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1、银行资产管理部经理的述职汇报 述职汇报关键作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预计其发展潜力,促进其忠于职守、更加好地完成工作任务。以下是我的一份述职汇报范文,期望对大家能有用。如有不妥、不足之处,请领导和同志们批评指正!2021年4月末,市行为了规范和加强全行的不良资产保全工作,恢复组建了资产管理部。自己经过竟聘,得到行领导和职员代表的信任,担任资产部副总经理职务,主持日常工作,现任资产部总经理。今年,我在行领导的正确指导下,在各个部门的通力帮助下,在部内同志的支持和配合下,经过艰苦工作,使全行的资产保全工作取得了一定成绩。现将我的工作情况向行领导汇报以下:一、年度
2、业绩指标完成情况截止到2021年末我行共有表内不良资产七笔合计3950万元,其中次级类三笔合计2370万元,可疑类四笔合计10万元。2021年一季度清分将盛京高尔夫转为次级,将新华能源由次级转为可疑。年初分行下达的清收指标为2021万元,今年我部门在行领导的指导和各部门的配合下,努力开展不良资产清收工作,截止到2021年底,我行清收处理不良资产本息合计万元,其中现金收回,以物抵债2420万元。现在我行共有六笔不良资产合计2410万元,其中次级类两笔合计1220万元,可疑类四笔合计1190万元。另外东北中机已处理抵押物,该笔贷款有望于近日现金收回。现在我部门已上交信用卡申请表69张,已完成上级下
3、达的65张任务;完成吸收存款1200多万,完成了上级下达的350万吸存任务。至此,上级下达的指令性任务和指导性任务均已完成。二、工作过程简述1、沈阳昊源房产开发企业不良贷款是我行以前数额最大的一笔不良贷款,且情况复杂,清收难度相当大。该笔贷款的抵押物为划拨形式取得的土地使用权,且该土地使用权归沈阳市民族开发企业全部,同时因为后期没有追加对应的房产抵押或其它确保方法,客观上造成了该笔贷款抵押物的法律有效性存在严重缺点,造成我行债权悬空,风险巨大。我部门接手该不良资产后,经我行风险资产管理委员会研究决定,于2021年6月向沈阳市中法提起诉讼,法院于2021年2月判决我行胜诉,进入实施阶段。但因为昊
4、源企业和民族企业纠纷的处理遥遥无期,致使城市港湾项目房产无法销售,借款人已无经营活动,无任何还款,同时借款人现有房产和开发权均在民族企业名下,而且民族企业只是以土地使用权抵押,并未负担确保责任,所以实施的难度巨大。后在我部门多方努力下,作通多方面工作,法院最终同意拟将民族企业和昊源企业两家共同开发的城市港湾房产抵偿我行债务。在经我部门上报分行、总行,并得到同意后,同时依据沈阳市中院下达的裁定,我行办理了以物抵债手续,抵债金额2420万元。至此该笔不良贷款最终得到处理,我行权益得到维护。2、在2021年我部门恢复组建前,沈阳五色石文化传输发展广告有限企业已是人去楼空,无法和之联络。后经过我部多方
5、努力,经过种种方法和渠道最终和该企业法人代表马川野取得联络,并追加了其个人财产无限责任担保。2021年9月我行正式向沈阳市中级人民法院提起诉讼,沈阳市中法于2021年末判决我行胜诉。今年2月19日该案件进入实施阶段,马川野曾提出以抵押物中的三栋别墅抵偿欠款,被我行拒绝后,又经过种种关系企图阻挠该案的实施。后我部门采取了迂回策略,经过作评定机构的工作,使该四栋别墅的评定值低于其所欠我行债务。经过我部门的不懈努力和法院实施部门的大力配合,借款人迫于压力最终在今年6月主动变卖了抵押物,现金还款520万元,此笔不良贷款被成功收回。3、沈阳天辰房地产综合开发有限企业于2021年和我行签署还款协议,并于2
