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1、 香庭时尚公寓施工组织设计1. 编制依据：施工图、施工合同、主要规程、规范、图集、标准、法规等。 2. 工程概况2.1 总体概况 表2-1工程名称香庭时尚公寓工程地址河北省廊坊市香河县安平镇建设单位香河国元房地产开发有限公司设计单位北京龙安华城建筑设计有限公司监理单位欧华建业国际工程咨询（北京）有限公司质量监督单位香河县质量监督站施工总承包单位建工一建工程建设有限公司第十二项目部合同范围施工图纸的全部内容合同工期2010年9月26号2012年6月30日合同质量目标竣工验收为合格15 香庭时尚公寓施工组织设计水2.2 建筑设计概况 表2-2序号项目内 容1建筑功能住宅、商铺2建筑特点全现浇框架剪
2、力墙3建筑面积（m2）总面积127642占地面积26833地下建筑面积26188地上建筑面积853224建筑层数地上234层地下12层5建筑层高（m）地下部分层高 地下二层3.6（1#、2#）、 3.3(4#、6#)、3.0（7#、8#）、 4.24.5（商业）、2.8（车库）地下一层3.6（1#、2#、4#、6#）、3.3（3#、5#、7#、8#）44.2（商业）、 3.2（车库）地上部分层高非标层3.5（1#、2#）、 3.9（3#、5#、7#、8#）、3.34.2（商业）标准层2.96建筑高度（m）绝对标高+0.00=11.7室内外高差0.31.2基底标高-3.635-7.735最大基坑
3、深度-7.735檐口标高34.799.9（1#8#）、4.210.0（商业）建筑总高38.1103.4（1#8#）、4.810.0（商业）横轴距离142.4 m纵轴距离48.6 m7建筑耐火等级I级8墙面保温外墙外保温（聚苯板）9外装修外墙装修外墙涂料、石材外窗工程塑钢窗屋面工程上人屋面10内装修顶棚耐水腻子地面工程细石混凝土地面、水泥地面、地砖地面内墙耐水腻子、粉刷石膏门入户门四防门特种门防火门楼梯水泥砂浆公用部分墙地砖12防水工程地下防水聚乙烯丙纶卷材防水屋面聚乙烯丙纶卷材防水厨房洗浴间聚乙烯丙纶卷材防水2.3 结构设计概况 表2-3序号项 目内 容1结构形式基础结构形式阀板基础主体结构形
4、式框架剪力墙2混凝土强度等级基础垫层C15基础底板及地下外墙抗渗混凝土等级S6（一层地下室）、S8（二层地下室）1#墙、柱及梁地下二层C35、地下一层至一层C40、二层至四层C35、五层至十三C30、十四层以上C25顶板及楼面梁地下二层至一层C30、二层以上C25基础底板及基础梁C352#7#8#墙、柱及梁地下二层至四层C35、五层至十三（九）层C30、十四（十）层以上C25 （）内用于2#楼伸缩缝右侧部分顶板及楼面梁地下二层至一层C30、二层以上C25基础底板及基础梁C353#5#墙、柱及梁地下一层至六层C30、七层以上C25顶板及楼面梁地下一层至一层C30、二层以上C25基础底板及基础梁C
5、354#6#墙、柱及梁地下二层C40、地下一层至二层C45、三层至六层C40、七层C35、八层至二十一层C30、二十二层以上C25顶板及楼面梁地下二层至二层C30、三层以上C25基础底板及基础梁C409#（车库）墙、柱及梁C30顶板及楼面梁C30基础底板及基础梁C303抗震等级8度设防4钢筋类别I级HPB235II级HRB335级HRB4005钢筋接头形式绑扎搭接绑扎机械连接套筒连接6结构截面尺寸详各楼结构施工图3. 施工部署3.1施工组织 3.1.1 项目部组织机构图项目经理常务副经理材料负责人技术负责人 生产负责人 预算员放线员水暖质检员土建工长安全员 电气工长水暖工长土建工长材料员会计员
6、资料员试验员电气质检员土建质检员水工班组电工班组维修班组架子班组混凝土工班组木工班组钢筋班组3.2 任务划分3.2.1 总包合同范围本工程的土建、给排水、采暖、电气、通风、空调、电视、电话、（其中监控、空调、电视、电话工程，只做埋管穿带线）均由我方施工。3.2.2业主自行组织施工的范围本工程的天然气、监控、电视、电话、空调、电梯等。3.2.3 总包组织内分包施工项目分包内容有：基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程、给排水、采暖、电气、通风、消防等。3.3 施工部署原则、总施工顺序 本工程的指导原则是：以工程质量为核心，在此基础上进行技术创新和管理创新，以达到“创精品、出成果、出人才、出效益”
