《地下车库人防工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《地下车库人防工程施工组织设计（84页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、编制说明一、编制依据：1、根据业主下发的XX市航天首府地下车库人防工程施工图纸;2、施工现场实际情况 ;3、国家、地方的各种行政法规、文件及行业强制性标准;4、建筑工程施工及验收标准(2021 版);5、建筑工程质量检验评定标准;6、建筑工程施工手册 (2021 版);7、本公司技术、施工管理能力和机械、设备供给能力;8、本工程在施工中发生的变更图纸；二、编制X围 : XX市航天首府地下车库人防工程的施工图纸标明的工程;三、编制原那么 :1、认真贯彻和执行国家及地方相关建筑行业法律法规和文件, 严格执行工程建立程序 ;2、严格执行工程建立强制性标准, 采用先进、合理地施工方法和施工工序;3、积
2、极采用新技术、新工艺及新材料, 减员增效 ;4、充分利用机械设备, 扩大机械化施工X围, 不断改善劳动条件 , 提高劳动效率 ;5、严格控制工程质量 , 确保平安文明施工和施工工期, 合理降低本钱 ;二、工程概况XX市航天首府地下车库人防工程为现浇钢筋混凝土框架构造，平面形状呈不规那么长方型， 地下二层， 地下室顶板覆土1.5m，。由XX建筑工程设计院设计，工程位于武昌积玉桥。2-1建筑概况1整个建筑东西轴线长 210.6m，南北轴线长 149m，地下负二层高 3.9m。负一层高 3m。0.00 相当于绝对标高 25.45m，建筑面积约 46019m2。根据图纸设计要求装饰简介如下：内墙砌砖部
3、位水泥砂浆粉刷， 楼地面做 200 厚混凝土找平金钢沙地面，顶板梁板不粉刷， 梁板下白水泥二度， 进排气机房内墙、 天棚作吸音处理，混凝土外墙采用 1:2.5 水泥防水砂浆找平、铺贴卷材防水外贴聚氯乙烯聚苯板防护，室内混凝土抗渗等级：地下室底板、墙板为 P8，地下室内墙采用 MU10加气砼块， M.5 水泥砂浆砌筑。2-2 安装概况本工程安装局部有四个主要方面的内容，即给排水、电气通风空调系统、消防系统。其中给排水局部包括普通给排水管路、电气局部包括照明系统。本工程设计时考虑电气接地体利用建筑构造钢筋网作为接地装臵，电气线管敷设主要为明敷，给排水局部给水管采用钢塑复合管，排水管采用镀锌钢管，重
4、力排水管采用给水铸铁管，消火栓系统及自动喷水灭火系统主干管采用加厚内外热镀锌钢管。安装局部的主要工作量详见报价书之材料表。2-3施工条件与工程特点该工程位于友谊大道与内，施工现场北方向为空地，场地宽阔，施工用电已送至现场附近，能够满足施工要求。规划区临时道路已根本施工完毕，交通方便，施工所用材料均可由该路运至现场。1、工程地下二层，每单层面积大，各种预埋、预留多。2、质量标准高。3、板顶均为在建工程工程，施工现场需合理安排施工机具、材料的堆2放，场外交通方便。三、工程总体目标通过仔细熟悉图纸，充分认识到本工程的特点与重要性，经过反复研究决定，用一流的管理水平、一流的施工速度，创立一流的工程，回
5、报业主的厚爱与信任。3-1工期：发扬工程部的硬拼精神，保证按业主制定工期要求内完工。3-2质量：本工程确保合格，争创优良。3-3平安：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在1以内。3-4现场管理：坚持“标准化长效管理，建成“市级文明工地。四、施工部署4-1施工组织1、实行工程法管理：成立工程经理部，由一名工程经理、一名工程工程师和土建、安装等专业相关技术管理人员组成，按照公司效劳控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。2、实行专业管理：工程部按施工专业下设两个施工分部，即土建和安装工程。3、实行专业化施工：施工人员实行专业化组织，按不同工种、不同
6、施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质一样的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。4、班组定额计件管理，多劳多得：专业班组实行物资消耗，定额计件3工资管理，职能管理人员负责监视其施工方法、质量、进度、平安等，项目经理统筹安排工程的人力、物力的平衡调度。4-2总体规划1、土方：地下室X围土方采用机械开挖，辅以人工清理；已完工。2、构造施工：已完工。模壳损坏部位砼凿除3、墙体砌筑：在地下主体构造开场拆模后即插入砌体。水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前完毕， 不得在已成型的建筑物上开孔， 打洞。4、装饰施工：内饰由下而上分段进展，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工