6、021年12月归还贷款本金500万元,2021年末贷款余额为1100万元。今年一月,在我们的督促下,天辰企业将另笔100万元的贷款本息全部结请,经过行领导同意,我行释放了对应的抵押物。该案进入实施阶段后,因为法院受到外界干扰,减缓了实施进度。2021年11月4日,我行和天辰企业达成新的还款协议,协议要求,天辰企业于明年6月底前将所欠我行的全部贷款本息及相关费用还清。4、在我部门接手沈阳天缘试剂厂贷款项目之前,该笔贷款抵押物就已灭失,使我行债权面临巨大风险,后经过我部门和该企业的数次交涉,追加了天缘集团担保,使我行债权不至悬空。我行于2021年向沈阳市中院提起诉讼,中院一审判决我行胜诉,被告方曾
7、提出上诉,后又撤回上诉。现在该案已经进入实施阶段,同时分行也已同意对该案实施风险代理的方法进行清收。5、沈阳高德装饰有限企业不良贷款,借款人长久以来已无任何经营活动,企业处于费业状态,而且该笔贷款抵押物也存在先天缺点,该抵押物被沈阳市金融系统110网络报警中心租用,全市1000余家金融机构和此联网,收回抵押物难度很大,且该抵押物是本案唯一可实施资产,所以该笔贷款的清收难度很大。依据高德装饰有限企业不良贷款的实际情况,经支行风险资产管理委员会重复研究讨论,我行于2021年6月1日向沈阳市中级人民法院提起诉讼,法院于2021年10月6日下达判决,我行胜诉。现该案已进入实施阶段,同时我行已向总行申请
8、对该案实施风险代理。6、东北中机机械有限企业于今年1月29日逾期,在我部门的督促下,该企业现在仍正常还息,并在今年1月归还了20万元贷款本金。现在看来,借款企业已处理抵押物,我行有望近期收回该笔不良贷款。7、沈阳盛京高尔夫俱乐部有限企业不良贷款于今年5月正式划归我部门管理。接手该不良资产后,我部门坚持每七天两次的电话催收,取得了一定结果,该企业还息12万元。因为该笔贷款一样存在抵押物的缺点,清收存在较大难度,我部门在加大清收力度的同时会严密监视其发展动向,出现情况立即向行领导反应。8、新华能源的不良贷款,现已无收回的任何期望。借款人法人代表已死亡,经我部门数次实地考察,借款单位和担保单位均已停
9、业瘫痪,也无任何可实施资产,故经我行风险资产管理委员会研究决定,对该笔不良贷款作核销准备,同时决定该笔贷款原经办人下岗清收,而且由其个人负担开展核销工作所需费用。现在我部门已开始进行核销的前期准备工作。9、完成不良贷款的交接工作为加强对我行不良资产的管理,我部门对包含原黄河支行管理的沈阳高德装饰有限企业、沈阳东宇电气有限企业,原南湖支行管理的沈阳盛京高尔夫俱乐部有限企业等三笔不良贷款,在信贷部配合下和经办行顺利完成了交接工作。至此,我行五级清分后三类的不良贷款,已全部划归我部门直管,这么现有利于对我行不良资产的统一管理和清收,也减轻了相关支行的负担。10、抵债资产处理今年5月在经总行同意后,我
10、行将埃默药业有限企业抵债资产给予拍卖处理,共取得现金198万元11、中城项目标管理、现在中城项目贷款余额由年初的689,934,元降低到现在的674,900,元。该项目情况现已显著好转,正逐步步入良性循环轨道,从2021年9月起,开始正常还息。、依据分行的指示,2021年2月我行和中城企业共同委托辽宁十方房地产评定有限企业对抵押物重新进行了评定。依据最新的评定汇报,抵押物单价13,674元/平方米,总价1,336,787,196元,物业有所升值。、我部门于2021年12月上报了有关兴隆集团项目新的授信申请,总行在2021年3月作出批复,同意兴隆集团1亿元可循环贷款额度,期限一年。接到总行批复后