7、的最终目的。3.3.1 单位工程总体施工顺序遵循“先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业”的一般施工规律。3.3.2 基础及地下工程基槽开挖完毕，进行CFG桩施工。待CFG桩检验合格且褥垫层施工完成后，浇筑素混凝土垫层，然后作好基础底板防水工程、浇筑阀型基础底板。地下部分施工到0.00以后，进行素土回填夯实。3.3.3主体工程合理划分流水段，组织流水施工（详见“主要施工方法”）。采取分层、分段验收、合理插入装修的方法。3.3.4装修工程3.3.4.1 内装修：内装修工程施工采取分层、分头插入平行施工的方法进行。3.3.4.2 外装修：屋面工程、外墙保温、外墙涂料、外墙石
8、材及室外工程等自上而下顺序施工。3.4 施工进度计划3.4.1确定分部分项工程项目本工程包括基础工程、主体结构工程、装饰工程、屋面工程、楼地面工程、门窗工程、水暖卫工程、电气安装工程、电梯工程、通风空调工程等十个分部工程；分项工程项目为：土方开挖、钎探验槽、混凝土垫层、基础底板与剪力墙、地下室结构、外墙防水、回填土、标准层结构、屋面工程、二次结构、内装修、外装修、水暖设备安装、电气设备安装、电梯安装等。3.4.2 确定劳动量和分部分项工程的施工天数根据主要项目工程量和施工段划分情况计算出分项工程的劳工量（工日数）。根据以往同类工程的施工经验，并综合考虑最小劳动组合、最小工作面、能安排的人数等三
9、个因素，以确定分项工程用工人数。最后确定分项工程的施工天数，具体的劳动量和分项工程施工天数详见“施工进度计划”。3.4.3编制施工进度计划3.4.3.1 施工进度计划横道图（附图）3.4.3.2 工期控制计划 表3-1计划开工日期：2010年9月30日 计划竣工日期：2012年6月30日基础及地下工程主体工程装修工程2010 年 9 月 30日至2011 年 元 月 15 日2011年 3 月 1 日至2011年 11 月 1 日2011年 10 月 1 日至2012年 6 月 30 日3.4.4 资源需用量计划3.4.4.1 大型机械设备进、退场安排 表3-2机械设备计划进场时间计划退场时间
10、塔 吊2010.102011.9混凝土泵2010.102011.10室外电梯2011.101012.43.4.4.2 主要材料需用量计划 表3-3顺序材料名称单位规格数量1钢筋吨、级30002木材M3100*100、100*508503水泥吨PO4251504竹胶板M212厚150005商品混凝土M3C30-C50250006电焊条公斤E43-E507麻袋布M28塑料布M29铁钉公斤10海棉条M11隔离剂公斤12养护剂公斤3.5 组织与协调3.5.1 项目经理和技术负责人 项目经理负责内外总协调，对工程进度、工程质量、现场安全、人力、物力、财力等负全面责任，保证工程项目的顺利完成，并负责工程的
11、竣工验收和结算工作；技术负责人同建设单位、设计单位、监理单位紧密配合，在工程开工前编制施工组织设计并及时报批，制定科学合理的施工进度计划，组织和协调各工种的工作，保证进度计划的实施，解决施工中遇到的技术难点，制定预控措施，对工程质量负责。3.5.2组织管理3.5.2.1以计划为龙头，实行“长计划、短安排”，通过季、月、旬计划的布置与实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，按期完成竣工目标。3.5.2.2 建立工程例会制度，确定每周召开一次，由建设、监理、施工单位共同参加，及时解决施工中出现的问题。项目部内部采取联检和碰头会制度，起到内部协调的作用。3.5.2.3充分利用时间、空间，合理安排施工顺
12、序，组织立体交叉、平行作业。3.5.2.4科学管理，加快工序周转，促进施工效率的提高，加快施工进度，确保按期竣工交付使用。3.5.2.5推广应用科技成果，采用先进的施工工艺，提高工作效率。3.5.2.6制订切实可行的雨季和冬季施工措施，保证连续施工，确保施工进度。3.5.2.7以质量促进度，认真落实公司的质量方针和质量目标，确保各工序一次验收合格率100%，不出返工活，保证工程顺利进行。3.7主要劳动力计划 表3-4主体阶段主要工种人 数装修阶段主要工种人 数钢筋工280瓦工抹灰工320混凝土工160油漆工180木工240木工40焊工16焊工12架子工60架子工80电工60电工160水暖工80水暖工160防水工40防水工80壮工100壮工1204. 施工准备4.1技术准备
