对XX公司应收账款的调查

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1、对宁波XX经贸公司应收账款的调查 一、公司目前的发展状况 宁波XX塑化经贸有限公司主要经营塑料原料,金属材料,化工原料,塑料制品等批发,零售业务,公司年销售额在3000万左右,有员工金500人。随着WTO的加入,市场经济的发展,社会竞争激烈,企业为了扩大市场占有率,越来越多的公司运用商业信用进行促销。我们公司也不例外采取新的销售政策,在目前塑料原料供大于求的形势下公司领导采用分期收款方式的赊销政策作为吸引客户、扩大销售的一种手段,起到较好的效益,。该公司应收账款占销售收入比例高。赊销方式下完成的交易额占总销60%左右。对销售额增加固然有利,但所得的收益有时会被增长的费用抵消,甚至造成利润减少。

2、这势必会增加公司的财务经营成本和风险。二、公司应收账款管理存在的问题企业发生应收账款的主要原因是扩大销售,增强竞争力,那么其管理的目标就是求得利润最大化。应收账款是企业的一项资金投放,是为了扩大销售和盈利而进行的投资,而投资肯定要发生成本,这就需要在应收账款信用政策所增加的盈利和这种政策的成本之间做出权衡。只有当应收账款所增加的盈利超过所增加的成本时,才应当实施应收账款赊销;如果应收账款赊销有着良好的盈利前景,就应当放宽信用条件增加赊销量。公司目前应收账款余额。万元,其中在欠款期内。万元,超过30天以上。万元,超过45天以上。万元,超过60天以上。万元,超过90天以上。万元.(一)、应收账款增

3、多由于公司财务及经营管理上的原因,在赊销和分期收款方式下给公司带来利益的同时,也给公司的应收账款回收带不了困难,客户拖欠料款的现象越来越严重, 。(以下是增多的营收账款数据。表格对比 )(二)应收账款回收成本和难度加大 。(估算应收账款回收成本,举例回收难度)三 应收账款产生的原因分析 (一)信用风险管理上的疏忽。(二)公司应收帐款的日常管理不规范。.四、对策与措施 应收账款发生后,企业应采取各种措施,尽量争取按期收回款项,否则会因拖欠时间过长而发生坏账,使企业蒙受损失,这些措施包括对应收账款回收情况的监督、对坏账损失的事先准备和制定适当的收账政策。 (一)、加强应收账款回收情况的监督 (二)、收账政策的制定企业对各种不同过期账款的催收方式,即收账政策是不同的。对过期较短的顾客,不过多地打扰,以免将来失去这一市场;对过期较长的顾客,频繁地信件催款并电话催询; 对过期很长的顾客,可在催款时措辞严厉,必要时提请有关部门仲裁或提请诉讼等等。 1、信用期间2、现金折扣政策 3、欠款的追收(三)建立客户信用评价体系2

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