11、,我部门重新办理了抵押手续,并根据批复发放了贷款。兴隆集团现有贷款余额1亿元。、明确了我部门、营业部及中城项目小组的职责划分,同时依据上级的要求,对中城项目成立了大用户管理小组,以加强管理。因为该项目标特殊性,我部门在加强日常管理,细致作好贷款发放、贷后管理工作的同时,应作好监督工作,有情况立即向上级汇报。12、原中银信不良资产的清收今年我部门对中银信不良资产继续加大清收力度,曾多人次的前往哈尔滨、延吉等地开展清收工作,并取得了一定结果,同时也为该项目明年划归分行管理后,工作的继续开展稳固了基矗13、吴忠仪表信贷资产的清收工作今年7月吴忠仪表两笔合计3000万元人民币贷款到期,8月依据行领导的
12、指示,我部门在未正式接管该项目标情况下,提前介入清收。我行于2021年8月3日向沈阳市中级人民法院正式提起诉讼,并提出诉讼保全申请。该项目标当务之急是要求快,既快立案、快裁定、快查封,经过我部门的主动努力和法院相关同志的配合,2021年8月4日法院既下达了查封裁定书,6日,沈阳市中院既依据法院裁定在深圳冻结了吴忠仪表集团持有的吴忠仪表股份有限企业国有股3000万股,9月15日沈阳市中院对该案进行审理并当庭宣判,我行胜诉,我部门以最短的时间、尽最大可能的维护了我行债权。现在该案件已经进入实施阶段,我部门努力争取立即收回该两笔贷款。三、思想观念、素质提升情况我在工作中能够自觉遵守国家的各项法律和本
13、单位的要求,认真落实国家和上级行的金融政策;能够以员标准严格要求自己,在各项工作中做到廉洁自律,自觉的维护广发银行的利益和形象;在日常工作中,主动关心职员的疾苦,能够团结本部门的同志共同完成各项业务工作。调资产部工作以后,自己首先从学习落实上级行有关资产保全工作的各项文件和要求入手,在日常工作中能够严格根据规范管理的相关要求开展各项业务工作。自己以前在专业银行有三年的资产保全工作经验,但依据工作发展需要,自己还学习了中国常见法律法规全书、中国常见司法解释全书、担保法、等等的专业书籍,经过学习,本身素质有所提升。另外,我经过开展业务工作,同法院、律师事物所、税务、评定机构、拍卖机构等相关单位建立
14、了良好的合作关系,便于以后工作的开展。四、存在的问题及经验总结1、不良贷款的清收工作宜早不宜迟。我行的几笔不良资产基础上全部是经过数次展期或借新还旧处理,这么即违犯贷款通则相关要求,又丧失了最好处理时机。2、不良资产的管理必需要有责任心。借款单位法人代表失去联络,贷款抵押物灭失等问题暴露了我们以往不良资产的日常管理流于形式。又比如有笔不良贷款在授信缺口还未结清的情况下,就释放了该借款人质押的10多万美元,给以后的工作造成了被动。3、贷后管理必需要立即有效。比如原授信方案是以土地做抵押,在以后办理借新还旧时本应按要求立即改为在建工程抵押,而我们确没有这么处理,形成现在抵押流于形式的被动局面;又如
15、我们在清理不良贷款档案过程中发觉多笔展期超出原借款期限,这原来是银行授信的常识性问题,这也从侧面反应了以前我们的工作存在一定问题。4、处理不良资产应该和防范授信风险相互配合。假如我们在风险控制步骤把握好,即使形成风险也没有什么可怕的,只是一个处理时间问题。反之,假如我们贷前调查不细,风险控制手段不利,则有可能形成实质性的贷款风险,比如贷款抵押物包括公共安全而且不足值,一旦形成不良,即使我们胜诉也没有把握顺利实施。上诉均为我们在实际工作中碰到的问题,这些问题的改善需要多个相关部门的协调配合,相信在大家的共同努力下,我行的不良资产管理将会愈加科学、规范。即使我部门今年已经超额完成了分行下达的的清收指标,但我部门仍清醒的认识到不良资产清收工作的复杂性和艰巨性。今年清收指标的完成也并不能代表明年工作的一帆风顺,我部门已经作好了明年克服困难、打大仗、打硬仗的准备,继续努力开展工作,在行领导的正确指导和弟兄部门的通力配合下,努力争取完成明年上级行下达的任务指标,维护我行利益。