为现在物业管理还属课件下载*于起步阶段,大多数业主对相关的法律法规了解不够,缺乏一定的认识,因此在维权过程中难免存在盲区和误区。对此,

3、我们立即调整工作思绪,对成立业主委员会程序上有问题苗头的小区主动介入,主动给指导和帮助。二是加强对区内物业企业的管理,主动协调业主和物业管理企业之间的矛盾纠纷。我们依据相关法规,在加强对物业管理企业督促指导的同时,主动协调业主和物业管理企业之间的矛盾,并经过组织召开协调会等形式直接参加了数次物业管理纠纷矛盾调解协调,为促进物业管理深入走向规范发挥了主动作用。3、房屋拆迁工作有力推进。在拆迁管理工作中,本局坚持做到依法行政、严格程序,强化监管,维护当事人的正当权益,使拆迁工作做到有理、有力,方法落实到位;同时,主动响应县委、县政府号召,维护城市建设和经济发展大局,发挥攻坚克难的拼搏精神,抽调精干人员,常常放弃节假日,加班加点,不分昼夜,有效保障了县城各关键工程的拆迁进度和项目标准期开工,半年来,未发生一起因拆迁造成上访和安全事故,圆满完成县政府下达的房屋拆迁任务。

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