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1、文件名称质量管理体系版次A/1页次1/2文件编号001制订时间1.目的说明对本公司建立、实施和保持质量管理体系的总体性要求及对质量管理体系文件编制的总要求。2.范围适用于对本公司质量管理体系及体系文件的控制。3职责总经理1）负责领导公司建立、实施和保持质量管理体系；2）批准质量手册和发布质量方针和目标。3）任命管理者代表管理者代表的职责已在任命书中有所表述技质部1）在管理者代表的领导下，确保本公司质量管理体系正常运行；2）负责组织编制与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件。4.程序概要4.1管理体系要求本公司按照HB:9100-2003标准要求建立了质量管理体系，形成文件，加以保持和实施,并
2、予以持续改进。并体现质量管理的8项原则：A.以客户为关注焦点；B.领导作用；C.全员参与；D.过程方法；E.管理的系统方法；F.持续改进；G.基于事实的决策方法；H.与供方互利的关系。为此应做到下述要求：1）公司对质量管理体系所需要的过程进行识别，并编制相应的程序文件；这些过程可以是从识别顾客需求到顾客评价的母过程，也可以是某个具体的质量活动的子过程；2）确定质量管理体系所需的过程的顺序和相互作用（见附页），明确过程控制的方法，通过识别、确定、监控、测量分析等对过程进行管理；3）对过程进行管理的目的是实施质量管理体系，实现组织的质量方针和目标；4）对过程进行测量、监控和分析及采取改进措施，是为
3、了实现所策划的结果，并进行持续的改进。5）确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视；4.2文件要求4.2.1质量管理体系应形成文件，并贯彻实施和持续改进。按照HB:9100-2003标准的要求及本公司的实际情况，编制了适宜的文件以使质量管理体系有效运行。文件名称质量管理体系版次A/1页次2/2文件编号001制订时间4.4.4.第一级文件第二级文件2.3文件规定应与实际运作保持一致，随着质量管理体系的变化及质量方针、目标的变化，应及时修改质量管理体系文件，定期评审，确保有效性、充分性和适宜性，执行文件控制程序的有关规定。2.4文件的详略程度应取决于组织规模、产品类型、过程复杂程度、员工能力素质等，应切合实际，便于理解应用。2.5文件可呈现任何媒体形式，如纸张、磁盘、光盘或照片、样件等，都应按照文件管4.4.2本公司质量管理体系文件结构图:理控制程序进行管理。4.2.6为实施上述要求，本章编制了下列程序文件：标题HB9100-2003标准条款对照4.1文件控制程序4.2.34.2.44.2质量记录控制程序附页：质量体系过程及相互作用示意图
