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1、南开大学21秋工程项目管理离线作业2-001答案1. 建设项目运作环境评估中，硬环境是指包括社会、政治、法律、文化等诸多因素和条件。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 项目的章程是由项目经理签发的。( )T.对F.错参考答案：F4. 下列哪些不属于项目的特性?( )A.重复性B.固定性C.目的性D.不确定性参考答案：A5. 下列因素中确定产出物范围的是( )。A.项目成本B.项目目标C.项目时间D.项目难易参考答案：B6. 投标报价的策略主要有( )。A.免担风险、增大报价B.多方案报价C.活口报价D.薄
2、利保本报价参考答案：ABCD7. 下列属于建设项目生命周期主要内容的是( )。A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的评估参考答案：ABC8. 建设项目宏观技术环境的评估因素包括( )。A.宏观技术政策B.宏观技术发展水平C.宏观技术发展速度D.宏观产业政策参考答案：ABC9. 项目管理的特点包括( )A.复杂性B.创造性C.自发性D.随机性参考答案：AB10. 建设项目风险后果评估包括直接后果评估、关联后果评估，及综合后果评估。( )A.正确B.错误参考答案：A11. 项目经理权力的大小取决于( )A.公司采用的组织结构B.项目的工期C.项目对公司的重要性D.项目的规模参考答案：
3、ACD12. 在竣工验收时，对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付前提下，施工单位可在竣工验收后的限定时间内完成。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 工程项目质量的特点是由其自身的特点决定，主要有( )。A.涉及面广、影响因素多B.工程质量离散、变异性大C.工程质量隐蔽性强D.工程质量终检局限性大参考答案：ABCD14. 下列属于工程项目的经济计划的有( )。A.劳动工资计划B.材料计划C.项目降低成本计划D.资金使用计划参考答案：ABCD15. PEST模型是指微观环境分析，包括政治的、经济的、社会的和技术的分析。( )A.错误B.正确参考答案：A16. 关于项目型组织结构说法正确的是
4、( )。A.项目组织是完全独立于母体的一个组织B.项目成员的时间都用来完成项目工作C.项目成员同时两个上级D.领导项目的人通常来自于职能部门的直线经理参考答案：AB17. 项目后评价包括成果反馈阶段。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 建设项目宏观社会环境的评估因素：( )A.社会制度B.社会体制C.社会结构与社会关系D.社会文化和社会价值参考答案：ABCD19. FIDIC合同条件下的变更可包括( )。A.合同中包括的、一定构成变更的任何工作内容的数量的改变B.任何工作内容的质量或其他特性的改变C.实施工程的顺序或时间安排的改变D.任何部分工程的标高、位置和尺寸的改变E.交他人实施的任
5、何工作的删减参考答案：BCD20. 控制有两种类型，即主动控制和被动控制。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 建设项目前评估要遵守实事求是的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A22. ( )是指通过计算零售市场饱和指数来测定特定的商圈内假设的零售商店类型的每平方米的潜在需求。A.饱和指数法B.赫夫法则C.雷利法则D.高斯法则参考答案：A23. 建设项目财务评估和国民经济评估有本质的差别，二者间的主要差别体现在( )。A.出发点和和目的不同B.分析对象不同C.内容和方法不同D.时效性不同参考答案：ABCD24. 项目评估与可行性研究的区别：( )A.编制单位不同B.时间不同C.立足点不
6、同D.研究的侧重点不同E.作用不同参考答案：ABCDE25. 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施参考答案：ABCD26. 在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 工程网络计划“资源有限，工期最短”优化的目的是为了寻求( )。A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源均衡使用时的最短工期安排C.最低成本时的最短工期安排D.最短工期条件下的资源均衡安排参考答案：A28. 建设项目风险后果评估仅需要评估项目的不利后果即可。( )A.正确B.错误参考答案：B29. 工程竣工验收报告经发包人认可后( )
7、天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。A.14B.28C.30D.56参考答案：B30. 流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平，也相应提高了工程质量。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 把工程项目看作系统，则协调的范围可分为( )和( )。A.近外层协调B.远外层协调C.系统内部的协调D.系统外部的协调参考答案：CD33. 项目质量管理的主要目标( )。A.达到ISO9000质量管理体系国际标准的要求B.使全体员工认识到质量管理的重要性C.满足项目的需求D.用PDCA
8、循环不断改进项目质量参考答案：C34. 公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果，你需要准备的文件是( )。A.产品描述B.项目章程C.范围说明D.范围管理计划参考答案：C35. 所谓“招标”是指项目( )将工程项目的内容和要求以文件形式标明，招引项目( )来报价(投标)，经比较，选择理想承包单位并达成协议的活动。A.有关部门B.主管部门C.建设单位D.承包单位参考答案：CD36. 施工图预算的编制方法有哪些?参考答案：(1)定额单价法; (2)实物量法; (3)综合单价法。37. 下列属于综合进度计划内容的有( )。A.总进度计划B.设计工作进度计划C.施工进度控制计划D.竣工
9、验收和试生产计划参考答案：ABCD38. 控制工程建设进度的合同措施包括( )。A.分解工程项目并建立编码体系B.分段发包、提前施工C.确定进度协调工作制度D.合同工期与进度计划的协调E.定期向业主提供进度比较报告参考答案：BD39. 在箭线图中，虚活动不占用时间和资源。( )A.正确B.错误参考答案：B40. 项目生命周期的内容包括( )。A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的成果参考答案：ABCD41. 工程项目HSE管理的主要方法包括( )。A.危害及其影响管理程序B.危险源识别分析C.危险与可操作性分析D.安全完整性分析参考答案：ABCD42. 建设单位项目经理的职责包括
10、( )。A.确定项目组织系统，明确各主要人员的职责B.控制工程项目投资额C.控制工程质量D.控制工程进度和工期参考答案：ABCD43. 对于建设项目实施组织技术可靠性的评估主要采用( )的方法。A.风险分析B.时间分析C.成本核算D.比较分析参考答案：A44. 项目变更控制委员会的作用是阻止项目范围的变更。( )T.对F.错参考答案：F45. 下列属于建设项目前评估的工作内容的是( )。A.组织发展战略和项目机会评估B.项目必要性评估C.项目可行性研究D.项目备选方案的比较选优参考答案：ABCD46. 下列关于项目建设目标说法，错误的是( )。A.项目目标可以分为宏观目标和微观目标B.提高生活
11、质量属于项目宏观目标的内容C.效益目标属于项目的具体目标D.不同性质项目的宏观目标是相同的，但具体目标各有不同参考答案：D47. 合同管理常用于合同控制的措施有：管理措施、经济措施、组织措施、技术措施。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。( )T.对F.错参考答案：F49. 投资决策阶段的内容是( )。A.协助委托方选择投资决策咨询单位，并协助签订合同书B.监督管理投资决策咨询合同的实施C.对投资咨询意见评估，并提出监理报告参考答案：ABC50. 下列属于PEST模型的评估维度的是( )。A.政治环境B.社会环境C.经济环境D.法律环境参考答案：ABC