7、序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体构造验收，为装饰施工提供时间。5、安装施工：初期配合土建做好予留预埋工作，进入安装顶峰期后，注意协调、配合好其它进场施工的专业施工队伍，后期做好成品保护工作。并同时做好工程资料的收集、整理工作。6、零星工程：此阶段建筑物工程量根本完毕，应派专人负责成品保护，同时现场留足够的人力、物力进展善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。7、扫尾竣工：由工程经理牵头组织，进展自查自纠，然后会同有关方面进展预检，整改施工中存在的缺乏，零星工程继续进展了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主进展全面验收。4-3施工流程施工准备测量放线机械挖土、人工
8、清土挖基坑槽基底验槽垫层、砖胎模砌筑地梁底板钢筋绑扎、防水砼浇捣外墙剪力墙，柱钢筋绑扎、模板安装顶板模板支设、钢筋绑扎、防水砼浇捣外墙防水、基坑回填后浇带除外底板、墙板后浇带浇筑、砖砌保护层顶板防水室内装饰安装工程。44-4流水段的划分考虑地下主体工程量、劳动力安排、机械及周转材料的投入，为降低成本，并结合本工程全面展开后场地狭小，工期较紧的因素，在地下车库施工阶段，将1,2,3,4,6区分为一个作业段。 5，8,12 区分为一个作业段。7,9,10,11区分为一个作业段。分为三阶段组成流水作业段。五、施工工程管理组织机构建制：55-5工程部的组成与要求1、工程部的组成：本公司早已实行工程法施
9、工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对工程进展综合协调、管理。鉴于该工程的重要性，本公司将该工程列为重点工程，由三分公司组建重点工程工程部。2、工程部要求：a. 指派具有丰富施工管理经历和综合协调能力的工程经理姚加林，担任该工程工程经理。挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型工程及类似工程施工、经历丰富的技术骨干组建工程部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责，出色完成该工程的施工任务。b. 工程部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，工程部将每天召开工程碰头会以协调各方面关系，保证工程顺利进展。6六、施工准备与资源配备6-1技术准备1、测量放线：根据业主
10、提供的测量坐标控制点进展布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。2、熟悉图纸：组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。3、分级技术交底：对施技人员和操作工人组织培训学习，进展分级交底。4、编制进度实施方案：编制施工进度控制实施细那么，分解工程进度控制目标，提供消防安装等业主指定专业分包队伍的进退场方案，明确各自责职，确保工期。5、细化质量控制点与目标： 编制工程质量实施细那么， 确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位、关键工序等编制作业指导书。6、编制施工本钱控制细那么：编制施工本钱控制实施细那么，分解施工成本控制目标，建立施工本钱信息监控体系，
11、编制材料进货方案，落实材料货源。6-2场内准备：在进场前，完成临时设施的搭设。场内平整硬化及施工通道、排水系统在根底垫层施工前完成。钢筋、木工等中小型机械在开工前现场就位。模板、钢管等周转材料自备车队在工程使用前一周运至现场。提前做好大型机械设备保养工作，随时做好安装准备工作，及时投入7使用。6-3场外准备：向政府有关部门提交申请报告，领取工程施工许可证与平安许可证。与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、居委会等部门联系，办理有关手续。6-4 主要施工机械设备使用方案表，见下表：序机械或设备型号规格数国别功 率生产能力备注号名 称量产地1塔吊QTZ402XX45KWR=42m每吨已有55m/min2搅拌机JZ3501XX7.5KW350L已有3砂浆机2XX1.5KW已有4对焊机UN1-1001XX100KW25已有5立焊机BX3-6303XX120KW32已有6弯曲机GW-401江阴5.5KW40已有7切断机GQ-401江阴5.5KW40已有8电焊机A7-3003XX5.5KW已有9平板振动器BP1.53XX1.1KW已有10插入式振动器ZX506M12XX1.1KW已有11圆盘锯2自制5.5KW已有12平板刨MB903A2XX2.2KW已有13台钻LT-24J1XX0.75KW24MM
