《施工生产汇报材料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工生产汇报材料（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、各位领导、同仁：大家下午好 ! 现将贵广铁路 （暨一季度 ）施工生产向各位汇报如下：一、前段工作总结1贵广铁路建设“六位一体 管理制度体系文件学习情况根据关于印发 贵广铁路建设“六位一体”管理文件的通知 （贵广筹综2 0092 号）精神，要求所在参建单位全面学习“六位一体”管理文件，体会“六位一体”管理精髓，在贵广铁路工程建设当中不打折扣的落实、执行。“六位一体”涵盖了质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新 六大个方面，它们是相互联系、互为促进的有机整体，对于把贵广铁路工程建 设成为精品工程、安全工程具有决定性的意义，同样对于贵广铁路GGT 卜 1 3 标具有决定性的意义。进场以来，局
2、指挥部、各项目经理部、中心试验室从领导到员工都非常重 视“六位一体”管理制度体系文件的学习，文件一到，我们将文件即时下发至 员工手中，趁在施工准备期间能让参建员工学好、学透一些，在管理层中，组 织多次学习、培训和宣贯，希望能在工作当中少走弯路。结合“六位一体 管理制度体系文件及四航局的管理制度，局指挥部及项 目经理部 （二级管理层 ）制订了一整套相应的管理办法及实施细则，结构清晰、 职责分明、内容稳定，体现了“六位一体”管理要求，真正要做到实施有规范、 操作有程序、过程有控制、结果有考核的管理制度。2标准化建设推进情况 根据贵广铁路标准化管理实施指导意见（2 00812 31）要求，严格执行贵
3、广铁路公司筹备组“四化标准” （人员制度标准化、管理制度标准化、现场管理 标准化、过程控制标准化 ）。1、人员制度标准化： 实现投标承诺，从公司本部、广州地铁、太中银、哈大客专、京沪等项目 抽调精兵强将，人员及时到位。按照项目特点、四航项目管理以及贵广铁路公 司筹备组 “六位一体”制度管理要求，设置二层管理机构，局指挥部及下属一、 二、三项目经理部及中心试验室。配置了指挥长 1名，第一常务副指挥长 1 名， 第二常务副指挥长 1名，总工程师 1 名，副指挥长 4 名，财务总监 1 名，副书 记 1 名及满足施工生产要求的各类管理人员、专业工程师（ 路基、桥梁、隧道、安全、质检、计财、网络 ）、
4、作业人员。2、管理度度标准化： 结合贵广公司的“六位一体”管理制度体系（一个管理纲要、七个管理办法、34 个实施办法、细则 ）及中交四航局相关管理制度、企业文化等编制了贵 广铁路 GGT 卜 1 3 标项目管理办法 。内容涵盖了施工技术管理、进度管理、安全质量管理、合同管理、物质管 理、成本管理、财务管理、工程信息系统建设管理、综合部管理、工会工作管 理、党务工作管理等。其中：局指挥部：已制订了施工技术、安全、质量、试验、物资、环境保护、工程 测量、设备、创优规划 （正在编写 ）等管理制度。各项目部也在编制各种管理制度。包含材料、设备、构配件进场检验及储 存管理制度、工程质量试验制度、样板引路
5、制度、质量检查、申报、签认制度、 隐蔽工程检查制度、成品、半成品保护制度、质量事故报告和调查处理制度、质量回访保修制度、施工日志填写制度、定期、不定期检查制度、质量责任奖罚制度、 Qc 小组活动管理制度。3）现场管理标准化：根据贵广铁路标准化管理实施指导意见 ，结合四航局及项目实际情况， 局指挥部编制了现场标准化管理文件 。从文明工地管理、架子队管理、标准化试验室、内业资料四大方面全面实 施标准化管理。目前现场标准化主要分为七大块：局指挥部、各项目部、中心 试验室营地建设；搅拌站；中心试验室和工地试验室；钢筋加工棚；北江、恩 贤窖特大桥主桥钢栈桥、平台；便道；南海梁场建。4）过程控制标准化：
6、按照过程控制标准化的要求，在钢栈桥、平台施打、便道施工、砼浇注等 施工中，从方案比选、设计计算、材料采购、人员组织、机构设备配制等方面 严格实行。实施项目专人负责；熟悉标准，认真做好技术交底。 施工过程符合规范要求，现场整洁不凌乱，原材料存放、标识符合规定要 求，混凝土按规定现场检验，资料按规定填写，及时、真实，实测实量须进行 记录实施过程控制主要从以下几个方面着手：a）施工技术管理过程控制；严格按照施工图、规范和验标要求进行技术管理。b）合同管理过程控制；严格劳务用工管理，规范“架子队 管理，按时收方计价、定期进行成本 核算、成本分析、结算计量。c）物资设备管理过程控制；按照贵广公司物资设备
