《大连理工大学21秋《领导科学》离线作业2-001答案_72》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大连理工大学21秋《领导科学》离线作业2-001答案_72（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、大连理工大学21秋领导科学离线作业2-001答案1. 领导者自我发展有( )个阶段。A.4B.5C.6D.7参考答案：C2. 领导选才的原则主要有( )。A.因事择人B.因人择人C.公开公平D.竞争择优参考答案：ACD3. ( )是根据领导机关中最高决策人的多少来划分的。A.集权制与分权制B.一长制与委员会制C.一体制和分离制D.层次制和职能制参考答案：B4. 公平理论认为，激发动机的过程，也是( )进行比较的过程。A.贡献与报酬B.人与人C.报酬与报酬D.贡献与贡献参考答案：B5. 领导的外部环境时间范围长、跨度大，主要从整体上影响领导活动的性质和方式。( )A.错误B.正确参考答案：B6.
2、 领导艺术灵活性的表现是( )。A.超越条件B.随机应变C.见风使舵D.神秘莫测参考答案：B7. 领导者真正了解文化的动态性和自己组织的文化特征就可以成为改革代理人。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 被领导者要让领导者发现自己的努力，领导者也要及时对被领导者的工作作出肯定。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 社会环境造就了领导者，领导者利用、适应社会环境。这是双向互动的结果。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 下列属于决策的基本要素的是( )。A.决策者B.决策目标C.决策备选方案D.决策后果参考答案：ABCD11. 领导科学中最基本的范畴是领导。( )A.正确B.错误参考答案
3、：A12. 生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时间以后，员工看到王经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了，是( )使王经理产生如此大的影响。A.
4、模范权力B.专长权力C.合法权力D.以上三项都是参考答案：B13. ( )是指一系统或单位，在横向上按照业务性质的不同平行设置的若干职能部门，辅助领导机关实施领导。职能制又称分职制、功能制或机能制。A.层级制B.集权制C.分权制D.机能制参考答案：D14. 人际沟通会遇到以下的哪些障碍?( )A.语言障碍B.习俗障碍C.观念障碍D.角色障碍参考答案：ABCD15. 管理的功能主要是维持秩序，领导的功能则是推进变革。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 职位权威与人格权威的区别是( )。A.表现形式B.影响时限C.影响效果D.影响范围参考答案：ABC17. 领导艺术的最突出特点是( )。A.
5、综合性B.稳定性C.经验性D.创造性参考答案：B18. 人们对领导者的职权有一种合法化的认可，因此领导者的行为可以起到积极的效果，使人们实现内在化认可与外在化服从的统一，这指的是什么权威类型?( )A.积极职位权威B.消极职权权威C.人格权威D.魅力权威参考答案：A19. 集权制主要适用于要求及时做出决策，统一指挥及政令统一的模式之下。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 实施有效监督，第一位的是( )。A.确立标准B.发现问题C.深入调查D.分析问题参考答案：A21. 奥德弗的ERG理论是在进行大量的实验研究基础上形成的，认为人的需要只有( )。A.生存需要B.安全需要C.相互关系需要D
6、.成长发展的需要参考答案：ACD22. 领导分权的好处是什么?( )A.有助于领导者实现有效领导B.可以巩固和扩大领导权力C.可以理论领导关系D.是一种融用人用权于一体的领导艺术参考答案：ABD23. 领导基础主要表现为一种综合影响力。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 领导环境中包含着组织特有的工作任务，领导目标是在一定的环境中制定出来的，必然要受到环境的约束。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 我国目前实行的选拔人才的制度主要有( )。A.考选制B.荐任制C.选举制D.聘任制E.任命制参考答案：ACDE26. 好的测评量表应当做到( )。A.符合实际B.完整而简明C.便于定性分