7、管理办法和四航局指挥部编制的物资设备招 标采购办法进行物资设备管理。d）安全质量管理过程控制；建立健全安全、质量管理体系，定期或不定期现场检查，对存在的问题或 隐患及时进行整改，明确整改时限和要求，责任到人。质量管理严格按照质量 管理体系进行，严格执行“三检制” 。3信息化建设推进情况I、）视频会议系统网络建设局指挥部、各项目部视频会议系统按照贵广公司要求，已开通； 北江、思贤窖两特大桥及南海梁场重点工点监控按贵广公司要求推进。 2）、铁路信息化管理系统 （RCPMI S）基本完成模块静态资料录入，人员正在熟悉过程当中。3、信息化系统培调3月 1 6 日、 1 7日贵广铁路筹备组张斌在对局指挥
8、部进行了为期两天培训； 使管理工作人员对信息化管理系统更深一步认识。4 施工组织设计文件编制、设计优化、工艺试验情况实施性施组已报审通过，先期开工单位工程方案、分部、分项目工程方案 正在编制；设计优化已上报，正跟进；工艺试验，场地已选，队伍已定， 3月2 6日至 4月 5日期间，拟对水泥砂 浆桩、水搅拌桩及 cFG 桩进行工艺性试验，现方案已编，正准备上报。5精测网复测、加密工作cPI、 cPII 控制网、水准复测工作，成果上报监理项目部，在业主组织的专 家评会上通过评审，并获好评；加密工作已进行。6试验室建设及验收、各配合比、地材、土工试验情况 中心试验室及第二、四、五工地试验已通过验收，第
9、一工地试验室完成资 料上报，正等待验收，第三、六工地试验室正在紧张的建设当中，完成7 o ；C35耐久性混凝土、水泥砂浆桩、水泥搅拌桩、C1 5 一 CFG桩、正在配选中；目前，中心试验室正在对甲供、甲控及地材进行检测。 7混凝土搅拌站建设、验收情况1#、 4#、 5#搅拌站已具砼生产能力， 4#、 5#通过了初验；2#、 3#、 6#在建，拟 4 月中旬投产。8施工便道、栈桥、平台、预制梁场建设情况便道：含利用地方道路共完成施工便道1 4 . 3 okm，其中新建1. 9 2+1. 9=3. 8 2公里， （一项目经理部 19 2 公里、二项目经理部 19 公里 ）。其中：a）思贤窖特大桥，
10、江根村 DK7 7 0+8 5 o DK7 7 1+5 o o已贯通o. 7km ;b）阁美村钢筋加工场 o. 95km ;量敷一c）恩贤窖东岸填石路基 o. 08km;d）思贤窖东岸填石路基 o. 11km。钢栈桥、平台：计划 （2 30+175+5 30）=9 35 延米，完成折合米 707延米， 其中思贤窖 78延米，南沙涌计 1 75延米，北江特大桥西引桥计 4 30延米、东引 桥 2 4 延米;北江特大桥东岸临时码头及监控中心临建平台完成;南海梁场：完成 o. 4 处，目前正常推进。9.物资招标、地材选定情况 甲供、甲控及首批钢材、水泥、粉煤灰已完成招标工作;地材招标工作完成。1 o
11、 .临电变压器安装、三电迁改情况临电变压器：计划 6 o台（1 5+1 5+3 o），报装1 3台，使用7台。红线及三电迁改范围已调查完毕，并汇编成册，待征地拆迂协议签订后即 可实施。如表所示：主要临电.施工汇总表 （一项目部 ）1丨丨计划当日丨开工累计百分11序号丨项目丨备注丨单位1111IIII 数量 丨 完成 丨 完成I比丨II 1 I1 1电力变压器安装I台套 I15 IlI3I201IIIIIIIIIII1IIIII1II8IO 2I25I31 3I已施工线路搅拌站II 2II1I高 压线 路敷 设IIIIkmIIIIIIII1I1IIIII1II2 0IOI25I1 3 8 I已施
12、工线路搅拌站II3 II1I低压线 路敷 设IIIIkmIIIIIIII1I1IIIII1II1 5 IOI3I6 67I 已施工线路搅拌站II4 II1I配 电柜 安 装IIII 面IIIIIIII1I1III5 II1主要设备通电调试I座I30 IOI3I22 221II 线路搅拌站拌和楼IIIIIIIII1IJJ 1I 6 I 主要照明设施安装 I 处 I2 0 I O I1 914 61II主要临电施工汇总表 （二项目部 ）II百分II序号 II 备注II项目IIII单位II 计划 IIII数量 I当日 II完成 I1开累完成1比IIr-11 133|1 11电力变压器安装| 台套 |
13、1 5 |O |21 11rr1r rrrrrr r1|1|12 |O |1& 3|已施工线路搅拌站| 2 |1 1高压线路敷设|1| km |1|1 1|11 1| | | |18 |O |2 9|16|已施工线路搅拌站|3 |低压线路敷设| km|r|1| | 12 |O |216. 7 |已施工线路搅拌站|4|配电柜安装| 面 |1 1 | | 5 |O |360|5 |主要设备通电调试| 座 |线路搅拌站拌和楼 |4|O |3. 280|6 |主要照明设施安装| 处 |生活区钢筋棚拌和楼完成电力施工、临电、三电改迁情况日报表（三项目部 ）1 1|1|计划| 当日 |百分|青号 |项目|单位 | 开累完成丨丨备注丨1 11比111数量11 完成1 1 1 11