7、析D.便于定量分析E.通俗易懂参考答案：ABDE27. ( )是指人们对自己的行为能否导致所得到的工作绩效和目标的主观概率。A.欲望B.期望值C.动机D.效价参考答案：B28. 信息沟通的方法有( )。A.发布指示B.会议制度C.个别交谈D.建立信息沟通网络参考答案：ABCD29. 领导者对广大群众进行教育的方式主要有( )。A.宣传B.动员C.培养D.训练E.指挥参考答案：ABCD30. 领导体制的核心问题是( )。A.领导意图借以实现的组织结构形式B.领导意图借以实现的人员配置方式C.领导意图借以实现的管理模式D.领导权限的划分参考答案：D31. 当代领导的基本职能是( )。A.决策B.领
8、导C.用人D.思想政治工作参考答案：ACD32. 协调职能的作用主要包括两个方面：其一是通过积极的促进达到新的平衡，即通过激发后进者、消极者的潜能与工作热情，以消除先进者与后进者之间的心理差距; 其二是通过严肃的纠偏来维护正常的秩序。如严格规范组织中的部门利益、个人利益以及局部的短期利益等。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 所谓决策情势是指决策面临的时空状态，也就是我们平常所说的决策环境。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 用人原则是领导用人成败的关键。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 如果领导者不具备良好的领导作风，不深入实际，甚至以权谋私、贪赃枉法、违法乱纪，那么，即
9、使有好的领导制度、科学的工作方法、先进的办公手段，也不会发挥出良好的效果。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 领导者素质具有动态性，说明领导者素质是( )。A.可塑的B.不可塑的C.先天的D.一成不变的参考答案：A37. 在领导体制中，集权制的缺点是( )。A.政出多门B.容易产生地方主义C.不能统筹全局D.容易导致官僚主义参考答案：D38. 正确制定战略的前提条件有( )。A.以科学预测为前提B.以人为预测为前提C.寻求界定选择优化的最大值D.寻求界定选择优化的最小值参考答案：AC39. 企业精神、企业目标、经营宗旨等属于组织文化体系中的( )。A.形象识别系统B.行为规范系统C.价值
10、理念系统D.制度规定系统参考答案：C40. 领导用人的时候正用其长应注意的要点：下属的特长与领导者的素质之间的搭配关系、下属的特长与群体的素质之间的搭配关系、下属的特长与目标管理之间的吻合程度、有什么事要办就用什么人。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 建立有中国特色的领导科学，需要借鉴国外和我国古代的领导思想。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 高层领导者的素质重点是( )。A.分析、综合和决策的能力B.组织和协调各种关系的能力C.提高专业技术水平和技术能力D.提高决策执行能力参考答案：A43. 不同的领导层次，对领导者的素质要求相同。( )A.错误B.正确参考答案：A44. 以
11、下哪些事项属于不应授权的事项?( )A.特定的人事问题B.你厌烦的事C.非做不可的事D.例行性的事参考答案：A45. 领导集体结构优化的内容包括( )。A.年龄结构B.知识结构C.能力结构D.性格、气质结构参考答案：ABCD46. ( )俗称领导班子，是由在同一群体组织内完备的一组领导岗位上任职的领导者组成的领导团队。A.领导主体B.领导群体C.领导集体D.领导个人参考答案：C47. 混合型领导组织结构的特点主要有( )。A.管理者有较明确的分工和权责关系B.有统一的指挥系统C.有较合理的决策和监督系统D.管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务参考答案：ABCD48. 决策活动的第二阶段是( )。A.集思广益，拟定方案B.分析评估，选择方案C.明确问题，确立目标D.实施方案，完善决策参考答案：A49. 什么是领导活动的核心，是领导活动运转的动力，它推动着领导活动不断向纵深发展，直接决定着领导活动的成败，是领导活动的终点和起点?( )A.领导主体B.领导目标C.领导环境D.一切营利性行为参考答案：B50. 外部领导环境，是指组织外部对领导活动发生影响和作用的各种有效因素的总和。( )A.错误B.正确参考答案：B
